文章來源(yuan)：經濟日報 發布時間：2009-07-30
在(zai)黨(dang)中(zhong)央(yang)、國(guo)務(wu)院的(de)堅(jian)強領導(dao)下，全國(guo)各族(zu)人民(min)團(tuan)結奮(fen)戰，共克時艱，抗(kang)震救(jiu)災(zai)斗(dou)爭取(qu)得了(le)重大階段性勝(sheng)利(li)。在(zai)抗(kang)震救(jiu)災(zai)斗(dou)爭中(zhong)，中(zhong)央(yang)企業堅(jian)決貫(guan)徹落(luo)實黨(dang)中(zhong)央(yang)、國(guo)務(wu)院的(de)決策部(bu)署，始終(zhong)把國(guo)家利(li)益(yi)和(he)人民(min)利(li)益(yi)放在(zai)第一位，不惜(xi)代價，不講條件，動員(yuan)一切力量全力投(tou)入抗(kang)震救(jiu)災(zai)，千方(fang)百計搶救(jiu)人民(min)群眾生命財產，奮(fen)力搶修電(dian)力、通信(xin)、交通等重要基礎設施(shi)，迅速籌集和(he)緊急(ji)調(diao)運救(jiu)災(zai)物資，為(wei)抗(kang)震救(jiu)災(zai)做出了(le)重要貢獻(xian)。本報以“央(yang)企在(zai)地震災(zai)區恢復(fu)(fu)重建中(zhong)做貢獻(xian)”為(wei)題，全面報道8家中(zhong)央(yang)企業在(zai)抗(kang)震救(jiu)災(zai)、恢復(fu)(fu)重建中(zhong)的(de)典型事例，以饗讀者。
汶(wen)川大地震給災(zai)區人(ren)民(min)生(sheng)命財(cai)產(chan)造成了(le)巨大損(sun)失，中央企業(ye)(ye)受(shou)災(zai)情況也十分嚴重(zhong)。總(zong)部在四川省的中國東方電氣集團公(gong)司(si)(si)、中國第(di)二重(zhong)型(xing)機械集團公(gong)司(si)(si)和(he)攀枝花鋼鐵（集團）公(gong)司(si)(si)等3家(jia)中央企業(ye)(ye)，80余家(jia)中央企業(ye)(ye)駐四川、甘肅、陜西災(zai)區的下屬企業(ye)(ye)，都受(shou)到了(le)地震災(zai)害影(ying)響(xiang)。電網(wang)、通(tong)信(xin)等基礎設施損(sun)毀嚴重(zhong)，房屋建筑(zhu)、機器設備(bei)、生(sheng)產(chan)物資、職工(gong)生(sheng)活設施等遭受(shou)了(le)不(bu)同程度毀壞，有(you)的企業(ye)(ye)出現了(le)重(zhong)大人(ren)員(yuan)傷亡，財(cai)產(chan)損(sun)失嚴重(zhong)。
地震發生后，中央(yang)企業迅(xun)速啟(qi)動應(ying)急預(yu)案，奮起自(zi)救，組織(zhi)大批救援隊伍(wu)，調(diao)集大量救援設備和物(wu)資，全力(li)搶(qiang)救每一個受困(kun)職工(gong)和群眾生命(ming)，全力(li)搶(qiang)修(xiu)電網、通信、道(dao)路等基(ji)礎設施，全力(li)落實救災物(wu)資保障，踴(yong)躍捐(juan)(juan)款捐(juan)(juan)物(wu)奉獻愛心，在(zai)抗震救災中發揮了重(zhong)要作用。
攀鋼：上半年“答卷”出色
攀枝花鋼鐵（集團）公(gong)司千方百計調動一(yi)切積極因(yin)素，內(nei)抓管(guan)理，外拓市(shi)場，改革創新，經受住了特大災害的考驗。今(jin)年上半年，該公(gong)司實現(xian)(xian)主營業務收入236.21億(yi)元(yuan)、利潤8.48億(yi)元(yuan)，同(tong)比分別(bie)增長36.67％和11.42％；實現(xian)(xian)出口銷售(shou)收入2.65億(yi)美元(yuan)，出口產品超(chao)過30萬噸。
年初，受南方雨雪(xue)冰凍災害的(de)影響，攀鋼(gang)的(de)煤炭、運輸、電(dian)力供應短缺，損失(shi)(shi)產量達18.5萬噸；汶川大(da)地震則使攀鋼(gang)旗下的(de)攀成鋼(gang)、攀長鋼(gang)等(deng)單(dan)位受到不同程度損失(shi)(shi)，經(jing)濟損失(shi)(shi)達10.52億元(yuan)。
在災害(hai)面(mian)前，攀鋼集團(tuan)發動(dong)職工(gong)把壓力變動(dong)力，苦練內(nei)功，提高產品(pin)質(zhi)量，優化經濟技術指標(biao)，降低(di)成本費(fei)用，一手抓生產經營和(he)改革(ge)發展、一手抓抗災自(zi)救，最(zui)大(da)限度減少災害(hai)對生產經營造成的損(sun)失，確保完成集團(tuan)公司全年各(ge)項奮斗目標(biao)。
該公司通過(guo)優化(hua)資源配置，狠抓產(chan)品(pin)結構調整，擴(kuo)大高附加值品(pin)種規模，“雙高”產(chan)品(pin)產(chan)量穩步(bu)增(zeng)(zeng)長。上(shang)半年，攀鋼重點鋼材品(pin)種熱軋板(ban)、軌梁材、無縫鋼管(guan)分別達到(dao)(dao)146.59萬噸(dun)、81.46萬噸(dun)、47.36萬噸(dun)，同比(bi)分別增(zeng)(zeng)長5.87％、2.91％、19.87％；釩(fan)制品(pin)規模進(jin)一步(bu)擴(kuo)大，三(san)氧化(hua)二釩(fan)、高釩(fan)鐵產(chan)量分別達到(dao)(dao)2982噸(dun)、3143噸(dun)，同比(bi)分別增(zeng)(zeng)長4.01％、109％。
在銷售領(ling)域，攀鋼采取積極(ji)、穩妥、靈活的(de)營銷策略，實(shi)施精品戰略和(he)差異(yi)化戰略，上半年產(chan)銷率(lv)達到97.85％。同時(shi)，他們積極(ji)開拓國(guo)際市場，在美(mei)國(guo)設(she)立貿(mao)易公司，重軌獲得(de)出(chu)口免驗(yan)資格，實(shi)現我(wo)國(guo)鋼軌出(chu)口免驗(yan)零的(de)突破(po)。
與(yu)此同(tong)時，公司提(ti)出加強(qiang)全面預算(suan)管理(li)，嚴格控制(zhi)成本費(fei)用，以優(you)化技術經濟指標(biao)為主(zhu)，全方位(wei)節約、節支。各(ge)主(zhu)要單位(wei)的修(xiu)理(li)費(fei)用、機(ji)物(wu)料備件消耗力爭在年(nian)度預算(suan)的基(ji)礎上(shang)再降低5％；年(nian)度預算(suan)變動費(fei)用比(bi)上(shang)年(nian)降低10％的基(ji)礎上(shang)再下降5％。同(tong)時，加強(qiang)資(zi)金(jin)管理(li)，提(ti)高資(zi)金(jin)使用效率，各(ge)主(zhu)要子公司保證貨幣回籠率達到100％。
中國二重：震后訂單突破22億元
7月18日(ri)，中(zhong)國二重(zhong)為武(wu)鋼生產的薄板(ban)坯(pi)連鑄(zhu)F7精軋機(ji)順利通過專家驗(yan)收。地震發生后，中(zhong)國二重(zhong)在第(di)一時間開展生產自救，為履行“珍惜每一個合同，干(gan)好(hao)每一件產品(pin)，做好(hao)每一項(xiang)工作(zuo)(zuo)”的承(cheng)諾，他們發揚抗震救災精神，加班加點忘我工作(zuo)(zuo)，經營管理工作(zuo)(zuo)取得新突(tu)破，至7月下(xia)旬，訂單總額已(yi)突(tu)破22億元(yuan)。
中(zhong)國二重長(chang)期(qi)以來肩負(fu)著(zhu)研制國家(jia)重大(da)技術裝備的任務，今年迎來它的五十華誕。年初，二重瞄準銷售收入(ru)突破百億元的目標，在50％的產出增幅(fu)面(mian)前，積極進取(qu)，層層落(luo)實，深挖潛力，一季(ji)度(du)實現了開好(hao)局、起好(hao)步(bu)的目標。
汶川大地(di)震(zhen)發生后，在(zai)(zai)展(zhan)開(kai)自(zi)救與援救的(de)同時，中國二重在(zai)(zai)第一(yi)時間(jian)開(kai)始了生產(chan)(chan)的(de)恢復工作。5月16日，大部分冷加(jia)工機(ji)床開(kai)動(dong)(dong)，冷加(jia)工生產(chan)(chan)逐步全(quan)面恢復；5月22日，順利冶煉出(chu)地(di)震(zhen)后的(de)第一(yi)爐(lu)粗煉鋼(gang)水，熱加(jia)工生產(chan)(chan)全(quan)面恢復；5月23日，國內最(zui)大的(de)寶(bao)鋼(gang)5米(mi)粗軋機(ji)操作側(ce)、傳動(dong)(dong)側(ce)機(ji)架(jia)成(cheng)功吊(diao)裝(zhuang)，進入總(zong)裝(zhuang)工序，大型(xing)設備總(zong)裝(zhuang)工作全(quan)面恢復；5月27日，恢復生產(chan)(chan)后的(de)首(shou)件大型(xing)軋機(ji)機(ji)架(jia)———鋼(gang)水總(zong)量達到638噸的(de)重鋼(gang)4100mm精軋機(ji)機(ji)架(jia)成(cheng)功冶煉合澆(jiao)；7月5日，中國二重生產(chan)(chan)的(de)核電蒸汽發生器打(da)壓裝(zhuang)置一(yi)次裝(zhuang)配、打(da)壓成(cheng)功，成(cheng)功介入核動(dong)(dong)力領域，創出(chu)了新的(de)業績。
中國二重經營工作取(qu)得新的(de)突破，與首鋼(gang)簽訂(ding)了(le)我國首臺自主(zhu)設(she)計制造(zao)的(de)寬厚板(ban)軋(ya)(ya)機5米粗軋(ya)(ya)機合同(tong)(tong)，與奧鋼(gang)聯(lian)簽訂(ding)了(le)冷床出口(kou)合同(tong)(tong)。
東方汽輪機公司：竭盡全力 恢復生產
一邊(bian)是已成廢墟(xu)的車間，一邊(bian)是機(ji)聲隆(long)隆(long)的場地(di)。在(zai)地(di)震災(zai)害中損失巨大的東方汽輪機(ji)有限責任公司以只爭朝(chao)夕的精神(shen)，竭盡全力恢(hui)復生產。
在(zai)營救(jiu)生(sheng)命、搶險救(jiu)援的(de)同時，東汽公司(si)就開辟了恢復生(sheng)產(chan)、重(zhong)建家園的(de)新戰場(chang)。公司(si)總經(jing)理張(zhang)志英宣(xuan)布：“半年內恢復生(sheng)產(chan)到80％，年內產(chan)出(chu)2000萬千瓦以(yi)上（機(ji)組），產(chan)值超(chao)過100億元！”
作為重(zhong)要的(de)(de)發電(dian)設備制(zhi)造(zao)龍頭企業(ye)，東汽的(de)(de)生產(chan)能(neng)力(li)影響(xiang)著一些重(zhong)大建設項目(mu)，他們承諾：對于原排產(chan)在2009年(nian)上(shang)半年(nian)交(jiao)貨(huo)(huo)的(de)(de)項目(mu)，影響(xiang)交(jiao)貨(huo)(huo)的(de)(de)時間不能(neng)超(chao)過(guo)3—6個月(yue)，原排產(chan)在2009年(nian)6月(yue)到12月(yue)交(jiao)貨(huo)(huo)的(de)(de)項目(mu)，影響(xiang)不能(neng)超(chao)過(guo)3個月(yue)，對于原排產(chan)在2010年(nian)以后交(jiao)貨(huo)(huo)的(de)(de)項目(mu)以及新(xin)增訂(ding)貨(huo)(huo)項目(mu)，不能(neng)受任何(he)影響(xiang)。
為實現(xian)上述(shu)目標，東汽(qi)公司(si)采(cai)取了(le)多種措施，竭盡全力(li)恢復生產(chan)(chan)。受災嚴(yan)重的(de)漢旺(wang)生產(chan)(chan)基地(di)許(xu)多廠房(fang)(fang)已(yi)無(wu)法組(zu)織(zhi)生產(chan)(chan)，他(ta)(ta)們(men)迅(xun)速組(zu)織(zhi)力(li)量，將(jiang)設(she)備(bei)搶運到德陽；廠房(fang)(fang)不(bu)夠，他(ta)(ta)們(men)就在周邊租借，一(yi)些企業(ye)空(kong)置(zhi)的(de)倉庫很快被改建成了(le)東汽(qi)的(de)車間；設(she)備(bei)損失(shi)嚴(yan)重，他(ta)(ta)們(men)就通過委托的(de)方式與相(xiang)關企業(ye)協作加快生產(chan)(chan)的(de)進度。為把(ba)損失(shi)奪回來，東汽(qi)廣大(da)職工連續40多天(tian)沒(mei)有休息(xi)一(yi)天(tian)。進入7月，他(ta)(ta)們(men)實行(xing)六天(tian)工作制，工人四班三運轉，極大(da)地(di)提(ti)高了(le)生產(chan)(chan)效率。
5月17日(ri)(ri)(ri)(ri)，東(dong)(dong)汽風電事業部恢復生(sheng)產；5月18日(ri)(ri)(ri)(ri)，在(zai)滿是廢墟的(de)漢旺基地和殘破(po)不堪的(de)廠房中(zhong)，工(gong)人(ren)們全力(li)搶救被埋(mai)的(de)生(sheng)產設備(bei)、技術資料、成品(pin)(pin)、在(zai)制品(pin)(pin)、原材料和各種物(wu)資，全面鋪開了排(pai)險清理工(gong)作；5月19日(ri)(ri)(ri)(ri)，東(dong)(dong)汽簽(qian)訂(ding)了134臺(tai)共(gong)計12.4億(yi)元的(de)風電新合(he)同(tong)(tong)，這是大(da)地震后東(dong)(dong)汽簽(qian)訂(ding)的(de)第一(yi)個訂(ding)單(dan)；6月6日(ri)(ri)(ri)(ri)，東(dong)(dong)汽漢旺基地主機四分(fen)廠恢復生(sheng)產；6月20日(ri)(ri)(ri)(ri)，基地職工(gong)冒(mao)著余震生(sheng)產的(de)8臺(tai)工(gong)業汽輪(lun)機發往(wang)相關(guan)電廠；同(tong)(tong)一(yi)天，嶺澳二期(qi)核電汽缸從德陽起運；7月7日(ri)(ri)(ri)(ri)，東(dong)(dong)汽出口印(yin)度的(de)6×660MW機組合(he)同(tong)(tong)正式簽(qian)訂(ding)，這是東(dong)(dong)汽簽(qian)訂(ding)的(de)單(dan)機容量(liang)最(zui)大(da)、金額最(zui)高、成套數(shu)量(liang)最(zui)多的(de)一(yi)筆出口合(he)同(tong)(tong)……
中國移動：挺起責任鑄就的脊梁
面對大地(di)震給災(zai)(zai)區通信(xin)帶來的損失，中(zhong)國移動(dong)(dong)作為國有骨(gu)干企業，義無反顧地(di)承擔起抗(kang)震救災(zai)(zai)保通信(xin)的重任。公(gong)司(si)總(zong)裁(cai)王建宙第一時間(jian)緊急奔赴抗(kang)災(zai)(zai)一線指揮，上萬員(yuan)工不畏(wei)艱險，舍生忘死(si)，晝夜奮戰在抗(kang)災(zai)(zai)一線，搶修通信(xin)設施。同時，中(zhong)國移動(dong)(dong)還在災(zai)(zai)區實施免(mian)停機服(fu)務、設立流動(dong)(dong)服(fu)務車、開設尋親電話、減免(mian)話費等服(fu)務措施，并(bing)調集其(qi)他地(di)區移動(dong)(dong)員(yuan)工馳援(yuan)四川災(zai)(zai)區……
地震(zhen)發生后，中國(guo)(guo)(guo)移(yi)(yi)動緊急成立(li)了抗震(zhen)救(jiu)災保(bao)通(tong)信領導小組，統一協調通(tong)信保(bao)障(zhang)(zhang)、服務(wu)保(bao)障(zhang)(zhang)、信息安全、后勤保(bao)證、物資(zi)采(cai)購等各(ge)個方面的(de)工作(zuo)。黨組書記張春江剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)上任就立(li)即前往災區(qu)指(zhi)揮通(tong)信恢復(fu)工作(zuo)。在災區(qu)，中國(guo)(guo)(guo)移(yi)(yi)動成立(li)了救(jiu)災臨時黨支部，發揮黨員先鋒模范(fan)作(zuo)用。地震(zhen)使全國(guo)(guo)(guo)的(de)移(yi)(yi)動電話(hua)通(tong)話(hua)量激增(zeng)，中國(guo)(guo)(guo)移(yi)(yi)動立(li)刻啟動了兩級通(tong)信指(zhi)揮調度，對(dui)基站(zhan)進行(xing)分級保(bao)障(zhang)(zhang)，優先保(bao)障(zhang)(zhang)服務(wu)于(yu)黨政軍救(jiu)災指(zhi)揮的(de)重點基站(zhan)。
據(ju)不完全統計，地震(zhen)發(fa)生后，中國移動共向災區派出(chu)了專家(jia)技術支援小組(zu)、傳輸(shu)專業搶修人員和(he)工程施工隊伍累計600余人，應急(ji)通(tong)信(xin)保障車28輛(liang)，發(fa)電油機3349臺，衛星電話317部，投入救災物(wu)資、設備價(jia)值超過11.5億元(yuan)。
地(di)震(zhen)發生(sheng)后，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)移(yi)動一方(fang)面(mian)積極(ji)恢復(fu)通信，同(tong)時，還(huan)在公(gong)司全(quan)體員(yuan)工中(zhong)(zhong)積極(ji)開展捐(juan)助災(zai)(zai)區(qu)的行動，累計(ji)為災(zai)(zai)區(qu)捐(juan)款捐(juan)物達2.86億(yi)(yi)元。5月(yue)26日(ri)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)移(yi)動再次向四(si)川災(zai)(zai)區(qu)捐(juan)資專款1億(yi)(yi)元用于地(di)震(zhen)災(zai)(zai)區(qu)重建(jian)學校(xiao)。災(zai)(zai)難(nan)面(mian)前，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)移(yi)動通信集團勇于克服(fu)困難(nan)，發揚了全(quan)心全(quan)意為客戶(hu)服(fu)務的精神，為災(zai)(zai)區(qu)重建(jian)、恢復(fu)生(sheng)產、恢復(fu)正常生(sheng)活秩序做出了貢獻。