文(wen)章來(lai)源：中國葛洲壩(ba)集團(tuan)公司 發布時間：2008-12-11
11月30日下午，中國葛洲壩集團公司召開(kai)職(zhi)工(gong)素質工(gong)程(cheng)總(zong)結(jie)(jie)表彰暨動員大會，總(zong)結(jie)(jie)第一(yi)階段(duan)的成(cheng)績，動員開(kai)展第二階段(duan)職(zhi)工(gong)素質工(gong)程(cheng)。
三年(nian)前水電(dian)建(jian)筑(zhu)(zhu)開發市場的(de)(de)春(chun)天來臨(lin)之(zhi)時(shi)(shi)，中(zhong)國葛(ge)洲(zhou)壩集(ji)團公(gong)司因為(wei)傳(chuan)統施(shi)工(gong)(gong)優勢面臨(lin)的(de)(de)挑戰，加之(zhi)一(yi)系列世界新(xin)的(de)(de)筑(zhu)(zhu)壩技(ji)術的(de)(de)出現和企業(ye)經營領(ling)域擴展之(zhi)后(hou)對大(da)量人才的(de)(de)需(xu)求(qiu)，提出了利用三年(nian)時(shi)(shi)間更(geng)新(xin)一(yi)代員工(gong)(gong)技(ji)能(neng)，實施(shi)第(di)一(yi)階段職工(gong)(gong)素(su)質(zhi)(zhi)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)總體目標。培(pei)養(yang)掌握國際新(xin)的(de)(de)筑(zhu)(zhu)壩技(ji)術，具有投資經營理(li)念和能(neng)力的(de)(de)人才隊伍，用三年(nian)左右時(shi)(shi)間從更(geng)高層次和綜合素(su)質(zhi)(zhi)上更(geng)新(xin)一(yi)代員工(gong)(gong)不是一(yi)項(xiang)簡單(dan)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)。集(ji)團公(gong)司以楊繼學總經理(li)為(wei)組長(chang)，成立了強(qiang)有力的(de)(de)領(ling)導機構，辦公(gong)室設在工(gong)(gong)會，把職工(gong)(gong)素(su)質(zhi)(zhi)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)作(zuo)為(wei)集(ji)團公(gong)司的(de)(de)第(di)一(yi)號工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)。
三年來，葛洲(zhou)壩集團按照管(guan)理型、現代化(hua)、多(duo)元化(hua)、國際化(hua)的(de)戰略綱領(ling)，主(zhu)動改變(bian)職工(gong)心智(zhi)模式(shi)，通過多(duo)種形式(shi)，倡導和鼓勵職工(gong)不斷學習，不斷進(jin)取，逐步提升全體職工(gong)素質(zhi)，努力(li)完成素質(zhi)工(gong)程第(di)一(yi)階段的(de)各項目標：
一(yi)是建立(li)了以330名通過崗位培訓的(de)優秀年輕后備干部隊伍名單，初步形成了有一(yi)定數量、素(su)質優良、專業齊全、結構合理(li)的(de)領導人(ren)才后備干部隊伍格局。
二是管理(li)與(yu)專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術人員培訓和(he)(he)繼(ji)續教育登記(ji)率達(da)到(dao)(dao)100%，具有一級(ji)建造(zao)師(shi)資質的項目經(jing)理(li)和(he)(he)中高級(ji)專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術人員分別達(da)到(dao)(dao)454名和(he)(he)5390名，評(ping)聘的技(ji)術專(zhuan)家(jia)達(da)到(dao)(dao)89人，初(chu)步培養和(he)(he)造(zao)就了一支具有較強經(jing)營管理(li)能(neng)力和(he)(he)科技(ji)開(kai)發創(chuang)新能(neng)力的管理(li)和(he)(he)技(ji)術人才隊伍，為集團公司(si)在(zai)國際國內市(shi)場競爭中提(ti)供了強有力的支持。
三是在崗(gang)操作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)技(ji)能培(pei)訓率、技(ji)能鑒定率達(da)(da)(da)到100%，評聘的(de)技(ji)能專家達(da)(da)(da)到47人(ren)(ren)(ren)，技(ji)師(shi)和(he)高(gao)級(ji)技(ji)師(shi)分(fen)別達(da)(da)(da)到233人(ren)(ren)(ren)和(he)1328人(ren)(ren)(ren)，比2004年初的(de)72人(ren)(ren)(ren)和(he)719人(ren)(ren)(ren)分(fen)別提高(gao)了323.6%和(he)184.7%，具有高(gao)級(ji)工及以上職業資格的(de)技(ji)能操作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)達(da)(da)(da)到10860名(ming)，比2004年初的(de)5882人(ren)(ren)(ren)提高(gao)了184.6%，初步(bu)形成了以中(zhong)、高(gao)級(ji)工為(wei)主體，技(ji)師(shi)、高(gao)級(ji)技(ji)師(shi)為(wei)骨干的(de)結(jie)構合理的(de)技(ji)術工人(ren)(ren)(ren)群體。
四是完(wan)成了葛洲壩集團140個工種236個崗位《技能崗位說明書》的編寫工作，并于(yu)2005年12月出版發(fa)行。
五是完成(cheng)了葛洲(zhou)壩集團職(zhi)(zhi)工(gong)素質工(gong)程培訓(xun)(xun)登記，并建立了職(zhi)(zhi)工(gong)素質檔案，在崗職(zhi)(zhi)工(gong)培訓(xun)(xun)登記合格率達到100%。
六是三年來(lai)全集團共舉辦各級各類培訓(xun)班2106期，培訓(xun)職工達(da)(da)128171人次，其中，按培訓(xun)計劃要(yao)求取(qu)證(zheng)(zheng)的達(da)(da)19270人次，取(qu)證(zheng)(zheng)率達(da)(da)98.7%。在崗職工培訓(xun)覆(fu)蓋率達(da)(da)100%；
七(qi)是三年(nian)來集團(tuan)公司與各二級單位組織相關工(gong)種的專(zhuan)家自編培(pei)訓教材342套；兩級機(ji)關制定出臺172項職工(gong)素(su)質工(gong)程長(chang)效機(ji)制；“導(dao)師制”與“師帶徒”結(jie)對(dui)達3390對(dui)；全集團(tuan)開展大中型技能競賽(sai)321次(ci)，參賽(sai)人數達26600余人次(ci)。
職工素質工程總結表彰暨動員大會表彰了先進單位、班組和個人，提出了2007-2010年工作規劃及思路。黨委書記、總經理楊繼學要求第二階段職工素質工程要不斷適應世界經濟發展格局，圍繞生產型向生產經營型轉變、技術性向技術經濟型轉變、單一型向復合型轉變的發展模式，分年度量化人才培養指標，制定保障激勵機制，使2007-2010年職工素質工程取得新的實效。