文章來源(yuan)：哈爾濱電氣集(ji)團(tuan)公司 發布時間：2012-11-28
11月25日，哈電集團發布了2010年度社會責任報告，系統披露了“十一五”期間哈電集團在服務國家電力建設和社會經濟發展進程中，全面貫徹落實科學發展觀，大力推進全面可持續發展方針，以“做強做優中央企業，培育具有國際競爭力的世界一流企業”為目標，努力打造具有世界影響力和國際競爭力的裝備制造業的動力航母，構建“友好環境，溫馨家園”所取得的成果，并明確提出了今后社會責任重點工作及“十二五”發展目標。這是哈電集團首次發布社會責任報告。
哈電集團董事長、黨委書記宮晶堃在發布會上致辭。他說，哈電集團作為中央管理的國有重要骨干企業，深感重任在肩，始終將履行社會責任擺在重要位置，在推進企業快速發展的同時，關注環境，服務社會，用發展的成果回饋社會、回饋用戶、回饋員工。大力推進自主創新，積極調整產品結構，不斷開發節能環保的大型超臨界、超超臨界以及空冷發電設備，大力發展水電以及核電、風電等新能源產品，走出了一條節能降耗、自我完善、良性循環的內涵式發展之路，充分體現了中央企業的責任和風范。
宮晶堃表示，哈電集團將秉承“為世界提供動力，為人類帶來光明”的宗旨，堅持“以人為本，合作共贏”的發展觀，貫徹“友好環境，溫馨家園”的環境觀，進一步把社會責任融入企業改革發展的全過程，與社會各界共同努力，為促進國民經濟發展和社會和諧作出我們應有的貢獻！
哈電集團公司董事、黨委常委、總經理鄒磊對哈電集團2010年度社會責任報告作了簡要介紹。報告主體由開篇、責任管理、市場績效、社會績效、環境績效、榮譽和后記等7章組成。《報告》立足于企業實際，較為全面地披露了該公司與利益相關方的關系和在履責過程中實現雙贏和多贏的制度、措施和績效，以及推進企業和社會可持續發展的積極性、主動性和創造性，突出了經濟、社會和環境綜合價值最大化的理念。哈電集團發布的《哈爾濱電氣集團公司2010年度社會責任報告》以少量印刷版和電子版（PDF格式）發布。
中國社會科學院經濟學部社會責任研究中心理事張蒽宣讀了評級報告。據中國社會科學院評級報告顯示，哈電集團社會責任報告具有較好的完整性和實質性，具有一定的平衡性，具有較好的縱向可比性，具有較好的可讀性，綜合評級達到4星。國務院國資委研究局在第三方評價中也給予了可持續發展績效顯著、社會責任理念和框架清晰、信息披露比較規范全面的評價。
最后，國務院國資委黨委委員杜淵泉肯定了哈電集團社會責任工作取得的成績，并指出，近年來哈電集團深入貫徹科學發展觀，積極履行社會責任，結合企業實際，探索建立社會責任管理體系，取得了積極成效。一是依托產業結構調整和優化升級，促進企業可持續發展。二是建立完善科技創新體系，促進企業平穩較快發展。三是秉承“友好環境，溫馨家園”的社會責任觀，促進企業又好又快發展。四是搭建社會管理體系框架，促進企業和諧發展。
杜淵泉代表國務院國資委對哈電集團提出3點希望。一是加快轉變發展方式，努力實現科學發展。進一步加快清潔發電設備的研發和制造，大力推進清潔能源的可持續利用，努力為全社會使用更清潔、更經濟、可持續的能源作出新的更大貢獻。二是積極探索實踐，進一步做好社會責任工作。進一步健全社會責任工作組織體系、落實機構人員、完善工作制度、明確工作職責、建立聯動機制、強化激勵約束，切實抓好基礎工作的落實，不斷把社會責任工作引向深入。三是強化溝通，不斷提高企業美譽度。進一步完善制度，不斷提高報告質量，提高報告的時效性。在合適時機，創造條件發布社會責任國別報告，以增進所在國政府、民眾的理解、認同和支持。要積極開展“走進央企”活動，考慮建立社會責任示范基地，設立開放日，主動邀請人大代表、政協委員、在校學生、新聞媒體等社會各界，走進哈電，了解哈電。要進一步加強社會責任日常信息披露，及時通過媒體、網站等多種方式和渠道，披露哈電集團履行社會責任的重要信息。要加大正面宣傳力度，積極主動回應社會關切，創造良好的外部輿論環境。
據了解(jie)，“十二五(wu)”期間，哈電(dian)(dian)(dian)(dian)集(ji)團(tuan)(tuan)將以科(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)為(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)題(ti)，實(shi)施“四化(hua)(hua)(hua)三領先(xian)，再造(zao)(zao)(zao)新哈電(dian)(dian)(dian)(dian)”總體(ti)戰略，推進(jin)(jin)企業轉(zhuan)型(xing)升級(ji)。“四化(hua)(hua)(hua)”，即(ji)：“集(ji)團(tuan)(tuan)化(hua)(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)(hua)、國(guo)際化(hua)(hua)(hua)、相關多元化(hua)(hua)(hua)”；“三領先(xian)”，即(ji)：“技(ji)(ji)術(shu)領先(xian)、管(guan)理(li)領先(xian)、人才領先(xian)”。要(yao)確保完成(cheng)4 項核心(xin)任(ren)(ren)務(wu)(wu)，一是(shi)要(yao)完成(cheng)結構(gou)調整和產(chan)(chan)業升級(ji)任(ren)(ren)務(wu)(wu)，在(zai)改造(zao)(zao)(zao)和提升已有產(chan)(chan)業的(de)同(tong)時(shi)，全面實(shi)現核電(dian)(dian)(dian)(dian)、風電(dian)(dian)(dian)(dian)和燃壓機(ji)組產(chan)(chan)業化(hua)(hua)(hua)，同(tong)時(shi)要(yao)積極進(jin)(jin)行其它新能源技(ji)(ji)術(shu)的(de)開發(fa)和儲備；二是(shi)要(yao)徹底解(jie)決(jue)歷史遺留問題(ti)；三是(shi)要(yao)加強資(zi)本(ben)(ben)經(jing)營(ying)工(gong)作，資(zi)本(ben)(ben)運營(ying)能力(li)顯著提高；四是(shi)要(yao)堅決(jue)完成(cheng)各項經(jing)濟指標。全力(li)打造(zao)(zao)(zao)“發(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)設(she)備、驅動與控制設(she)備、通用與環保設(she)備、現代制造(zao)(zao)(zao)服(fu)務(wu)(wu)業”四大業務(wu)(wu)板塊。加快七個轉(zhuan)變(bian)(bian)，即(ji)由(you)注(zhu)重數(shu)量、速(su)度向注(zhu)重質量、效益(yi)轉(zhuan)變(bian)(bian)，走(zou)(zou)(zou)內(nei)(nei)涵式發(fa)展(zhan)之(zhi)(zhi)路；由(you)高碳(tan)向低碳(tan)轉(zhuan)變(bian)(bian)，走(zou)(zou)(zou)綠色發(fa)展(zhan)之(zhi)(zhi)路；由(you)引進(jin)(jin)技(ji)(ji)術(shu)為(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)向原始創(chuang)新轉(zhuan)變(bian)(bian)，走(zou)(zou)(zou)自主(zhu)(zhu)(zhu)發(fa)展(zhan)之(zhi)(zhi)路；由(you)生產(chan)(chan)制造(zao)(zao)(zao)型(xing)向服(fu)務(wu)(wu)制造(zao)(zao)(zao)型(xing)轉(zhuan)變(bian)(bian)，走(zou)(zou)(zou)高端發(fa)展(zhan)之(zhi)(zhi)路；由(you)注(zhu)重國(guo)內(nei)(nei)向國(guo)內(nei)(nei)外并重轉(zhuan)變(bian)(bian)，走(zou)(zou)(zou)國(guo)際化(hua)(hua)(hua)發(fa)展(zhan)之(zhi)(zhi)路；由(you)粗放(fang)經(jing)營(ying)向精(jing)益(yi)管(guan)理(li)轉(zhuan)變(bian)(bian)，走(zou)(zou)(zou)集(ji)約化(hua)(hua)(hua)發(fa)展(zhan)之(zhi)(zhi)路；由(you)提供(gong)單一產(chan)(chan)品向提供(gong)成(cheng)套產(chan)(chan)品或(huo)整體(ti)解(jie)決(jue)方案轉(zhuan)變(bian)(bian)，走(zou)(zou)(zou)集(ji)團(tuan)(tuan)化(hua)(hua)(hua)發(fa)展(zhan)之(zhi)(zhi)路。再造(zao)(zao)(zao)一個新哈電(dian)(dian)(dian)(dian)，打造(zao)(zao)(zao)負(fu)責(ze)任(ren)(ren)的(de)中(zhong)央企業形象，為(wei)構(gou)建(jian)社(she)會(hui)(hui)主(zhu)(zhu)(zhu)義(yi)和諧(xie)社(she)會(hui)(hui)作出(chu)應有的(de)貢(gong)獻。