文章來源：中國郵電器材(cai)集團公司 發布(bu)時間：2009-01-22
2007年(nian)，中國郵電器材(cai)集團公(gong)司牢固(gu)樹立(li)科學發展觀，緊密圍繞公(gong)司發展目標(biao)和年(nian)度經營(ying)任務(wu)，堅持以發展為主線，深(shen)化(hua)企(qi)業改革，全面實施發展戰略，調整(zheng)優化(hua)管控模(mo)式，加強內控制(zhi)度建設，積極開展與廠商(shang)、電信(xin)運營(ying)商(shang)和渠道(dao)商(shang)的合作，在管控模(mo)式調整(zheng)的同時，全面完成(cheng)了業務(wu)和效益各(ge)項預定指(zhi)標(biao)，并(bing)達到歷史最高水平。
2007年郵(you)(you)電(dian)器(qi)材集團共(gong)完成銷售收(shou)入(ru)(ru)260億(yi)元(快(kuai)報數據)，同比增長(chang)4.4%，利潤(run)同比增長(chang)33.34%，凈資(zi)產收(shou)益率達(da)(da)到11.7%。2005年至2007年三年間(jian)，郵(you)(you)電(dian)器(qi)材集團銷售收(shou)入(ru)(ru)年均增長(chang)率達(da)(da)到20%，利潤(run)年均增長(chang)率達(da)(da)到25%，銷售收(shou)入(ru)(ru)、利潤(run)總(zong)額實現(xian)了(le)(le)跨越式(shi)的發展(zhan)；通過(guo)資(zi)產和業(ye)務(wu)重組(zu)，郵(you)(you)電(dian)器(qi)材集團進一(yi)步加強了(le)(le)手機分銷渠道網(wang)絡建設，大力拓展(zhan)零售維修(xiu)業(ye)務(wu)，有力提升物流配送(song)能力，積極開展(zhan)對外交流合(he)作，公司各(ge)項業(ye)務(wu)均呈(cheng)現(xian)出(chu)良好發展(zhan)勢頭。
郵(you)(you)電(dian)器(qi)材(cai)集團下(xia)屬(shu)中(zhong)(zhong)(zhong)郵(you)(you)普泰通(tong)(tong)信(xin)(xin)(xin)(xin)服務股(gu)份有限(xian)公司(si)2007年銷售(shou)手機(ji)4200多萬臺(tai)，市(shi)場份額達到(dao)29%，繼續保(bao)持了國(guo)(guo)(guo)內最大(da)手機(ji)分銷商(shang)的(de)地位，承辦(ban)的(de)2007年第16屆(jie)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)際(ji)通(tong)(tong)信(xin)(xin)(xin)(xin)設備技(ji)術展覽會(hui)成為(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)及亞洲地區(qu)通(tong)(tong)信(xin)(xin)(xin)(xin)領(ling)域最有影響力、規模最大(da)的(de)展覽會(hui)。郵(you)(you)電(dian)器(qi)材(cai)集團下(xia)屬(shu)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)通(tong)(tong)信(xin)(xin)(xin)(xin)建設總(zong)公司(si)承建的(de)“西藏農村衛星(xing)通(tong)(tong)信(xin)(xin)(xin)(xin)系統工程”榮獲2007年度“國(guo)(guo)(guo)家(jia)優質工程銀質獎”，2007年郵(you)(you)電(dian)器(qi)材(cai)集團還被國(guo)(guo)(guo)家(jia)信(xin)(xin)(xin)(xin)息化(hua)測評中(zhong)(zhong)(zhong)心評為(wei)“中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業信(xin)(xin)(xin)(xin)息化(hua)500強”。
在日前召開的中國郵電器材集團公司2008年工作會上，郵電器材集團黨組書記、總經理譚星輝在題為《繼續深化改革，提升管理水平，推動公司發展邁上新臺階》的工作報告中提出：要牢牢抓住戰略機遇，加快市場拓展步伐，提升內部管理水平，努力擴大收入規模，穩步提高效益水平，優化渠道網絡建設，深化與手機生產廠商、電信運營商和渠道商的戰略合作，實現又好又快發展，在建設成為“通信電子產品銷售和服務領域具有國際競爭力企業”的道路上邁出新的步伐，并對2008年工作進行了全面部署：一是要進一步完善分銷網絡，繼續保持分銷業務的穩定增長；二是要迅速做強做大零售業務規模；三是要努力開拓新的業務增長點；四是要建立健全公司治理結構，進一步完善管理體系；五是要推進財務管理體制改革，加強風險防范管理；六是要全面推動IT核心系統建設，快速增強IT支撐能力；七是要繼續深化人事制度改革，不斷提升人力資源管理水平；八是要切實抓好黨建和紀檢監察工作，推進和諧企業建設。