文章來源：中國黃金集團公司 發布時間：2009-01-28
2007年，中國黃金集團在國資委的正確領導下，深入貫徹科學發展觀，深化改革、銳意進取，生產經營取得歷史性突破。全年實現銷售收入與去年同比增長89.5%，利潤總額同比增長88.23%，年末總資產比年初增長59.4%。與此同時，降本增效和節能減排也取得明顯成效。生產成本在消化物價上漲等因素的情況下同口徑降低5.6%；冶煉企業和礦山企業萬元增加值能耗同比分別下降17.02%和13.73%，二氧化硫排放量分別下降3.42和27.14%。在日前召開的中國黃金集團工作會議上，集團又確定了新的經營目標，預計2008年各項指標將進一步提高，繼續保持高速增長，實現“四年翻兩番”的第一階段目標，再造一個黃金集團。
2007年是國資委黨委調整中國黃金集團公司領導班子后的第一年。一年來，新一屆領導班子調整了集團發展戰略，提出了“超常規思維，跨越式發展”的理念和“四年翻兩番”的奮斗目標，重新進行了產業定位和戰略布局，確立了“以金為主，多金屬開發并舉”的發展思路。在新的戰略指引下，黃金集團實現了超常規發展。全年新增金金屬量300多噸，在2006年末的基礎上翻了一番多；全年新開工項目14個，開工建設規模超過黃金集團成立4年總和。同時，著力深化改革、變革管控模式。推行五個集中統一管理，突出和強化黃金集團總部的戰略決策及運營管控能力，初步建立起適應現代市場競爭的集團管理模式。一系列措施的有效推進，使黃金集團的面貌煥然一新，集團上下煥發出勃勃生機，邁入了持續、快速、和諧發展之路。
新(xin)的一年，中(zhong)國(guo)黃金集團將繼續貫(guan)徹落(luo)實(shi)科學發展(zhan)(zhan)觀，統籌考慮(lv)、協調發展(zhan)(zhan)，突(tu)出資源(yuan)占有、項目(mu)(mu)建(jian)設、資本運營、完善管理基礎和管理機制四個重(zhong)點，全面推進(jin)各項事業，為提前實(shi)現“翻(fan)兩番(fan)”目(mu)(mu)標奠定堅實(shi)基礎。