文章來源：中國華電集團(tuan)公司(si) 發(fa)布(bu)時間：2014-01-17
2012年，安徽華電宿州發電有限公司按照“狠抓基礎管理，提高工作標準，確保安全生產，提升盈利能力，創建國際一流發電企業”的工作思路，牢牢把握電量、煤炭、能耗等關鍵要素，著力提升價值貢獻度。全年利潤完成承包計劃的563%,綜合供電煤耗同比降低1.02克/千瓦時，躍居華電集團系統同類型機組第二名，經營指標全面提升，創投產以來最好水平。
積極爭取電量計劃，市場營銷成績顯著。以“皖電東送”企業發電量的“三同”為目標，千方百計爭取電量計劃，并將月電量計劃分解到天，安排專人對日電量計劃的下達進行跟蹤，對日發電情況進行分析，以日電量保月電量。3月和7月份，該公司發電量分別完成7.87億千瓦時和8.06億千瓦時，兩次刷新投產以來單月最高記錄。全年累計發電77.29億千瓦時，比年初計劃超發1.68億千瓦時，高于“皖電東送”平均值200多萬千瓦時。
科學布局供煤渠道，煤價降幅領先區域。把重點放在以結構優化促降價上，成功簽訂當地界溝礦發直供低價原煤，入廠標煤單價較市場煤價低100元/噸左右，果斷停發河南高價煤、國華汽車煤，控制沒有價格優勢的重點計劃煤到廠量，并扭轉了海運煤結算方式，實現到廠驗收結算，使煤價約降低了80元/噸。全年入廠標煤單價較去年同期下降68.07元/噸，在同區域電廠中處領先水平。
深入推進節能降耗，能耗指標提升明顯。召開了投產以來的首個節能降耗專題會議，從參數調整、系統優化、節能技改和技術創新、節能檢修、節能項目、節能監管、節能獎懲等7個方面，對節能降耗進行了全面部署。開展了降低排煙溫度、提高磨煤機出力、提高輸煤系統出力等14項節能項目，同時積極推進節能改造，年綜合供電煤耗完成304.97克/千瓦時,綜合廠用電率完成5.14%，同比降低0.08%。
安(an)全(quan)(quan)(quan)生產保持穩定，管控水(shui)平(ping)有效提升。堅持安(an)全(quan)(quan)(quan)生產基礎地位不(bu)動(dong)搖，從發電企業(ye)最容(rong)易發生問(wen)題的防高(gao)空墜落、高(gao)空落物，交叉作業(ye)、密(mi)閉壓(ya)力容(rong)器作業(ye)、孔洞管理、腳(jiao)手架等(deng)七個方面(mian)入手，創新開展了(le)“防止人(ren)身(shen)傷(shang)害七項(xiang)措(cuo)施”專(zhuan)項(xiang)整治，實現了(le)全(quan)(quan)(quan)年(nian)安(an)全(quan)(quan)(quan)穩定。以(yi)全(quan)(quan)(quan)力控“非停”、提高(gao)設備健康水(shui)平(ping)為(wei)目標，精心組(zu)織，圓滿完成2次小修、2次搶修和(he)3次備用消缺任(ren)務(wu)(wu)，消除了(le)水(shui)冷壁、低再受熱面(mian)磨損(sun)、減薄(bo)等(deng)一批重大隱患，為(wei)超額(e)完成全(quan)(quan)(quan)年(nian)目標任(ren)務(wu)(wu)提供了(le)堅強保障。