文(wen)章來源：神(shen)華集團(tuan)有限(xian)責任公(gong)司(si) 發布時間：2013-03-14
連日來，神華集團國華臺電組織與承包商單位簽訂“兩會”保電安全責任書，全面夯實保電工作基礎。這是臺電公司扎實做好“兩會”保電工作而采取的一個舉措。
領導高度重視。公司對“兩會”保電任務高度重視，領導班子從講政治的高度出發，把“兩會”保電任務列入當前工作的重中之重，專門召開公司月度會安排部署“兩會”保電工作，反復強調“兩會”保電任務的重要意義，責成職能部門，制定下發“兩會”保電措施，各級成立“兩會”期間安全生產領導小組，組織、協調和指揮“兩會”期間各項生產管理工作，檢查、落實各項措施的執行和完成情況。
宣傳發動到位。為提升全員對做好“兩會”保電重要意義的認識，增強員工保電的主動性和能動性，公司借助內網、內刊等宣傳手段，積極宣傳“兩會”保電的重要意義，教育引導員工從講政治、識大體，顧大局的角度，統一思想，提高認識，在“兩會”保電期間，立足本職，恪盡職守，創先爭優，以一流業績獻禮“兩會”。
責任落實到位。成立了“兩會”保電組織機構，逐層逐級分解細化落實責任，強化領導帶班值班制度，強化內部管理，建立健全應急體系。合理安排保電期間值班工作，確保重點保電時段廠部主要領導、部門負責人、作業技術人員和搶修隊伍在崗值班。
設備維護到位。要求運行及設備維護部門加大對設備巡檢維護力度，嚴密監視機組運行情況，確保機組設備安全穩定運行；提前做好故障工器具、檢修材料、備品備件的保障工作，備齊故障搶修材料和備品備件，保證故障搶修車輛車況良好，確保組織、人員、材料到位，故障搶修工作快速、有效；一旦發現有可能危及機組安全和電網安全的各類隱患，及時采取措施予以消除。
目前，國華臺(tai)電(dian)各(ge)(ge)單位、各(ge)(ge)部門正按照保(bao)電(dian)計劃和(he)要求，積極制定措(cuo)施，及(ji)早檢(jian)查和(he)維(wei)護設備，加強安全防范和(he)控制；領導小組成員經常深入(ru)基層檢(jian)查指導，督促落實，以(yi)機組安全、平穩(wen)運行(xing)和(he)滿負荷(he)發電(dian)確保(bao)“兩會”保(bao)電(dian)任務勝利(li)完成。