文章來源：中國港中旅集團公司[香港中旅（集團）有限(xian)公司] 發布時間：2009-11-20
11月13日，中國港中旅集團召開2009年度四大計劃編制工作會議。
在會上，中國港中旅集團董事長張學武傳達了李榮融主任在11月11日央企經營形勢分析會上的講話精神，并強調，要認真學習貫徹李榮融主任講話精神，認真落實到2009年四大計劃中去。張學武要求各企業“一把手”承擔起責任，在危機時更要在狀態，振作精神、同心同德、嚴格要求、服從命令、齊心協力，共同克服困難，迎接挑戰。
會議上(shang)，提出明(ming)年(nian)經營工(gong)(gong)作(zuo)的思路是(shi)(shi)(shi)“一(yi)個(ge)(ge)中心、兩(liang)個(ge)(ge)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)、三個(ge)(ge)凍(dong)結(jie)(jie)”。“一(yi)個(ge)(ge)中心”是(shi)(shi)(shi)“保(bao)生(sheng)存(cun)、保(bao)安全”。“兩(liang)個(ge)(ge)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)”，一(yi)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)持(chi)(chi)(chi)續降(jiang)本(ben)、穩中求(qiu)進(jin)(jin)的工(gong)(gong)作(zuo)方針；二是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)體(ti)制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)革、管理(li)創(chuang)新(xin)。“三個(ge)(ge)凍(dong)結(jie)(jie)”，一(yi)是(shi)(shi)(shi)凍(dong)結(jie)(jie)費(fei)用(yong)開(kai)支(zhi)增加(jia)，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)壓縮行政管理(li)費(fei)用(yong)和可控(kong)費(fei)用(yong)；二是(shi)(shi)(shi)凍(dong)結(jie)(jie)薪(xin)酬(chou)增加(jia)，薪(xin)酬(chou)要(yao)(yao)根據企業效(xiao)益浮動；三是(shi)(shi)(shi)凍(dong)結(jie)(jie)員工(gong)(gong)人數增加(jia)，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)適度減員。對于明(ming)年(nian)港中旅集(ji)團經營工(gong)(gong)作(zuo)中的主要(yao)(yao)措施，具體(ti)歸納為“六個(ge)(ge)加(jia)大(da)(da)(da)”：1、加(jia)大(da)(da)(da)現金流管理(li)力(li)(li)度，確(que)保(bao)資(zi)金鏈安全；2、加(jia)大(da)(da)(da)投(tou)資(zi)項目管理(li)力(li)(li)度，確(que)保(bao)投(tou)資(zi)回報和資(zi)金安全；3、加(jia)大(da)(da)(da)降(jiang)本(ben)增效(xiao)工(gong)(gong)作(zuo)力(li)(li)度，確(que)保(bao)低成本(ben)競爭(zheng)優勢；4、加(jia)大(da)(da)(da)體(ti)制(zhi)(zhi)、機制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)革力(li)(li)度，確(que)保(bao)改(gai)(gai)革整合工(gong)(gong)作(zuo)目標的實現；5、加(jia)大(da)(da)(da)市場信息分析力(li)(li)度，確(que)保(bao)經營對策(ce)的有效(xiao)性；6、加(jia)大(da)(da)(da)苦(ku)練(lian)內功力(li)(li)度，確(que)保(bao)管理(li)和服務水平(ping)提高。