文章來源(yuan)：中國誠通控股(gu)集團有限公司 發布時間：2009-12-30
截至2008年12月29日，原中國康利實業公司（以下簡稱原康利公司）8名職工長達17年之久的遺留安置問題，經過中國誠通集團一年多的工作得到解決。
原康利公司8名職工安置問題涉及3名在職職工、2名離休職工、3名退休職工。十幾年來，這8名職工一直處于無單位、無上級單位管理狀態。其遺留問題涉及從1991年開始出現拖欠工資、2003年中斷養老保險、2002年該辦理退休手續人員未辦理、一直沒有辦理基本醫療保險、十幾年的醫藥費無處報銷等問題。
由于該公司的改制、營業執照被吊銷以及上級主管單位的撤銷、變更、破產等情況的發生，使這些遺留問題的解決難度非常大，雖然經過勞動部門仲裁、法院裁定，但一直未能實際執行。這8名職工的遺留問題久拖而不能解決，這些職工積怨大，反映越來越來強烈，不斷到國資委等部委上訪，成為勞動部門、法院、國資委等部門積累多年的老大難問題。
2007年6月，國資委決定這8名職工交由誠通集團托管安置。誠通集團接到任務后，高度重視，在副總裁成武的直接領導下，誠通集團資產經營中心、人力資源部、老干部中心、中國唱片總公司等部門協同工作，從實事求是出發，在政策框架內調查研究解決問題。一年來，誠通集團克服了各種困難，協調社保等部門，接續了8名職工的社保關系、辦理了退休人員的退休手續、健全了個人檔案資料，最終解決了多年的遺留問題。7人現已達成遺留問題解決協議；3名在職職工檔案、社保關系已轉到本人所在地街道；2名離休人員和3名退休人員已交由誠通集團老干部中心進行管理。至此，原康利公司8名職工托管安置工作結束。
誠通(tong)集(ji)團(tuan)以人(ren)為本、認(ren)真(zhen)負責的(de)(de)(de)(de)工(gong)作態度(du)、扎實高(gao)效的(de)(de)(de)(de)工(gong)作作風，最終感(gan)動了8名(ming)職工(gong)，贏(ying)得了他們的(de)(de)(de)(de)理解、支持與配合；誠通(tong)集(ji)團(tuan)充分發揮專業(ye)化資產經營平臺作用(yong)，以高(gao)度(du)的(de)(de)(de)(de)使命感(gan)迎(ying)難(nan)而(er)上，得到了國資委有關領導的(de)(de)(de)(de)高(gao)度(du)評價。