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中國石化“十二五”節能再攻堅

文章來(lai)源:中國(guo)石油化工集團(tuan)公司  發(fa)布時間:2012-03-24

  2月16日,中國石化(hua)集團頒(ban)布《中國石化(hua)節約能(neng)源管(guan)理辦法(fa)》和《中國石化(hua)節能(neng)與達標(biao)目(mu)標(biao)責(ze)任評(ping)價(jia)考(kao)核辦法(fa)》,明(ming)確了未來節能(neng)工作(zuo)的重點目(mu)標(biao)、管(guan)理方案、責(ze)任制度及評(ping)價(jia)考(kao)核辦法(fa)。

  “‘十二五’期間,我們最大(da)的(de)挑(tiao)戰(zhan)是(shi)如何(he)持續深入(ru)(ru)(ru)開展節能(neng)(neng)減排工作。從(cong)現實情況分析,只有加大(da)投入(ru)(ru)(ru)、加強(qiang)技(ji)術創新才是(shi)唯一出路,節能(neng)(neng)減排工作已進入(ru)(ru)(ru)攻堅階段。”生產經營管理部相關負責人表(biao)示,“第(di)一,明顯的(de)表(biao)層問(wen)題都已清理干(gan)凈,可挖掘的(de)潛力(li)較少;第(di)二,攻堅需要投入(ru)(ru)(ru)大(da)量資金;第(di)三,技(ji)術和精細化(hua)管理方面應(ying)繼續加強(qiang);第(di)四(si),客觀條件的(de)苛刻度(du)導致(zhi)能(neng)(neng)源消(xiao)耗(hao)增加。”

  未來五年,油田板塊和煉化板塊是節能工(gong)(gong)作的重點。在提高一線設(she)備(bei)工(gong)(gong)作效率(lv)的同時,提高水電汽(qi)等公用工(gong)(gong)程(cheng)設(she)備(bei)工(gong)(gong)作效率(lv),完善(shan)二(er)線裝置(zhi)管(guan)理機制也是節能工(gong)(gong)作重點內(nei)容。

  據悉,五年(nian)內,中國石化(hua)(hua)集(ji)團或將投入(ru)資金300億元(yuan),從三個方面推進節能(neng)(neng)(neng)工(gong)作,攻克難關。在管(guan)理(li)(li)(li)(li)方面,要(yao)建設企(qi)業能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)平臺,統一信息化(hua)(hua)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)消(xiao)耗管(guan)理(li)(li)(li)(li)系統,提高精細(xi)化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)水平。在投入(ru)方面,要(yao)增加投入(ru)渠道,充分利(li)用國家《合同能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)制度(du)》。在技(ji)術方面,要(yao)加大自主研發(fa)力度(du),發(fa)展新能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)技(ji)術和節能(neng)(neng)(neng)新技(ji)術,引進國內外先進技(ji)術。

  據悉, “十(shi)一五”期間(jian),中(zhong)國(guo)(guo)(guo)石化(hua)全面(mian)超(chao)額完成國(guo)(guo)(guo)家下達(da)的(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)任務。與2005年相(xiang)比(bi),萬元(yuan)產值綜合能(neng)(neng)耗(hao)下降15.4%,累計節(jie)(jie)(jie)約(yue)能(neng)(neng)源1444萬噸標準煤,超(chao)額完成國(guo)(guo)(guo)家下達(da)的(de)(de)(de)“綜合能(neng)(neng)耗(hao)下降11%,節(jie)(jie)(jie)約(yue)778.57萬噸標準煤”的(de)(de)(de)任務。國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)資委充分肯定(ding)了中(zhong)國(guo)(guo)(guo)石化(hua)“十(shi)一五”期間(jian)節(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)減排工作(zuo)的(de)(de)(de)四項(xiang)成績:一是建立起健全的(de)(de)(de)節(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)減排管理(li)(li)體系、較強的(de)(de)(de)目標管理(li)(li)制(zhi)(zhi)及工作(zuo)問責制(zhi)(zhi),完善了統(tong)計指標體系、節(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)監測體系及考核評價體系;二是加(jia)強基(ji)礎管理(li)(li),抓(zhua)三基(ji)、強效率(lv),扎(zha)實有力開展工作(zuo);三是加(jia)大投資力度(du),五年間(jian)共投資290億元(yuan),實施節(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)減排技改技措項(xiang)目1110個,使一批先進適用技術和設備在(zai)生產經營中(zhong)得到了廣泛應用,取(qu)得了明顯成效;四是調整產業結構,優化(hua)物(wu)流結構,淘汰(tai)落后產能(neng)(neng)。

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