文章來源：中國國電集團公司 發布(bu)時(shi)間(jian)：2008-12-06
截(jie)止12月4日，國電南河(he)水電廠安全(quan)生產(chan)4615天，刷新安全(quan)生產(chan)的(de)最(zui)高記錄(lu)，書寫了(le)安全(quan)管理的(de)輝(hui)煌篇章，創造了(le)前所未有的(de)新格局。
一分(fen)(fen)耕耘，一分(fen)(fen)收獲。4615天安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產的(de)(de)背后，是該廠全(quan)體成(cheng)員齊抓共管、同心協(xie)力抓安(an)(an)(an)(an)全(quan)、管安(an)(an)(an)(an)全(quan)、注意安(an)(an)(an)(an)全(quan)的(de)(de)結晶。是牢固樹(shu)立(li)“安(an)(an)(an)(an)全(quan)第一、防為主”的(de)(de)思想(xiang)不(bu)動(dong)搖、嚴守(shou)《安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產規(gui)程》的(de)(de)意識不(bu)動(dong)搖、樹(shu)立(li)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產是自已的(de)(de)事(shi)不(bu)動(dong)搖，不(bu)斷加強員工(gong)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)觀念，用安(an)(an)(an)(an)全(quan)文(wen)化引導人、堅(jian)持(chi)“以(yi)人為本”，以(yi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)規(gui)章(zhang)(zhang)制(zhi)(zhi)(zhi)度約束人。通(tong)過安(an)(an)(an)(an)全(quan)文(wen)化的(de)(de)引導和規(gui)章(zhang)(zhang)制(zhi)(zhi)(zhi)度的(de)(de)約束，使全(quan)體干部(bu)員工(gong)從要(yao)我(wo)安(an)(an)(an)(an)全(quan)到(dao)我(wo)要(yao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)和我(wo)能安(an)(an)(an)(an)全(quan)的(de)(de)轉變，自覺地(di)貫(guan)徹(che)落實(shi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產的(de)(de)各項(xiang)規(gui)章(zhang)(zhang)制(zhi)(zhi)(zhi)度，嚴守(shou)操(cao)作規(gui)程，實(shi)現了安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產的(de)(de)可控、能控、在空，保持(chi)了已運(yun)行27年的(de)(de)老設備、連續安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產達到(dao)長周期的(de)(de)良好形勢。
特別是在(zai)(zai)電力體制改革(ge)歸宿國電集團后的(de)(de)(de)5年，按照集團公司的(de)(de)(de)工作(zuo)部(bu)署，實行勞動、人(ren)事、工資“三項”制度的(de)(de)(de)改革(ge)，生(sheng)產(chan)人(ren)員(yuan)減少一(yi)半，設備落后老化的(de)(de)(de)特殊情況(kuang)下，該(gai)廠(chang)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)以“嚴”字當(dang)頭。在(zai)(zai)一(yi)次(ci)的(de)(de)(de)施工中，有一(yi)位員(yuan)工沒有把安(an)全(quan)(quan)(quan)帽帶在(zai)(zai)頭上，被突如其(qi)來(lai)的(de)(de)(de)廠(chang)領導發現(xian)，隨后就在(zai)(zai)現(xian)場辦(ban)公，對當(dang)事人(ren)、班長、部(bu)主任(ren)進行批(pi)評的(de)(de)(de)同時(shi)，嚴格按照安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)獎罰管理(li)辦(ban)法進行兌現(xian)，使員(yuan)工受到教育并引起(qi)極大(da)反響。
該廠(chang)成立勞(lao)(lao)動互(hu)保(bao)委員(yuan)(yuan)會(hui)，簽訂以(yi)(yi)廠(chang)長(chang)(chang)(chang)與(yu)單位負(fu)責(ze)人、單位負(fu)責(ze)人與(yu)班長(chang)(chang)(chang)、班長(chang)(chang)(chang)與(yu)班組(zu)成員(yuan)(yuan)的(de)“三級安全責(ze)任狀”，并成立了(le)以(yi)(yi)廠(chang)長(chang)(chang)(chang)為(wei)主(zhu)任、各(ge)部(bu)、室分(fen)管工會(hui)主(zhu)任為(wei)成員(yuan)(yuan)的(de)勞(lao)(lao)動安全互(hu)保(bao)活動委員(yuan)(yuan)會(hui)機構(gou)，以(yi)(yi)預(yu)防為(wei)主(zhu)、群防群治、防治結合的(de)勞(lao)(lao)動保(bao)護，更(geng)好地為(wei)生(sheng)產人員(yuan)(yuan)建立牢固的(de)安全屏障，有效地履行工會(hui)組(zu)織在企業安全生(sheng)產工作中的(de)勞(lao)(lao)動保(bao)護監督(du)職能，保(bao)障生(sheng)產人員(yuan)(yuan)的(de)安全與(yu)健康。杜絕(jue)習慣性違章(zhang)(zhang)(zhang)，切實做到在生(sheng)產過(guo)程(cheng)中不(bu)傷害自己(ji)、不(bu)傷害別人、不(bu)被別人傷害；杜絕(jue)違章(zhang)(zhang)(zhang)指(zhi)揮、違章(zhang)(zhang)(zhang)操作、違反勞(lao)(lao)動紀(ji)律(lv)的(de)習慣行為(wei)。
該廠建立(li)健全了(le)全面設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)管理(li)系統，對設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)健康狀(zhuang)況(kuang)、檢修維護和缺陷(xian)處理(li)等(deng)情況(kuang)進行跟蹤管理(li)，并采取專責負責制，做到設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)管理(li)到崗到人(ren)，及時(shi)了(le)解掌握機組、泄洪閘門設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)運(yun)行狀(zhuang)況(kuang)，加強(qiang)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)日常維護巡視和缺陷(xian)處理(li)，不斷排(pai)查消除設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)隱患；加強(qiang)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)檢修與技術(shu)改(gai)(gai)造，堅持以設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)管理(li)為(wei)中(zhong)心(xin)，以技術(shu)改(gai)(gai)造為(wei)重點，加強(qiang)安全管理(li)和設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)整治，不斷提高機組運(yun)行健康水平，從而促進了(le)安全生(sheng)產長周(zhou)期的(de)穩定局面。
目前，該廠利用枯水季節加大力度對大壩泄洪閘門設備、機組運行設備的維護保養和技術改造工作，提高設備自動化程度，為今后的安全生產和增加經濟效益打下堅實的基礎。