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招商銀行08年凈利潤210.77億元

文章來源:招商局集團有限公(gong)司  發布時(shi)間:2010-04-27

  2008年4月24日晚(wan)上,招商銀行公(gong)布2008年全年經營業績。

  2008年,在全球金融(rong)危機影響不斷深化、國內經濟增速有所(suo)放緩、市場形勢發生急劇變化的情(qing)況(kuang)下,招商銀行(xing)積極克(ke)服各種不利因素,深入(ru)推進戰略轉(zhuan)型,取(qu)得(de)優(you)異業績。

  深入推進業務結構調整  戰略轉型初見成效

  2008年,招(zhao)商(shang)銀行深入推(tui)進戰略(lve)轉型,主要包括:

  加快發展零售銀行業務,零售存款占比大幅提升,零售貸款占比略有提高。

  積極實施大中小客戶并重的客戶策略,加大對優質行業的支援力度,繼續保持穩定的對中小企業貸款占比,資產質量持續優良,不良貸款總額與不良貸款率保持“雙降”。

  大力發展財富管理及現金管理、企業年金等企業非利息業務新產品,非利息業務收入顯著上升。

  持(chi)續推(tui)進經營戰略調(diao)整,使(shi)招(zhao)商銀(yin)行在規(gui)模保持(chi)適度增(zeng)長的同時,利(li)潤增(zeng)長快于規(gui)模增(zeng)長。招(zhao)商銀(yin)行全年實現歸屬于本行股(gu)東凈(jing)利(li)潤人民幣(bi)210.77億(yi)元(yuan),比2007年上(shang)升(sheng)38.27%;而盈利(li)能(neng)力亦穩(wen)步提升(sheng),平(ping)均總資產(chan)回報率(ROAA)1.46%,同比提高0.10個百分點;平(ping)均股(gu)東權益回報率(ROAE)28.58%,同比提高3.82個百分點。歸屬于招(zhao)商銀(yin)行股(gu)東每股(gu)基本盈利(li)為人民幣(bi)1.43元(yuan),比2007年增(zeng)長37.50%。董(dong)事會建議(yi)每10股(gu)派送紅股(gu)3股(gu),以(yi)及每10股(gu)現金分紅人民幣(bi)1.00元(yuan)(含稅)。

  總(zong)資產(chan)(chan)規(gui)模已(yi)經達到1.57萬億(yi)元(yuan),比年(nian)(nian)初(chu)增(zeng)長(chang)19.90%;招(zhao)商(shang)銀(yin)行(xing)存款總(zong)額增(zeng)長(chang)32.55%,達到1.25萬億(yi)元(yuan);招(zhao)商(shang)銀(yin)行(xing)貸款總(zong)額增(zeng)長(chang)29.89% ,達到8,743.62億(yi)元(yuan)。在資產(chan)(chan)和業務快速增(zeng)長(chang)的同時,招(zhao)行(xing)繼續加(jia)強風險管(guan)理,使資產(chan)(chan)質量持續向(xiang)好,年(nian)(nian)末(mo)不良(liang)貸款總(zong)額96.77億(yi)元(yuan),比年(nian)(nian)初(chu)減少7.17億(yi)元(yuan);不良(liang)貸款率(lv)(lv)1.11%,比年(nian)(nian)初(chu)下(xia)降0.43個百分點。不良(liang)貸款撥備覆蓋(gai)率(lv)(lv)223.29%,比年(nian)(nian)初(chu)提高42.9個百分點。

  一、零售銀行業務強勁增長  公司銀行業務穩步發展

  回顧(gu)期內,招行加快發(fa)展零售(shou)銀行業(ye)務(wu),是深入推(tui)進業(ye)務(wu)結構調整的(de)(de)重(zhong)要戰(zhan)略。零售(shou)銀行業(ye)務(wu)繼續保持強勁增長(chang)的(de)(de)勢頭,零售(shou)存款(kuan)占比大(da)幅(fu)提(ti)升,零售(shou)貸(dai)(dai)款(kuan)占比略有提(ti)高(gao)。招商銀行零售(shou)存款(kuan)余(yu)額從(cong)2007年(nian)(nian)年(nian)(nian)末的(de)(de)人(ren)民(min)幣3,265.33億(yi)元大(da)幅(fu)增長(chang)60.76%至(zhi)2008年(nian)(nian)年(nian)(nian)末的(de)(de)人(ren)民(min)幣5,249.27億(yi)元,零售(shou)貸(dai)(dai)款(kuan)余(yu)額從(cong)2007年(nian)(nian)年(nian)(nian)末的(de)(de)人(ren)民(min)幣1,750.26億(yi)元增長(chang)32.91%至(zhi)2008年(nian)(nian)年(nian)(nian)末的(de)(de)人(ren)民(min)幣2,326.35億(yi)元。

  與此同(tong)時,招(zhao)(zhao)商(shang)銀(yin)(yin)行(xing)企業(ye)貸(dai)款(kuan)業(ye)務(wu)也(ye)取得穩(wen)步發展。截至(zhi)2008年年末,招(zhao)(zhao)商(shang)銀(yin)(yin)行(xing)企業(ye)貸(dai)款(kuan)總(zong)(zong)額(e)為人(ren)民幣(bi)5,459.61億元(yuan),占客(ke)戶(hu)貸(dai)款(kuan)總(zong)(zong)額(e)的(de)62.44%;2008年年底(di)招(zhao)(zhao)商(shang)銀(yin)(yin)行(xing)票據貼現余(yu)額(e)較2007年年末增長83.19%至(zhi)人(ren)民幣(bi)957.66億元(yuan),占客(ke)戶(hu)貸(dai)款(kuan)總(zong)(zong)額(e)的(de)10.95%。招(zhao)(zhao)商(shang)銀(yin)(yin)行(xing)企業(ye)客(ke)戶(hu)存款(kuan)總(zong)(zong)額(e)為人(ren)民幣(bi)7,257.21億元(yuan),占客(ke)戶(hu)存款(kuan)總(zong)(zong)額(e)的(de)58.03%。

  二、中小企業貸款業務

  在(zai)全球金融(rong)危機(ji)持續蔓(man)延,國內(nei)中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)受(shou)金融(rong)危機(ji)沖擊,融(rong)資(zi)難問題加劇,經營環境惡化,潛在(zai)違約風險(xian)加大的(de)情況下,招商銀(yin)行持續推進中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展戰略,提出大力發(fa)展中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu),率先在(zai)蘇州成立(li)了國內(nei)第一家獨立(li)牌照的(de)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信貸(dai)中心,提供專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化的(de)金融(rong)服務(wu),中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)貸(dai)款(kuan)(kuan)不(bu)良(liang)率和(he)不(bu)良(liang)貸(dai)款(kuan)(kuan)金額依然實現“雙(shuang)降”。截至(zhi)報告期末,招行境內(nei)中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)貸(dai)款(kuan)(kuan)余額為(wei)2205.4億元,比年初(chu)增(zeng)加302.4億元,占境內(nei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)貸(dai)款(kuan)(kuan)43.1%,比年初(chu)略降0.2個百分點,不(bu)良(liang)貸(dai)款(kuan)(kuan)率為(wei)2.68%,比年初(chu)下降0.94個百分點。招行境內(nei)中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)貸(dai)款(kuan)(kuan)主(zhu)要(yao)集中在(zai)經濟較為(wei)活躍(yue)的(de)華東、華南與中南地區,占比接近(jin)80%,其(qi)中約40%為(wei)抵質押貸(dai)款(kuan)(kuan),約45%為(wei)保證貸(dai)款(kuan)(kuan),幷(bing)有60%以(yi)上的(de)中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)貸(dai)款(kuan)(kuan)投向了制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)(ye)、交(jiao)通運輸、倉儲和(he)郵(you)政業(ye)(ye)(ye)(ye)以(yi)及(ji)批發(fa)和(he)零售業(ye)(ye)(ye)(ye)。

  三、非利息收入

  2008年(nian),與(yu)資(zi)本(ben)(ben)市場(chang)關聯度低(di)(di)的非利(li)(li)息收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)增長(chang)(chang)迅速。在資(zi)本(ben)(ben)市場(chang)持續低(di)(di)迷情況下,招(zhao)商(shang)銀行(xing)(xing)大力(li)發(fa)展財富(fu)管理(li)(li)以及現金(jin)管理(li)(li)、企業(ye)年(nian)金(jin)等(deng)企業(ye)非利(li)(li)息收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)業(ye)務新產(chan)品,非利(li)(li)息收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)業(ye)務收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)從2007年(nian)的71.84億元(yuan)上升到(dao)87.70億元(yuan)。招(zhao)行(xing)(xing)針(zhen)對客(ke)(ke)戶(hu)日益增長(chang)(chang)的理(li)(li)財需(xu)求,推(tui)動理(li)(li)財業(ye)務快速發(fa)展,零售(shou)受托理(li)(li)財業(ye)務收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)增長(chang)(chang)208%。金(jin)葵(kui)花客(ke)(ke)戶(hu)數迅速增長(chang)(chang),管理(li)(li)金(jin)葵(kui)花客(ke)(ke)戶(hu)資(zi)產(chan)從2007年(nian)的4,710億元(yuan)增長(chang)(chang)39.98%至(zhi)2008年(nian)的6,593億元(yuan)。私(si)人銀行(xing)(xing)快速發(fa)展,已(yi)建成7家私(si)人銀行(xing)(xing)中(zhong)心,管理(li)(li)私(si)人銀行(xing)(xing)客(ke)(ke)戶(hu)資(zi)產(chan)已(yi)經達到(dao)了1,299億元(yuan),較2007年(nian)增長(chang)(chang)33.51%。一(yi)卡(ka)(ka)通客(ke)(ke)戶(hu)累計發(fa)卡(ka)(ka)量增加(jia)至(zhi)4,907萬張,卡(ka)(ka)均存款(kuan)達到(dao)了7,649元(yuan)。

  招商局集團董事長秦曉博士表示:2008年,我(wo)們秉承『效益、質(zhi)量、規模均(jun)衡發展』的(de)科(ke)學發展觀,堅持『因勢而變(bian)』的(de)經(jing)營理(li)念和(he)『因您(nin)而變(bian)』的(de)服務理(li)念,著力加快經(jing)營戰(zhan)略調整,深入推進國際(ji)化經(jing)營,堅定(ding)實施管理(li)變(bian)革(ge),取得了良好的(de)經(jing)營業績。

  國際化取得突破性進展  綜合化經營穩步推進

  于(yu)回顧(gu)期內,招商(shang)銀行在(zai)國(guo)內市場(chang)取得良好發展的基礎上,積極(ji)開拓海外市場(chang),在(zai)國(guo)際化經營(ying)方面邁出了重(zhong)要步伐(fa)。紐約分行在(zai)華爾街隆重(zhong)開業,成(cheng)為美國(guo)自1991年(nian)實施(shi)《外資銀行監管(guan)加強(qiang)法》以來第一(yi)家(jia)獲得美國(guo)聯邦儲備委員會準入的中資銀行。

  此外,招商(shang)銀(yin)行(xing)成功幷購了(le)具(ju)有75年歷史(shi)的永(yong)隆銀(yin)行(xing)。總(zong)體(ti)戰略目標(biao)是(shi)要將(jiang)招商(shang)銀(yin)行(xing)與永(yong)隆銀(yin)行(xing)打造成為(wei)在(zai)跨境金融服(fu)務領域具(ju)競爭(zheng)力、在(zai)大(da)陸、香(xiang)港、東南亞乃至國(guo)際(ji)上(shang)有鮮明(ming)特(te)色、能適應(ying)國(guo)際(ji)化發(fa)展、有管理國(guo)際(ji)化水平,以及(ji)綜(zong)合化經營的優秀商(shang)業銀(yin)行(xing)。

  招行行長兼首席執行官(guan)馬(ma)蔚華博(bo)士表示:收購永隆銀行對(dui)招商銀行而(er)言意義重(zhong)大(da),這將對(dui)擴大(da)本(ben)集(ji)團(tuan)香港(gang)業務、加快國(guo)際化(hua)進程、深(shen)入(ru)推進經營戰(zhan)略調整起到積極深(shen)遠的作用。

  目前(qian),招行(xing)與永隆(long)的整(zheng)合(he)(he)工作進展順利(li),雙方(fang)在業務及客(ke)戶領(ling)域(yu)、風險管理及運營領(ling)域(yu)、資(zi)訊科(ke)技領(ling)域(yu)以及人力(li)及品(pin)牌文化等四(si)個領(ling)域(yu)之整(zheng)合(he)(he)皆(jie)已取(qu)得了顯(xian)著成(cheng)效。

  在與永隆銀(yin)行的整合(he)(he)上,招商銀(yin)行已(yi)經制定了(le)(一三五)整合(he)(he)目標,即:

  一年奠定基礎:招商銀(yin)(yin)行將在整合永隆(long)銀(yin)(yin)行的第(di)一年,致力于完善客(ke)戶轉(zhuan)介、資源共享和內外聯動機制,組(zu)建(jian)專門的大客(ke)戶服務團隊,確保在跨境(jing)金融服務領域(yu)取得突(tu)破(po),并加快各項業務的增長速度。

  三年明顯見效(xiao):目標是在2011年前,完(wan)成半數以(yi)上(shang)的網點改造,通過聯動加強公(gong)司(si)銀行業務的協(xie)同效(xiao)應,零售銀行協(xie)同效(xiao)應開始顯現,使永隆(long)在香港的市(shi)場份(fen)額得到明顯提升。

  五年取得成(cheng)功(gong):預(yu)期在(zai)2013年前(qian)完成(cheng)網點及(ji)客戶服務(wu)體系改造,使(shi)永隆銀行成(cheng)為一家在(zai)中(zhong)港兩(liang)地跨境業務(wu)具有(you)(you)明顯優勢,并在(zai)香港市場占(zhan)有(you)(you)領先地位的綜合性商業銀行,建立(li)一個具有(you)(you)國(guo)際競爭(zheng)力的平(ping)臺,支持招商銀行的國(guo)際擴展,在(zai)重(zhong)點海外市場建立(li)業務(wu)網絡(luo)。

  招(zhao)商銀行(xing)同時在綜合化(hua)經營的發展上,取得了進展。于(yu)回顧(gu)期(qi)內,招(zhao)商銀行(xing)成功入股臺州商業銀行(xing),順利發行(xing)了首期(qi)資產(chan)支持證(zheng)券,招(zhao)銀金融租賃公司開業運營,招(zhao)商信諾、西藏信托的股權收購及期(qi)貨結算(suan)業務(wu)籌備工作(zuo)穩步推進,進一(yi)步完(wan)善綜合化(hua)經營平臺。

  展望

  展望2009年(nian),董(dong)事長秦曉博士表示:世界經(jing)(jing)濟(ji)(ji)和(he)中國經(jing)(jing)濟(ji)(ji)仍將受金(jin)融危機(ji)的(de)(de)(de)影響,中國政府為擴(kuo)大(da)(da)內需、提振經(jing)(jing)濟(ji)(ji),采(cai)取了(le)一(yi)系列措(cuo)施(shi),宣布了(le)4萬億的(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)刺激方(fang)案,為中國銀(yin)(yin)行(xing)業帶(dai)來了(le)良好(hao)的(de)(de)(de)發展機(ji)遇(yu)(yu)。另一(yi)方(fang)面,中國銀(yin)(yin)行(xing)業也面臨凈息(xi)差收窄(zhai)、非利(li)息(xi)收入(ru)增(zeng)(zeng)長放緩、信貸(dai)(dai)風險不(bu)斷加(jia)大(da)(da)的(de)(de)(de)不(bu)利(li)因素(su)。在挑戰和(he)機(ji)遇(yu)(yu)幷存(cun)的(de)(de)(de)2009年(nian),招商(shang)銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)營指(zhi)導(dao)思想是穩(wen)健發展、科(ke)學發展,在控制好(hao)風險的(de)(de)(de)前(qian)提下發展業務。首(shou)先,在信貸(dai)(dai)增(zeng)(zeng)量上,將根(gen)據項目儲備、風險控制及資(zi)(zi)金(jin)狀況,保(bao)持適度的(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)長;其次,我(wo)(wo)們將積極調整資(zi)(zi)產負債結構,最大(da)(da)限(xian)度地規避降息(xi)周期帶(dai)來的(de)(de)(de)負面影響;最后,我(wo)(wo)們將采(cai)取有(you)(you)效措(cuo)施(shi)爭取非利(li)息(xi)收入(ru)的(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)長,同時加(jia)強費用管理(li),保(bao)證(zheng)重點投入(ru)、合理(li)投入(ru),壓(ya)縮可(ke)控的(de)(de)(de)、不(bu)必要(yao)的(de)(de)(de)、有(you)(you)彈性的(de)(de)(de)費用支出。我(wo)(wo)們有(you)(you)信心,招商(shang)銀(yin)(yin)行(xing)一(yi)定能順利(li)度過這(zhe)個寒冷的(de)(de)(de)冬(dong)天,迎來新一(yi)輪(lun)的(de)(de)(de)發展,為股東創造更佳的(de)(de)(de)回報。

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