文章(zhang)來源(yuan)：新興鑄管集團(tuan)有限(xian)公司 發(fa)布(bu)時間：2008-12-05
新興鑄(zhu)管集團(tuan)際華3542紡(fang)織有(you)限公司前(qian)紡(fang)進棉裝(zhuang)置近日成(cheng)功完成(cheng)改(gai)造。這對提高前(qian)期(qi)產品質量起到了(le)關鍵性(xing)作(zuo)用，扭轉了(le)依靠后工序把關的被動局面(mian)(mian)，在(zai)節約人力、物力，降低原(yuan)料損(sun)耗等方面(mian)(mian)都發揮(hui)了(le)重(zhong)要作(zuo)用。
際華3542公(gong)司前紡車間清花挑(tiao)花平臺(tai)(tai)是(shi)公(gong)司自行(xing)研發(fa)設計的(de)挑(tiao)揀棉(mian)花異纖維(wei)專用(yong)(yong)配套設備，是(shi)清花生產(chan)工(gong)藝(yi)流程中的(de)一項主(zhu)要環節，對于產(chan)品(pin)內在(zai)質(zhi)量起著至關重要的(de)作用(yong)(yong)。自2000年投(tou)入使用(yong)(yong)以來，在(zai)降低異纖維(wei)，提(ti)高原(yuan)料品(pin)質(zhi)中發(fa)揮了巨(ju)大(da)的(de)效(xiao)應(ying)。隨著使用(yong)(yong)時間的(de)推移，平臺(tai)(tai)進花配棉(mian)裝置(zhi)在(zai)棉(mian)花分配上存在(zai)一定(ding)的(de)缺陷，出現了分配不均(jun)勻現象，給挑(tiao)揀質(zhi)量帶來一定(ding)的(de)影(ying)響。在(zai)此期間公(gong)司曾進行(xing)過多次(ci)改(gai)造和工(gong)藝(yi)調(diao)整，其效(xiao)果不理想(xiang)。
面臨多種特殊纖維生產亟待上馬，原料分配不均勻已給棉卷不勻造成了一定的影響。針對設備上存在的缺陷，前紡車間下大力氣決定進行全面改造。成立了以車間主任為首的攻關技改小組。從10月中旬開始，攻關小組成員對平臺進棉部位反復進行觀察、分析和研究，確定新的技改方案。參照新型設備原理，設計出了一種雙風道、單進棉氣動控制裝置，并立即對清花第一套挑花平臺進棉裝置進行了改造。以前的平臺進花形式是1＃、2＃簾子同時進花，改造后成為1＃、2＃簾子交替進行，供花達到了緩速、平穩、均勻。給異纖維挑揀工作帶來了便利。