文章(zhang)來源：武漢鋼鐵（集團）公(gong)司(si) 發布時(shi)間：2012-09-05
剛剛披露完畢的上市公司半年報顯示，武鋼股份上半年業績逆勢增長，在同行業可比上市公司業績大幅下滑的背景下，取得了逆勢增長的不俗業績，凈利潤在鋼鐵行業上市公司中排名第二。上半年，武鋼股份實現歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比增加14.73%。
2011年，受原燃材料價格大幅上漲、國家貨幣政策調整、鋼鐵產能釋放較快和下游用鋼行業增速減慢等因素的影響，鋼鐵行業呈現了市場波動運行、資金供應偏緊、降本增效難度加大等特點。面對復雜多變的經營環境，武鋼股份全體員工精耕細作、銳意進取，以加快向質量效益型轉變為著力點，堅持調結構、滿負荷、低成本、高質量“十二字”方針，持續創建“四個一流”，取得較好經營業績。
數據顯示，上半年進口鐵礦石平均到岸價格比去年同期每噸上漲47.92美元，如果考慮實際使用進口鐵礦石比例，按生鐵與鐵礦石1：1.6的比例系數測算，僅進口礦石價格上漲因素就導致噸鋼成本上漲300~400元。
為有效克服上游原燃料價格上漲的不利因素，今年以來，武鋼股份加快向質量效益型企業轉變，各工序、各產線堅持科學組織生產，不斷強化預排程管理，充分發揮產銷研協調機制，有效促進產品質量提高，積極推進市場開拓工作，及時根據各品種盈利能力和市場需求變化，動態調整和優化品種結構，確保效益品種滿負荷生產，有力促進了公司產品盈利能力行業地位的相對提升。上半年，武鋼股份銷售毛利率同比下降1.8個百分點，而同期可比上市公司毛利率同比下降超過7個百分點。
2011年以來，武鋼股份(fen)苦練內(nei)功(gong)，不斷(duan)推進精益管理和(he)流程(cheng)優化工作，花大力氣提升業務(wu)流程(cheng)管理效率和(he)效果，努力加強成(cheng)(cheng)本(ben)費用控制力度(du)，以成(cheng)(cheng)本(ben)倒逼(bi)方式制訂50多(duo)項降本(ben)增效措(cuo)施，千方百計尋找產品成(cheng)(cheng)本(ben)和(he)期間(jian)費用的改(gai)善空間(jian)。2011年上半(ban)年武鋼股份(fen)三項期間(jian)費用比率為4.25%，比2009年度(du)和(he)2010年度(du)分別降低1.42個(ge)(ge)百分點(dian)和(he)0.41個(ge)(ge)百分點(dian)，通過(guo)管理水平的提高和(he)成(cheng)(cheng)本(ben)費用的降低為公司創造了(le)更高的邊(bian)際(ji)回(hui)報。