文(wen)章(zhang)來(lai)源：寶(bao)鋼集(ji)團(tuan)有限公(gong)司 發布時間：2009-12-30
歲末寒(han)冬，合作(zuo)長達十年的(de)(de)國內鋼鐵(tie)龍頭(tou)——寶鋼和中國家電巨頭(tou)——海(hai)爾(er)，拉開了新一(yi)輪(lun)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)合作(zuo)的(de)(de)序幕。在12月28日下(xia)午舉行(xing)的(de)(de)寶鋼—海(hai)爾(er)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)合作(zuo)十周年暨新一(yi)輪(lun)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)協議簽字儀(yi)式上(shang)(shang)，寶鋼集(ji)(ji)團公司董(dong)事長徐樂江與海(hai)爾(er)集(ji)(ji)團首席執行(xing)官張瑞敏，分別代表雙(shuang)方在協議書(shu)上(shang)(shang)簽字，攜手(shou)打造具(ju)備核心競爭(zheng)力的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)產業鏈。
海爾(er)集團(tuan)是(shi)世(shi)界(jie)第(di)四大(da)白色家(jia)電(dian)制(zhi)造(zao)商(shang)(shang)，中國最(zui)具價值品牌。1998年12月19日，寶(bao)鋼(gang)與海爾(er)簽署了《長期合(he)作(zuo)協議》，進入戰略合(he)作(zuo)階段。本著打造(zao)世(shi)界(jie)知(zhi)名(ming)品牌的共(gong)同(tong)目標，寶(bao)鋼(gang)加快新品研發(fa)，使長期依賴(lai)進口的冰箱側板和面(mian)板在海爾(er)得到(dao)批量應用，成為海爾(er)最(zui)大(da)的鋼(gang)材供應商(shang)(shang)。十(shi)年來(lai)，雙方合(he)作(zuo)范圍不(bu)斷擴大(da)，合(he)作(zuo)模式不(bu)斷創新，創造(zao)了鋼(gang)材—家(jia)電(dian)產業(ye)鏈合(he)作(zuo)的典范。
去(qu)年，擁有(you)豐富的(de)用(yong)戶(hu)技術(shu)服務和(he)現(xian)場(chang)工作經驗的(de)寶(bao)鋼(gang)股份主任工程師李永春被海爾(er)聘(pin)為(wei)鋼(gang)材(cai)應用(yong)專家(jia)，通過(guo)整合寶(bao)鋼(gang)內部(bu)相關資源，直接(jie)參與并指導海爾(er)的(de)鋼(gang)材(cai)采購及(ji)使用(yong)工作，協同推(tui)進(jin)家(jia)電用(yong)鋼(gang)標準化和(he)選材(cai)用(yong)材(cai)合理化。這在國(guo)內鋼(gang)鐵(tie)企業(ye)和(he)家(jia)電企業(ye)中尚屬首次。儀(yi)式上(shang)，海爾(er)集團(tuan)總裁楊綿(mian)綿(mian)將“海爾(er)集團(tuan)全球營運(yun)部(bu)鋼(gang)材(cai)應用(yong)專家(jia)”的(de)大紅聘(pin)書授予李永春。
根據此次簽署的(de)新一輪戰(zhan)略合(he)(he)作協議，未來(lai)十年，雙(shuang)(shuang)方(fang)將在穩定(ding)與發(fa)展(zhan)現(xian)(xian)有業務(wu)的(de)基(ji)礎上(shang)(shang)，進一步創新合(he)(he)作模式，完(wan)善(shan)上(shang)(shang)下游供應鏈體系，共同創造產品價值(zhi)，努力實現(xian)(xian)成本最優(you)化；共同組(zu)成專家(jia)團(tuan)隊，聯合(he)(he)開展(zhan)家(jia)電用鋼新產品、新技術的(de)研發(fa)工作，持續(xu)增強雙(shuang)(shuang)方(fang)的(de)市場競(jing)爭(zheng)力。此外，雙(shuang)(shuang)方(fang)還將在管理、人力資源等(deng)方(fang)面加大合(he)(he)作。
突(tu)如其(qi)來的(de)全(quan)球金融風暴，使(shi)我國鋼(gang)鐵業(ye)和家電業(ye)遭受巨大(da)(da)(da)沖擊(ji)、面臨(lin)巨大(da)(da)(da)挑(tiao)戰。對此，張(zhang)瑞敏在(zai)簽(qian)約(yue)儀式上表示，過(guo)冬(dong)不能(neng)有“熬冬(dong)”的(de)思(si)想，而要有“冬(dong)泳”的(de)行(xing)動，要把這(zhe)個(ge)冬(dong)天(tian)看成是轉變觀念、調整思(si)路、優化(hua)流程的(de)大(da)(da)(da)好機(ji)遇。多(duo)年(nian)來，寶鋼(gang)是海爾在(zai)國內合(he)(he)作(zuo)最好的(de)鋼(gang)鐵企(qi)業(ye)，當前(qian)形勢下，加強企(qi)業(ye)間的(de)戰略合(he)(he)作(zuo)是第一(yi)位(wei)的(de)。未來十年(nian)，應該是雙方更全(quan)面、更深(shen)入合(he)(he)作(zuo)的(de)十年(nian)。希望(wang)寶鋼(gang)抓(zhua)住國家“家電下鄉”的(de)大(da)(da)(da)好機(ji)遇，與海爾一(yi)起開發適合(he)(he)農村市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)產(chan)品，挖掘市(shi)(shi)場(chang)(chang)潛在(zai)需求。
徐樂江說(shuo)，海(hai)(hai)(hai)爾(er)(er)的(de)(de)管理模(mo)式以及在打造民(min)族品牌(pai)、創(chuang)新驅動、信息(xi)化(hua)建(jian)設等(deng)方面(mian)取得(de)的(de)(de)成績，一直是寶(bao)鋼學習的(de)(de)典范。徐樂江向(xiang)海(hai)(hai)(hai)爾(er)(er)集團高層(ceng)(ceng)簡要介(jie)紹了鋼鐵行業(ye)當(dang)前(qian)面(mian)臨(lin)的(de)(de)嚴峻形勢，以及寶(bao)鋼采(cai)取的(de)(de)應(ying)(ying)對舉(ju)措。他說(shuo)，中國(guo)鋼鐵市場供不(bu)(bu)應(ying)(ying)求的(de)(de)時代(dai)已經結束，當(dang)前(qian)，要化(hua)危機(ji)為轉機(ji)，需要我們攜手打造具有(you)競爭力的(de)(de)戰略產業(ye)鏈，抱團取暖，共渡難關。徐樂江表(biao)示，海(hai)(hai)(hai)爾(er)(er)層(ceng)(ceng)出不(bu)(bu)窮的(de)(de)家電(dian)新品，給家電(dian)用鋼提出了更高的(de)(de)要求，寶(bao)鋼將加(jia)大技術(shu)創(chuang)新，加(jia)快新品研發，不(bu)(bu)斷滿(man)足海(hai)(hai)(hai)爾(er)(er)的(de)(de)需求，為海(hai)(hai)(hai)爾(er)(er)創(chuang)造價(jia)值。