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福建漳平火電有限公司實現安全生產4000天

文章來源:中國華電集團公司  發布(bu)時間:2009-01-08

  截(jie)至2008年1月(yue)4日24時,福建華電漳平火電有限公司實(shi)現連(lian)續(xu)安(an)(an)全生(sheng)產4000天,創下了(le)今(jin)年首個安(an)(an)全生(sheng)產百(bai)日;同(tong)時也創建了(le)該公司歷史以來最(zui)高安(an)(an)全生(sheng)產紀錄(lu)及系統同(tong)類機(ji)組(zu)最(zui)高安(an)(an)全紀錄(lu)。

  漳平火電公(gong)司(si)自(zi)1987年(nian)建成投產以來廠已經運行(xing)了20年(nian)了,面對設(she)備老化、煤炭(tan)緊(jin)張等種(zhong)種(zhong)困難,該公(gong)司(si)領導(dao)班子始終從思想源(yuan)頭(tou)上(shang)把(ba)企(qi)業的安(an)(an)全生產作(zuo)為企(qi)業的第(di)一工(gong)作(zuo)、第(di)一效益和(he)第(di)一責任來抓。在“嚴(yan)、細、實(shi)”上(shang)下功夫,以理(li)念先(xian)導(dao),制度規范,機制保障,不斷夯實(shi)安(an)(an)全基(ji)礎,持續提升安(an)(an)全管理(li)水平,實(shi)現(xian)安(an)(an)全管理(li)模式向更(geng)科學(xue)、更(geng)務實(shi)、更(geng)有效轉變,屢(lv)創安(an)(an)全生產新(xin)記錄。

  2007年,漳平火電公司認真貫徹落實華電集團公司、華電福建發電有限公司的各項安全生產工作部署,以創五星級安全企業為目標,狠抓生產安全。一是完善安全管理制度,落實預案編制、培訓、演練。為提高制度的可操作性和實用性,使安全工作更規范化、更具有明確的指導性,重新修訂、完善了10個安全管理標準,建立了29救援體系,進行了17個預案的演練;二是落實、各項安全檢查整改跟蹤落實并做到閉環管理。開展了“走動式”巡查及春季、秋季安全大檢查活動,開展隱患排查治理專項行動及“回頭看”再檢查工作;三是開展了“讓遵章更容易”、“嚇一跳”、“牽手責任”等活動,深入實施“安全文化”,進一步牢固樹立了職工的安全理念,用文化推動安全;四是結合技改和檢修項目,加大設備整治力度,特別加強鍋爐三管、熱工、繼電保護、涉網設備的檢查,加強安全技術監督工作及設備隱患分析,進一步構建嚴密有效的安全防范體系。該公司通過加大安全管理工作力度,多措并舉,確保了安全生產的可控、在控,實現了企業安全生產的持續良好局面,極大地保證了公司經營任務的順利實現。

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