文章來源：中國南(nan)方電網有限責任(ren)公(gong)司 發布(bu)時間：2010-03-12
2009年，廣東電網廣州供電局將以實現國內領先供電企業為總目標，力爭完成電網67.2億元的投資計劃，售電量同比增長6.4%。
為確保完成電網投資計劃，廣州供電局將積極爭取廣州市委、市政府的大力支持。抓好重點工程建設，帶動電網建設任務的全面完成。繼續推行屬地化管理，加快工程前期進度。加強安全質量管理，嚴把工程安全質量關。加快信息化建設，優化內部流程。統籌安排施工力量，確保工程建設又好又快推進。
圍繞售電量增(zeng)(zeng)長目(mu)標，廣(guang)州供電局(ju)將(jiang)重點(dian)做(zuo)好以下工作：一是(shi)深入挖潛，建(jian)(jian)立增(zeng)(zeng)供擴銷的(de)常態化管理機(ji)制。二是(shi)系統開展(zhan)市場分析(xi)工作，培育新(xin)的(de)增(zeng)(zeng)長點(dian)。三是(shi)調整服務(wu)機(ji)構設置(zhi)，實現(xian)電費核(he)算中心(xin)和計量中心(xin)的(de)大(da)集中，推(tui)進(jin)營(ying)銷班組調整改革，提高(gao)(gao)營(ying)銷管理水平。四(si)是(shi)建(jian)(jian)立營(ying)銷服務(wu)指揮中心(xin)，打(da)造一站妥式(shi)服務(wu)體系。五是(shi)推(tui)進(jin)流程(cheng)再(zai)造，打(da)造持續創(chuang)新(xin)能(neng)力，提高(gao)(gao)服務(wu)質量。六是(shi)提高(gao)(gao)營(ying)銷技術創(chuang)新(xin)水平，提高(gao)(gao)服務(wu)效率。七是(shi)進(jin)一步加大(da)營(ying)銷稽查力度(du)。