文章來(lai)源：中國鹽業總公司 發(fa)布時(shi)間(jian)：2012-07-21
7月19日至20日，中國鹽業總公司2011年上半年工作會議在大連召開。會議強調，全公司要堅定信心，抓住機遇，加快改革，加強管理，全面提升盈利水平，努力實現歸屬母公司凈利潤新目標。
會上，中鹽總公司黨委副書記、紀委書記程文杰宣布了關于頒發2010年度發展質量獎的決定，中鹽25家企業負責人獲得獎勵。總會計師趙青春作財務分析報告，對中鹽上半年的生產經營情況進行了總結，查找了問題，并對下半年的工作提出了意見。
中鹽總公司總經理、黨委書記茆慶國總結了中鹽上半年工作的五個特點：一是積極應對復雜形勢，認真組織生產經營，經濟效益再創歷史最好水平。上半年中鹽總公司營業收入同比增長52.3%，利潤總額同比增長486.4%。二是啟動了朱雀項目，得到全公司的擁護和支持。三是認真履行社會責任，平息全國食鹽搶購潮措施果斷，不辱使命。在短時間內平息全國食鹽搶購風潮，得到了中央領導的肯定。國務院應急辦專門總結平息食鹽搶購的經驗，作為應對突發性事件的典型案例。四是圍繞做強做優，強化了各項管理，企業管理水平進一步提高。五是加強了黨建和精神文明建設，保持了企業和諧穩定。
茆慶國(guo)對中鹽總(zong)公(gong)司(si)下(xia)半年(nian)的工作提出六(liu)點(dian)要求：一(yi)是(shi)(shi)認真落(luo)實安(an)(an)全至上(shang)(shang)(shang)的生產(chan)經營理(li)念，做好(hao)安(an)(an)全生產(chan)和環保工作。二(er)是(shi)(shi)全力以(yi)赴，做好(hao)朱雀項目(mu)的各項推進(jin)工作。三是(shi)(shi)加(jia)(jia)快結(jie)構調整(zheng)，提升(sheng)盈利水(shui)平。四是(shi)(shi)加(jia)(jia)強(qiang)企(qi)業(ye)生產(chan)經營管(guan)(guan)理(li)，向管(guan)(guan)理(li)要效益。要力爭達到(dao)一(yi)增一(yi)減兩個目(mu)標，一(yi)個是(shi)(shi)主要產(chan)品產(chan)量要在(zai)預算指標基(ji)礎上(shang)(shang)(shang)提高5%以(yi)上(shang)(shang)(shang)，一(yi)個是(shi)(shi)成本費用占營業(ye)收入的比重(zhong)在(zai)現(xian)有水(shui)平上(shang)(shang)(shang)再下(xia)降(jiang)0.5個百(bai)分點(dian)。五是(shi)(shi)推進(jin)總(zong)部(bu)改(gai)革，逐(zhu)步形(xing)成以(yi)事業(ye)部(bu)制為(wei)主的新型管(guan)(guan)控模式。六(liu)是(shi)(shi)加(jia)(jia)強(qiang)黨(dang)建和思想政治工作，建設和諧企(qi)業(ye)。