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華電上半年每度電煤耗下降7克 關停小機組13臺

文章(zhang)來源:中國(guo)華電(dian)集團(tuan)公司  發布時間:2009-07-28

  7月24日,華電集團在2008年年中工作會議上明確提出,下一步工作要以科學發展觀為統領,以經濟效益為中心,以增強綜合競爭力為主線,以改革創新為動力,以調整結構、降本增效為重點,拓寬發展思路,轉變發展方式,破解發展難題,實現又好又快發展,努力把公司建設成為資產結構優、經濟效益好、管理水平高、以電為主具有綜合競爭能力的能源集團。

  今年以來,面對嚴重自然災害和發電成本大幅上升、經營環境日趨緊張的嚴峻形勢,華電集團克服諸多不利因素影響,取得了抗擊冰雪災害和抗震救災的重大勝利。期間累計向災區捐款超過6000萬元,交納“特殊黨費”594萬元。公司安全生產保持平穩局面,對標管理年活動扎實開展,項目發展穩步推進,經營管理進一步加強,隊伍建設取得新成效。據統計,上半年,華電集團沒有發生重大及以上人身、設備事故;機組非計劃停運次數同比減少18%,設備可靠性進一步提高;完成發電量同比增長25.11%;供電煤耗同比下降7.46克/千瓦時,單位二氧化硫排放績效同比下降15.3%;關停小火電機組13臺78.8萬千瓦。

  華電集團總經理、黨組副書記云公民在工作報告中指出,受世界經濟持續放緩、國內經濟運行矛盾突出的影響,華電集團的經營發展正面臨著前所未有的挑戰。在新的形勢下,華電集團要以科學發展觀為統領,更加重視經濟效益,全力提升發展質量;更加重視優化結構,合理推進科學布局;更加重視改革創新,不斷增強競爭實力;更加重視風險防范,確保企業資金供應。依靠團結凝聚、素質優良、作風過硬、善打硬仗的干部職工隊伍,不斷增強戰勝困難、加快事業發展的信心與能力,推動公司又好又快發展。

  華電集團黨組書記、副總經理李慶奎在總結講話中指出,面對新形勢、新挑戰、新任務,必須深入學習實踐科學發展觀,把各級領導和廣大干部職工的思想統一到中央和上級的相關決策部署上來,把認識統一到公司黨組對形勢的判斷和決策上來,正確把握和處理好“繼承與創新”、“做大與做強”、“局部與全局”、“外創環境與內強管理”四種關系,堅持在發展中調整結構、在調整結構中實現高質量發展,切實把各項任務落到實處。

  會議傳達了(le)中央(yang)企(qi)業負責人會議和電力監管(guan)工作座談會議精(jing)神,并圍(wei)繞(rao)奧運保電、降本增效、防范(fan)風(feng)險以及經營發(fa)展(zhan)和政治工作等作出了(le)安(an)排(pai)部署。

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