文章來(lai)源(yuan)：中國電力投(tou)資集團(tuan)公司(si) 發布(bu)時間：2009-10-23
10月16日，中(zhong)國(guo)電(dian)力投資集團公司在京(jing)召開全(quan)面風險(xian)管(guan)(guan)理(li)及內部控制(zhi)體系(xi)建設啟(qi)動(dong)(dong)電(dian)視(shi)電(dian)話會議(yi)。此次會議(yi)的重要任務(wu)是(shi)啟(qi)動(dong)(dong)中(zhong)電(dian)投集團全(quan)面風險(xian)管(guan)(guan)理(li)及內部控制(zhi)體系(xi)建設工(gong)作，促進集團公司全(quan)面提升管(guan)(guan)理(li)水平。
中電(dian)投集團黨(dang)組(zu)(zu)書記、總經(jing)理陸啟洲，黨(dang)組(zu)(zu)成(cheng)員(yuan)(yuan)、副總經(jing)理李小琳作了重(zhong)要講話。黨(dang)組(zu)(zu)成(cheng)員(yuan)(yuan)、副總經(jing)理余德輝(hui)，黨(dang)組(zu)(zu)成(cheng)員(yuan)(yuan)、紀檢(jian)組(zu)(zu)組(zu)(zu)長(chang)王(wang)先(xian)文出席了會議(yi)。國資委(wei)企業改革局副局長(chang)周放(fang)生(sheng)應邀出席了會議(yi)并作了重(zhong)要講話。
陸啟洲在講話中結合(he)當前中電投集(ji)團面(mian)(mian)(mian)(mian)臨的(de)(de)形(xing)勢，針對如何有(you)效實施(shi)全(quan)面(mian)(mian)(mian)(mian)風(feng)險(xian)管理(li)(li)及(ji)(ji)(ji)(ji)內(nei)(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)體(ti)系(xi)(xi)建設工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)強調了三(san)個方面(mian)(mian)(mian)(mian)，一是要(yao)充分(fen)認(ren)識建設全(quan)面(mian)(mian)(mian)(mian)風(feng)險(xian)管理(li)(li)及(ji)(ji)(ji)(ji)內(nei)(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)體(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)重(zhong)要(yao)性和緊迫(po)性；二(er)是通過建立和完(wan)善全(quan)面(mian)(mian)(mian)(mian)風(feng)險(xian)管理(li)(li)及(ji)(ji)(ji)(ji)內(nei)(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)體(ti)系(xi)(xi)，有(you)效整合(he)現有(you)的(de)(de)管理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)，提(ti)升管控(kong)能(neng)力(li)。三(san)是當前要(yao)切實做好的(de)(de)幾項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo):首先(xian)，各部(bu)門、各單位“一把手”要(yao)高度(du)重(zhong)視(shi)全(quan)面(mian)(mian)(mian)(mian)風(feng)險(xian)管理(li)(li)及(ji)(ji)(ji)(ji)內(nei)(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)體(ti)系(xi)(xi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。明確一個專(zhuan)職部(bu)門來組(zu)織實施(shi)這項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。第二(er)要(yao)盡快落實相(xiang)關的(de)(de)組(zu)織體(ti)系(xi)(xi)及(ji)(ji)(ji)(ji)人(ren)力(li)資源配置工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。第三(san)要(yao)盡快形(xing)成有(you)效的(de)(de)企業全(quan)面(mian)(mian)(mian)(mian)風(feng)險(xian)管理(li)(li)及(ji)(ji)(ji)(ji)內(nei)(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)約(yue)束與激勵(li)機制(zhi)(zhi)(zhi)。第四(si)要(yao)積極(ji)培育良好的(de)(de)全(quan)面(mian)(mian)(mian)(mian)風(feng)險(xian)管理(li)(li)及(ji)(ji)(ji)(ji)內(nei)(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)文(wen)化(hua)。
李小琳在講話中(zhong)從三(san)大(da)方面(mian)(mian)闡(chan)述了(le)(le)當前中(zhong)電(dian)投集團實(shi)施全面(mian)(mian)風險管理及(ji)內部控(kong)(kong)制體系(xi)建設的(de)(de)深刻意義和重(zhong)要(yao)(yao)性(xing)，并就(jiu)如何建設風險管理及(ji)內部控(kong)(kong)制體系(xi)、具體要(yao)(yao)做哪些工作(zuo)(zuo)進行了(le)(le)系(xi)統(tong)的(de)(de)介紹，同時(shi)針對(dui)開展此項工作(zuo)(zuo)提出了(le)(le)相關(guan)要(yao)(yao)求(qiu)。
周(zhou)放生代表國資委企業改革局對(dui)中電投集(ji)團(tuan)開展全面(mian)風險(xian)管理及內部(bu)控(kong)制(zhi)體系建(jian)設所做的(de)一系列準備工作(zuo)給予(yu)(yu)了(le)高度的(de)評(ping)價，并對(dui)中央企業實(shi)施全面(mian)風險(xian)管理及內部(bu)控(kong)制(zhi)體系建(jian)設的(de)必要(yao)性(xing)和重要(yao)意義進行了(le)深入的(de)闡述，同時對(dui)集(ji)團(tuan)公司做好(hao)此項工作(zuo)寄予(yu)(yu)了(le)殷切的(de)期望。