文章來源：中國醫(yi)藥集團總公司 發布時間：2009-07-29
中國醫藥集團2008年上半年經濟運行分析會于7月23—25日在內蒙古呼和浩特市召開。董事長劉存周作了重要講話，總經理、黨委書記佘魯林代表經營班子作了工作報告，各子公司分別對上半年經營工作進行了分析和總結，對下半年完成預算目標提出了保障措施。
董事長劉存周對經營班子上半年的工作給予充分肯定，銷售收入和利潤總額穩步快速增長，其他主要運營指標也在預算范圍之內，基本實現時間過半，任務過半。并重點強調了集團產業結構調整的意義、策略及保證措施。劉總強調，調整產業結構，既是增強集團核心競爭力、應對市場挑戰的現實選擇，又是壯大集團經濟實力、保持中央企業地位的內在要求。只有加快產業結構調整步伐，不斷加大自主工業產品在總銷售收入中的比重，才能提高集團核心競爭力，應對市場挑戰。劉存周指出，董事會確定了集團戰略規劃的基本定位：到2010年，將國藥集團建成為貿、科、工一體化，具有國際競爭力的醫藥跨國公司。在國內醫藥行業中，做到醫藥商業規模最大，醫藥工業產品結構最優，科研開發能力最強；為了實現這一發展規劃，同時打造三大平臺，一是現代物流平臺，二是生產加工平臺，三是高新技術研發平臺；實施要點：夯實基礎，鞏固和發展醫藥商業的優勢地位；調整重點，力爭醫藥工業發展有新突破；創新機制，建立以市場為導向、以企業為主體、以產品為核心的科研創新體制，構建一個需求性、適用性、市場性三位一體的研發網絡。實施策略：產業鏈一體化，差異化競爭，廊坊麻醉藥品二期項目，中國大冢和集團所屬工業企業自然增長。
總經(jing)(jing)理(li)(li)、黨(dang)委書(shu)記佘魯林對(dui)上半年(nian)(nian)(nian)經(jing)(jing)濟運(yun)行情況進(jin)行了(le)認真的分析(xi)和(he)(he)總結(jie)，指出(chu)(chu)了(le)存在(zai)的問題和(he)(he)不(bu)足，對(dui)下半年(nian)(nian)(nian)工(gong)作(zuo)提(ti)出(chu)(chu)明確(que)要(yao)(yao)求(qiu)。根據快報統計(ji)，今年(nian)(nian)(nian)1—6月，中國(guo)醫藥集團累(lei)計(ji)實(shi)現(xian)銷(xiao)售收(shou)(shou)入212.43億(yi)元(yuan)(yuan)，較上年(nian)(nian)(nian)同期增(zeng)長36.99億(yi)元(yuan)(yuan)，增(zeng)幅21.09%，完(wan)成(cheng)全(quan)年(nian)(nian)(nian)預(yu)算50.22%，首次實(shi)現(xian)一季(ji)度(du)銷(xiao)售過百億(yi)元(yuan)(yuan)，半年(nian)(nian)(nian)銷(xiao)售過二(er)百億(yi)元(yuan)(yuan)；利潤(run)總額實(shi)現(xian)9.58億(yi)元(yuan)(yuan)，較上年(nian)(nian)(nian)同期增(zeng)長4.76億(yi)元(yuan)(yuan)，增(zeng)幅98.75%，扣除股票(piao)轉讓等非經(jing)(jing)常(chang)性收(shou)(shou)益，實(shi)際實(shi)現(xian)利潤(run)總額為6.78億(yi)元(yuan)(yuan),完(wan)成(cheng)全(quan)年(nian)(nian)(nian)預(yu)算58.13%；進(jin)出(chu)(chu)口總額5.03億(yi)美元(yuan)(yuan)，比上年(nian)(nian)(nian)同期增(zeng)長50.5%，完(wan)成(cheng)全(quan)年(nian)(nian)(nian)預(yu)算75.59%。佘總針對(dui)上半年(nian)(nian)(nian)經(jing)(jing)濟運(yun)行存在(zai)的問題和(he)(he)我國(guo)宏觀經(jing)(jing)濟形勢，對(dui)下半年(nian)(nian)(nian)主要(yao)(yao)工(gong)作(zuo)提(ti)出(chu)(chu)明確(que)要(yao)(yao)求(qiu)，一是(shi)(shi)加(jia)快產業結(jie)構調整(zheng)步伐(fa)；二(er)是(shi)(shi)加(jia)強(qiang)(qiang)應收(shou)(shou)賬款的清收(shou)(shou)和(he)(he)監控，三是(shi)(shi)穩(wen)步推進(jin)投(tou)融資戰略，四是(shi)(shi)強(qiang)(qiang)化內(nei)部控制制度(du)的落實(shi)，五是(shi)(shi)進(jin)一步提(ti)高經(jing)(jing)濟運(yun)營監管質量，六是(shi)(shi)加(jia)強(qiang)(qiang)科技創新管理(li)(li)，七是(shi)(shi)繼續推進(jin)信息化項(xiang)目建設(she)，八是(shi)(shi)積極推進(jin)國(guo)際合作(zuo)項(xiang)目的開(kai)展，九(jiu)是(shi)(shi)加(jia)強(qiang)(qiang)安全(quan)生產確(que)保(bao)奧(ao)運(yun)平安，十是(shi)(shi)弘(hong)揚(yang)抗震(zhen)救災精神推進(jin)黨(dang)的建設(she)。