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中核集團河北沽源鈾鉬礦明年初試生產

文(wen)章來源:中國核工業集團公司  發布時(shi)間:2009-08-29

  由(you)中(zhong)核(he)集(ji)團控股的潛(qian)在經(jing)濟價值達500億元以(yi)上(shang)的河北沽源鈾(you)鉬(mu)礦山項目(mu),目(mu)前(qian)工(gong)程(cheng)(cheng)進(jin)展順(shun)利,土建工(gong)程(cheng)(cheng)已基本完成,礦山剝(bo)離也完成了一半以(yi)上(shang)的工(gong)程(cheng)(cheng)量,預計(ji)將于明年年初開(kai)始試(shi)生產。中(zhong)核(he)集(ji)團公司副(fu)總經(jing)理邱建剛日前(qian)在考察該(gai)項目(mu)時透露(lu)。

  沽源(yuan)鈾(you)鉬(mu)礦位于河北(bei)省沽源(yuan)縣(xian)西辛(xin)營鄉張麻井村(cun),是目前國內已探明(ming)資(zi)源(yuan)較為豐(feng)富(fu)的(de)大型(xing)鈾(you)鉬(mu)共生礦床。鉬(mu)是一種(zhong)稀有金屬,主要應用(yong)于冶金工(gong)業(ye),用(yong)作生產各種(zhong)合金鋼添(tian)加劑,市場價值較高。

  邱建(jian)(jian)剛考察了(le)礦山建(jian)(jian)設(she)情況后,分別與張家(jia)口市(shi)、沽(gu)源縣的領導就該項目(mu)的建(jian)(jian)設(she)情況進(jin)行了(le)座(zuo)談,并向他(ta)(ta)們給予礦山建(jian)(jian)設(she)的支(zhi)持表示感謝(xie)。他(ta)(ta)說(shuo),沽(gu)源鈾(you)鉬礦項目(mu)進(jin)展順利、進(jin)度很(hen)快,離不開(kai)地(di)方(fang)政府(fu)為(wei)項目(mu)實施提供的良(liang)好(hao)外(wai)部環境。

  邱建剛在(zai)考察工(gong)(gong)作(zuo)結束時指(zhi)出(chu),沽(gu)源項目(mu)要(yao)進一步規范和加強(qiang)(qiang)項目(mu)管理(li),切(qie)實確(que)保(bao)工(gong)(gong)程質量和施(shi)工(gong)(gong)安全,抓好項目(mu)建設的(de)三大(da)控制,加強(qiang)(qiang)與地方政府的(de)溝通和合(he)作(zuo),努力實現預(yu)定的(de)進度目(mu)標。

  據中核(he)金原鈾(you)業(ye)(ye)有(you)(you)(you)限(xian)責(ze)任(ren)(ren)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)總經理(li)王德(de)林介(jie)紹,該(gai)項目(mu)由金原鈾(you)業(ye)(ye)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)和天津(jin)華(hua)勘有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)共同投(tou)資(zi)組建而成(cheng)的中核(he)沽源(yuan)鈾(you)業(ye)(ye)有(you)(you)(you)限(xian)責(ze)任(ren)(ren)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(國有(you)(you)(you)合資(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si))進行開發運(yun)作,金原鈾(you)業(ye)(ye)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)占股比51%,天津(jin)華(hua)勘有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)占股比49%。該(gai)項目(mu)2007年6月經國防科工委核(he)準(zhun)項目(mu)建議書,原則同意立項后,2007年9月18日開工建設,僅(jin)用了不到1年的時(shi)間,土(tu)建工作就已(yi)基本(ben)完成(cheng),礦山剝離也完成(cheng)了一半以上的工程量,項目(mu)進度很(hen)快(kuai)。

  “這主(zhu)要得益于(yu)我們創新了(le)項目(mu)(mu)合作(zuo)模式。”王德林(lin)介(jie)紹說,項目(mu)(mu)完全按市場(chang)經濟體制規范運作(zuo),實(shi)行董事會領導下(xia)的總(zong)經理負(fu)責(ze)制,確(que)保(bao)了(le)公司(si)決策層、經營層、執行層之(zhi)間(jian)權責(ze)明晰、責(ze)利掛鉤、目(mu)(mu)標一(yi)致、工作(zuo)高效;摒棄了(le)原(yuan)有不(bu)合時宜的條(tiao)條(tiao)框框的束(shu)縛,在(zai)項目(mu)(mu)前期相關手續的辦理上,改以(yi)往建(jian)設(she)項目(mu)(mu)的“等、靠、要”為“催、盯、跟”,主(zhu)動出擊,千(qian)方百計加快建(jian)設(she)進度。

  “我們不但要為(wei)中核集團提(ti)高經濟效益,為(wei)實現(xian)集團‘3221’的發(fa)展(zhan)戰(zhan)略目標作出貢獻(xian),還要力爭把沽源項(xiang)目建成鈾礦冶標桿項(xiang)目、典范項(xiang)目,為(wei)礦冶系統今后的發(fa)展(zhan)探(tan)索出新的道路和新的機制。”王德林(lin)表示(shi)。

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