文(wen)章來源：中國國電集團公司 發布時間：2008-12-06
截(jie)止12月4日，國電(dian)南河水電(dian)廠安全生產4615天，刷新(xin)安全生產的最高記錄，書(shu)寫(xie)了(le)安全管理(li)的輝煌篇章，創造了(le)前所未有的新(xin)格局。
一(yi)分耕耘，一(yi)分收(shou)獲。4615天安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)背后，是(shi)該廠全(quan)體成員(yuan)齊抓共管(guan)、同心協力(li)抓安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)、管(guan)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)、注意(yi)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)的(de)(de)(de)(de)結晶(jing)。是(shi)牢固樹立(li)“安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)第一(yi)、防(fang)為主”的(de)(de)(de)(de)思想不(bu)動(dong)搖、嚴守《安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)規程》的(de)(de)(de)(de)意(yi)識不(bu)動(dong)搖、樹立(li)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)是(shi)自已的(de)(de)(de)(de)事(shi)不(bu)動(dong)搖，不(bu)斷加(jia)強員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)觀念(nian)，用安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)文化引(yin)導人、堅持(chi)“以人為本(ben)”，以安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)規章(zhang)制度約束人。通過安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)文化的(de)(de)(de)(de)引(yin)導和規章(zhang)制度的(de)(de)(de)(de)約束，使全(quan)體干部員(yuan)工從要我(wo)(wo)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)到我(wo)(wo)要安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)和我(wo)(wo)能安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)的(de)(de)(de)(de)轉變，自覺地貫(guan)徹落(luo)實安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)各項規章(zhang)制度，嚴守操(cao)作規程，實現(xian)了安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)可控、能控、在空，保持(chi)了已運行27年(nian)的(de)(de)(de)(de)老設備、連續安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)達(da)到長周期的(de)(de)(de)(de)良好(hao)形勢。
特(te)別是在(zai)電力體(ti)制(zhi)改革歸宿國電集團后的(de)(de)5年，按照(zhao)(zhao)集團公(gong)司的(de)(de)工(gong)作(zuo)部署，實行(xing)勞動、人事、工(gong)資“三(san)項”制(zhi)度的(de)(de)改革，生(sheng)產(chan)人員減少一(yi)半，設備(bei)落后老化(hua)的(de)(de)特(te)殊情況(kuang)下，該廠(chang)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)以“嚴”字當(dang)(dang)頭。在(zai)一(yi)次的(de)(de)施工(gong)中，有一(yi)位員工(gong)沒有把安(an)全(quan)(quan)帽帶在(zai)頭上，被突(tu)如(ru)其來的(de)(de)廠(chang)領導發現，隨(sui)后就(jiu)在(zai)現場辦公(gong)，對當(dang)(dang)事人、班長、部主任進行(xing)批評的(de)(de)同時(shi)，嚴格按照(zhao)(zhao)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)獎罰管理辦法進行(xing)兌現，使員工(gong)受到(dao)教(jiao)育并引起(qi)極大反響。
該廠成立(li)勞(lao)動(dong)(dong)互(hu)保(bao)委(wei)員(yuan)(yuan)會，簽訂以(yi)廠長(chang)(chang)與(yu)單位(wei)負責人(ren)(ren)、單位(wei)負責人(ren)(ren)與(yu)班(ban)(ban)長(chang)(chang)、班(ban)(ban)長(chang)(chang)與(yu)班(ban)(ban)組(zu)成員(yuan)(yuan)的(de)“三級(ji)安(an)(an)全(quan)(quan)責任狀”，并成立(li)了以(yi)廠長(chang)(chang)為(wei)主任、各部、室分管(guan)工(gong)(gong)會主任為(wei)成員(yuan)(yuan)的(de)勞(lao)動(dong)(dong)安(an)(an)全(quan)(quan)互(hu)保(bao)活動(dong)(dong)委(wei)員(yuan)(yuan)會機構，以(yi)預防(fang)為(wei)主、群(qun)防(fang)群(qun)治、防(fang)治結合的(de)勞(lao)動(dong)(dong)保(bao)護，更好地為(wei)生(sheng)產人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)建立(li)牢固的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)屏障(zhang)，有(you)效地履行(xing)(xing)工(gong)(gong)會組(zu)織在企業安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產工(gong)(gong)作中的(de)勞(lao)動(dong)(dong)保(bao)護監督職(zhi)能，保(bao)障(zhang)生(sheng)產人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)與(yu)健康。杜(du)(du)絕(jue)習(xi)慣(guan)性違章，切實做到在生(sheng)產過程中不(bu)傷(shang)害自己、不(bu)傷(shang)害別(bie)人(ren)(ren)、不(bu)被(bei)別(bie)人(ren)(ren)傷(shang)害；杜(du)(du)絕(jue)違章指揮、違章操作、違反勞(lao)動(dong)(dong)紀律的(de)習(xi)慣(guan)行(xing)(xing)為(wei)。
該廠(chang)建立(li)健(jian)全(quan)了(le)(le)全(quan)面(mian)設(she)備(bei)管理(li)(li)系統，對設(she)備(bei)健(jian)康狀況(kuang)、檢修維護(hu)和缺陷處理(li)(li)等(deng)情況(kuang)進(jin)行跟蹤管理(li)(li)，并(bing)采取專責負責制，做到設(she)備(bei)管理(li)(li)到崗到人，及時了(le)(le)解掌握機組、泄洪閘門設(she)備(bei)運(yun)行狀況(kuang)，加(jia)強(qiang)設(she)備(bei)日常維護(hu)巡視和缺陷處理(li)(li)，不斷排查消除設(she)備(bei)隱患；加(jia)強(qiang)設(she)備(bei)檢修與技術改(gai)造，堅持以(yi)設(she)備(bei)管理(li)(li)為中心，以(yi)技術改(gai)造為重(zhong)點，加(jia)強(qiang)安全(quan)管理(li)(li)和設(she)備(bei)整治，不斷提高(gao)機組運(yun)行健(jian)康水平(ping)，從而促進(jin)了(le)(le)安全(quan)生產(chan)長周(zhou)期的穩定(ding)局(ju)面(mian)。
目前，該廠利用枯水季節加大力度對大壩泄洪閘門設備、機組運行設備的維護保養和技術改造工作，提高設備自動化程度，為今后的安全生產和增加經濟效益打下堅實的基礎。