免费菠萝视频app下载

　　1月(yue)11日至(zhi)12日，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)力(li)(li)(li)工(gong)程(cheng)顧問(wen)集團(tuan)公(gong)司在西安召開(kai)2008年(nian)工(gong)作(zuo)會(hui)議。會(hui)議確定(ding)電(dian)力(li)(li)(li)顧問(wen)集團(tuan)2008年(nian)工(gong)作(zuo)總(zong)體思路是：以鄧小平理(li)論和“三個代表”重(zhong)要思想為指導(dao)，認真學(xue)習貫(guan)徹(che)黨的十(shi)七大(da)(da)精神，深(shen)入(ru)貫(guan)徹(che)科學(xue)發展觀，全面落實(shi)中(zhong)央(yang)經濟(ji)工(gong)作(zuo)會(hui)議和中(zhong)央(yang)企(qi)業負責(ze)人會(hui)議精神，以電(dian)力(li)(li)(li)顧問(wen)集團(tuan)發展戰(zhan)略(lve)(lve)與規劃為導(dao)向，大(da)(da)力(li)(li)(li)推(tui)進體制(zhi)、機(ji)制(zhi)、科技、管理(li)創(chuang)新(xin)(xin)和黨建工(gong)作(zuo)創(chuang)新(xin)(xin)，全面完(wan)成2008年(nian)各項任務，推(tui)動電(dian)力(li)(li)(li)顧問(wen)集團(tuan)創(chuang)新(xin)(xin)發展、和諧(xie)發展、可持續發展，向建設“實(shi)力(li)(li)(li)雄厚(hou)的、具有國(guo)(guo)際競爭力(li)(li)(li)的工(gong)程(cheng)公(gong)司”戰(zhan)略(lve)(lve)目(mu)標邁出新(xin)(xin)的步伐。

　　會上，電(dian)力(li)(li)顧(gu)問集(ji)(ji)團總經(jing)(jing)理、黨(dang)(dang)組(zu)書記汪(wang)建(jian)(jian)平傳(chuan)達了(le)中央企業(ye)(ye)(ye)(ye)負責人會議精(jing)神，并作了(le)題為《深入(ru)貫徹落(luo)實科(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)觀努力(li)(li)實現(xian)創新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan) 和諧發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan) 可(ke)持續發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)》工(gong)作報告。報告總結了(le)中電(dian)工(gong)程(cheng)2007年(nian)(nian)的工(gong)作。回顧(gu)了(le)電(dian)力(li)(li)體制改革五年(nian)(nian)來中電(dian)工(gong)程(cheng)在各方面取得(de)的成(cheng)績。一是(shi)(shi)經(jing)(jing)濟實力(li)(li)顯著(zhu)(zhu)提高(gao)。二(er)是(shi)(shi)市(shi)場競爭力(li)(li)顯著(zhu)(zhu)提高(gao)。在美國(guo)工(gong)程(cheng)新(xin)(xin)聞記錄(ENR) “全球150強工(gong)程(cheng)設(she)計(ji)(ji)商”排名中從2002年(nian)(nian)的第109位上升至(zhi)2007年(nian)(nian)的第58位，企業(ye)(ye)(ye)(ye)核心(xin)競爭力(li)(li)不(bu)斷增強，市(shi)場地位穩(wen)步(bu)提升。三是(shi)(shi)總承(cheng)包和境外業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)比(bi)例顯著(zhu)(zhu)提高(gao)。總承(cheng)包項(xiang)(xiang)目合同額五年(nian)(nian)累計(ji)(ji)達317億(yi)元(yuan)，所占業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)比(bi)例達69%，境外業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)取得(de)突(tu)破，企業(ye)(ye)(ye)(ye)向工(gong)程(cheng)公司轉型邁出(chu)了(le)堅(jian)實的步(bu)伐。四是(shi)(shi)科(ke)技創新(xin)(xin)能力(li)(li)顯著(zhu)(zhu)提高(gao)。圍繞集(ji)(ji)團公司“特(te)、高(gao)、核、新(xin)(xin)、信”科(ke)技發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)方向，五年(nian)(nian)來累計(ji)(ji)科(ke)技投入(ru)15億(yi)元(yuan)，在特(te)高(gao)壓交直流(liu)輸變電(dian)工(gong)程(cheng)、百萬千瓦(wa)級大容量(liang)火電(dian)、核電(dian)機組(zu)、IGCC發(fa)電(dian)等領域的設(she)計(ji)(ji)技術取得(de)突(tu)破。在信息化(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)中面向EPC 工(gong)程(cheng)的精(jing)細化(hua)(hua)設(she)計(ji)(ji)能力(li)(li)初步(bu)形成(cheng)。共(gong)完成(cheng)科(ke)研、標準化(hua)(hua)和信息化(hua)(hua)項(xiang)(xiang)目1608項(xiang)(xiang)。獲(huo)得(de)國(guo)家級獎(jiang)項(xiang)(xiang)80項(xiang)(xiang)，省部級及行業(ye)(ye)(ye)(ye)獎(jiang)項(xiang)(xiang)532項(xiang)(xiang)。五是(shi)(shi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理水平顯著(zhu)(zhu)提高(gao)。開展(zhan)(zhan)(zhan)了(le)戰略管(guan)理，開展(zhan)(zhan)(zhan)了(le)精(jing)細化(hua)(hua)管(guan)理，加強了(le)集(ji)(ji)團化(hua)(hua)管(guan)理，企業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理進一步(bu)規范。六是(shi)(shi)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)、精(jing)神文明建(jian)(jian)設(she)取得(de)豐碩成(cheng)果。

　　報告(gao)在客觀分析了(le)國(guo)有企業體(ti)(ti)(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)(gai)革、電(dian)力(li)(li)(li)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)市(shi)場發(fa)展、電(dian)力(li)(li)(li)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)市(shi)場競爭(zheng)的(de)(de)(de)形勢后，明確提出了(le)2008年(nian)五(wu)(wu)項(xiang)重(zhong)點工作。一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)服(fu)從(cong)大(da)(da)局，積極主動(dong)，大(da)(da)力(li)(li)(li)推(tui)進(jin)(jin)體(ti)(ti)(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)創(chuang)新。要(yao)(yao)(yao)配(pei)合做(zuo)好電(dian)力(li)(li)(li)輔(fu)(fu)業重(zhong)組相關工作，要(yao)(yao)(yao)大(da)(da)力(li)(li)(li)推(tui)進(jin)(jin)主業整(zheng)體(ti)(ti)(ti)改(gai)(gai)制(zhi)(zhi)(zhi)上市(shi)工作，要(yao)(yao)(yao)加快推(tui)進(jin)(jin)主輔(fu)(fu)分離輔(fu)(fu)業改(gai)(gai)制(zhi)(zhi)(zhi)以(yi)及相關改(gai)(gai)革工作。二是(shi)(shi)(shi)調整(zheng)結構，打造品牌(pai)，大(da)(da)力(li)(li)(li)推(tui)進(jin)(jin)機制(zhi)(zhi)(zhi)創(chuang)新。要(yao)(yao)(yao)大(da)(da)力(li)(li)(li)推(tui)進(jin)(jin)經營機制(zhi)(zhi)(zhi)和生產(chan)機制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)創(chuang)新，確保國(guo)家重(zhong)點工程項(xiang)目的(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)和投產(chan)。要(yao)(yao)(yao)大(da)(da)力(li)(li)(li)推(tui)進(jin)(jin)激勵約束機制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)創(chuang)新，確保各項(xiang)生產(chan)經營任務的(de)(de)(de)全(quan)(quan)面(mian)(mian)完(wan)成。三是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)健全(quan)(quan)體(ti)(ti)(ti)系，突出重(zhong)點，大(da)(da)力(li)(li)(li)推(tui)進(jin)(jin)科技(ji)創(chuang)新。要(yao)(yao)(yao)繼(ji)(ji)續圍繞“特、高、核(he)(he)、新、信(xin)”科技(ji)發(fa)展方向(xiang)，努力(li)(li)(li)掌握(wo)一(yi)(yi)(yi)批(pi)新的(de)(de)(de)核(he)(he)心(xin)技(ji)術，開發(fa)一(yi)(yi)(yi)批(pi)擁有自主知識產(chan)權的(de)(de)(de)專(zhuan)有技(ji)術。四(si)是(shi)(shi)(shi)加強控制(zhi)(zhi)(zhi)，提升能力(li)(li)(li)，大(da)(da)力(li)(li)(li)推(tui)進(jin)(jin)管理(li)創(chuang)新。要(yao)(yao)(yao)繼(ji)(ji)續抓好發(fa)展戰略與規劃的(de)(de)(de)落實(shi)工作。要(yao)(yao)(yao)進(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)提高集團(tuan)控制(zhi)(zhi)(zhi)力(li)(li)(li)。要(yao)(yao)(yao)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)統一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)管理(li)平臺，夯實(shi)管理(li)基(ji)礎。要(yao)(yao)(yao)探(tan)索(suo)適應集團(tuan)公(gong)司改(gai)(gai)革發(fa)展的(de)(de)(de)人(ren)力(li)(li)(li)資源(yuan)管理(li)模式。要(yao)(yao)(yao)穩步(bu)推(tui)進(jin)(jin)財(cai)務集中管理(li)和加強風險管理(li)，建(jian)(jian)(jian)立健全(quan)(quan)風險管控體(ti)(ti)(ti)系和有效(xiao)運行(xing)機制(zhi)(zhi)(zhi)。要(yao)(yao)(yao)進(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)加強安全(quan)(quan)生產(chan)管理(li)。五(wu)(wu)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)以(yi)人(ren)為本(ben)，和諧發(fa)展，大(da)(da)力(li)(li)(li)推(tui)進(jin)(jin)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工作創(chuang)新。要(yao)(yao)(yao)認真學習、深(shen)刻領(ling)會、全(quan)(quan)面(mian)(mian)貫徹黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)十七大(da)(da)精(jing)(jing)神，全(quan)(quan)面(mian)(mian)推(tui)進(jin)(jin)電(dian)力(li)(li)(li)顧問(wen)集團(tuan)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)、精(jing)(jing)神文(wen)明和免(mian)费菠萝视频app下载建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)工作。要(yao)(yao)(yao)堅(jian)持以(yi)人(ren)為本(ben)，關心(xin)職工生活，不斷(duan)增強企業的(de)(de)(de)凝聚力(li)(li)(li)和向(xiang)心(xin)力(li)(li)(li)。