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大唐集團五項措施應對國際金融危機

文章來源:中國大唐集(ji)團公司(si)  發(fa)布時(shi)間:2009-11-25

  近日,中國(guo)(guo)(guo)大唐(tang)(tang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司在(zai)京召開會議,傳達學習國(guo)(guo)(guo)務(wu)院(yuan)省區市主要負(fu)責(ze)同志會議及國(guo)(guo)(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)(guo)(guo)資委三季度(du)經濟(ji)形勢(shi)通(tong)報會議精神,深(shen)入分析和研(yan)究探討國(guo)(guo)(guo)際金(jin)融危機(ji)對我國(guo)(guo)(guo)電力行業及大唐(tang)(tang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)影響(xiang),提出了(le)中國(guo)(guo)(guo)大唐(tang)(tang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司應對國(guo)(guo)(guo)際金(jin)融危機(ji)的(de)(de)五(wu)項措(cuo)施。

  第一(yi),全力以赴(fu)增(zeng)發(fa)電(dian)量(liang),努(nu)力提(ti)高設備利用小時。大(da)唐系統各企業(ye)和(he)有(you)關部(bu)門要進一(yi)步強化(hua)市場(chang)意識,把增(zeng)發(fa)電(dian)量(liang)放(fang)在更(geng)加突出的(de)(de)地位,抓(zhua)得更(geng)緊、更(geng)實、更(geng)好(hao)(hao)。要加強與(yu)電(dian)網企業(ye)的(de)(de)溝通,努(nu)力爭取更(geng)多(duo)的(de)(de)發(fa)電(dian)量(liang)計劃。要發(fa)揮節能(neng)環保機組多(duo)的(de)(de)優勢(shi),努(nu)力爭取代發(fa)電(dian)量(liang),進一(yi)步做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)電(dian)量(liang)轉(zhuan)移工(gong)作(zuo)。保持設備的(de)(de)良好(hao)(hao)狀態(tai),科學安排運行(xing)方式,妥善安排機組大(da)修時間,努(nu)力提(ti)高負荷(he)率。做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)新機投產的(de)(de)配套銜(xian)接工(gong)作(zuo)。

  第二(er),千方百計控(kong)制煤價(jia)(jia),降(jiang)低(di)燃料(liao)成本。電(dian)煤價(jia)(jia)格對大唐集團公司(si)的經濟(ji)效益具有決定性影響(xiang)。系(xi)統各企(qi)業和有關(guan)部門(men)要(yao)抓住(zhu)市場煤價(jia)(jia)呈(cheng)總體下(xia)行趨勢的機(ji)遇,采取有力措施,最大限度地控(kong)制煤價(jia)(jia),努力把燃料(liao)成本降(jiang)下(xia)來。

  第(di)三,強(qiang)化預(yu)算管理,降低可控(kong)成本(ben)(ben)。要(yao)以預(yu)算管理為龍頭,加強(qiang)各項支(zhi)出管理。大唐系統各企業(ye)一把(ba)(ba)手(shou)和主管領導要(yao)嚴(yan)格把(ba)(ba)關,財務部門要(yao)負起責(ze)任,編制(zhi)好明(ming)年的預(yu)算,可控(kong)費用要(yao)進一步降低。要(yao)完(wan)善成本(ben)(ben)費用管理辦法,落實成本(ben)(ben)費用預(yu)算控(kong)制(zhi)目(mu)標與(yu)責(ze)任考核,強(qiang)化成本(ben)(ben)費用預(yu)算的硬性約束。

  第四,強化(hua)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)管(guan)(guan)理(li),提高(gao)(gao)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)使(shi)(shi)用(yong)效(xiao)率。大唐(tang)集團公(gong)司和(he)系統各(ge)企(qi)業都(dou)要把資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)管(guan)(guan)理(li)作為(wei)應(ying)對全球金(jin)(jin)融(rong)(rong)危機(ji)的關鍵,嚴(yan)(yan)格(ge)(ge)制(zhi)(zhi)度,落(luo)實責任,防(fang)(fang)控風險(xian)。要合(he)理(li)使(shi)(shi)用(yong)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin),控制(zhi)(zhi)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)投放節奏,加強內部(bu)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)的融(rong)(rong)通(tong)和(he)管(guan)(guan)理(li)。開辟新的融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)渠道,拓寬資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)來源,加強與各(ge)類(lei)金(jin)(jin)融(rong)(rong)機(ji)構的戰略合(he)作,努(nu)(nu)力降(jiang)低財(cai)務費用(yong)。千方百計提高(gao)(gao)還貸能(neng)力,努(nu)(nu)力維持良(liang)好信用(yong)。加強流動性管(guan)(guan)理(li),加大電(dian)熱費回收(shou)力度,保證必(bi)要的現金(jin)(jin)流,防(fang)(fang)止資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)鏈(lian)斷裂。要加強對系統各(ge)企(qi)業資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)使(shi)(shi)用(yong)情(qing)況和(he)財(cai)務狀況的監控,嚴(yan)(yan)格(ge)(ge)控制(zhi)(zhi)資(zi)(zi)(zi)產負(fu)債率,防(fang)(fang)止各(ge)類(lei)財(cai)務風險(xian)。

  第五,加(jia)強(qiang)投資(zi)管理(li),有效(xiao)控制(zhi)投資(zi)風險。要堅(jian)持量力而行和謹(jin)慎投資(zi)的(de)(de)原(yuan)則(ze),妥(tuo)善處理(li)好加(jia)快發(fa)展(zhan)與防控風險的(de)(de)關系,把防控風險放(fang)在第一位,確(que)保企業的(de)(de)安全發(fa)展(zhan)。一是(shi)(shi)要全面(mian)清理(li)非(fei)主(zhu)業投資(zi),根據發(fa)展(zhan)戰略的(de)(de)需要和效(xiao)益情(qing)況確(que)定(ding)進退取舍。二是(shi)(shi)突出重(zhong)點、把握節奏(zou),確(que)保發(fa)電主(zhu)業的(de)(de)持續發(fa)展(zhan)。三是(shi)(shi)要積(ji)極慎重(zhong)地開展(zhan)資(zi)產收購工作。四是(shi)(shi)要調整股本結構和融資(zi)結構。

  中國大(da)唐(tang)集(ji)團公司總經理翟若愚在講話(hua)中分(fen)析了這次國際金融危(wei)機對發(fa)電行(xing)業(ye),特別(bie)是對大(da)唐(tang)集(ji)團公司的(de)(de)(de)(de)(de)影響。他指出,為(wei)防止經濟增(zeng)長(chang)出現大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)滑坡,黨(dang)中央、國務院審時度勢(shi),作(zuo)出了一(yi)系(xi)列(lie)重大(da)決策部署,出臺了一(yi)系(xi)列(lie)促進經濟平(ping)穩較快增(zeng)長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)重大(da)舉措。但也(ye)必須看到,國際金融危(wei)機有一(yi)個生成、積(ji)累、爆發(fa)、蔓延(yan)和(he)(he)影響加深的(de)(de)(de)(de)(de)過程,應對措施產生效果也(ye)需要(yao)(yao)一(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)時間。對此,我(wo)們務必要(yao)(yao)有充分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)思想準備,時刻保持冷靜(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)頭(tou)腦,堅持以辯證的(de)(de)(de)(de)(de)觀(guan)點和(he)(he)積(ji)極的(de)(de)(de)(de)(de)心態看待形勢(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)變化,以堅定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)心和(he)(he)務實的(de)(de)(de)(de)(de)態度做好自己的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)。現在距離年(nian)(nian)底還(huan)有不到一(yi)個半月的(de)(de)(de)(de)(de)時間,系(xi)統(tong)各企業(ye)要(yao)(yao)認真梳理當(dang)前(qian)工作(zuo),抓(zhua)住重點,統(tong)籌兼顧,努力沖刺全(quan)年(nian)(nian)目標,同時,要(yao)(yao)根(gen)據當(dang)前(qian)情況和(he)(he)對明(ming)年(nian)(nian)形勢(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)預測,認真謀(mou)劃好明(ming)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)。

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