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華電集團本部簽訂落實經營指標責任書

　　4月22日，華電集團召開本部員工大會，通報2005年第一季度生產經營情況，部署下一步重點工作。會上，華電集團黨組書記、總經理賀恭與本部有關部門負責人簽訂落實經營指標責任書。

　　今年一季度，華電集團各項工作開局良好。安全生產繼續保持良好局面，實現發電量362.42億千瓦時，河南寶山電廠等6項620萬千瓦建設項目獲得國家發改委核準，新增設備容量49.6萬千瓦。但同時，由于受煤價大幅上升的影響，公司的生產經營工作面臨嚴峻的形勢。為確保全年生產經營目標的實現，總經理賀恭等公司領導分別與計劃發展部、人力資源部、財務資產部、生產運營部、工程建設部、科技環保部和戰略實施辦公室等七個部門以及華電燃料公司簽訂落實經營指標責任書，明確各部門在生產經營方面的考核責任，力促全年生產經營目標的完成。

　　據悉，這次(ci)華電集團(tuan)本(ben)(ben)部(bu)(bu)(bu)(bu)簽(qian)訂的(de)(de)(de)落實經(jing)營指(zhi)標(biao)(biao)責(ze)(ze)任(ren)(ren)書，從(cong)形式到內容都(dou)有新(xin)的(de)(de)(de)特(te)點：一是根(gen)據華電集團(tuan)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營形勢擴大(da)了考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)范(fan)圍(wei)，在(zai)連續兩年與所屬企業主要(yao)負責(ze)(ze)人簽(qian)訂《企業領(ling)導人員年度經(jing)營業績(ji)責(ze)(ze)任(ren)(ren)書》的(de)(de)(de)基礎(chu)上，首(shou)次(ci)將機(ji)關(guan)本(ben)(ben)部(bu)(bu)(bu)(bu)有關(guan)職能部(bu)(bu)(bu)(bu)門納入考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)范(fan)圍(wei)，以建立(li)落實全年生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營目標(biao)(biao)的(de)(de)(de)橫(heng)、縱向責(ze)(ze)任(ren)(ren)網絡(luo)。二是科學分解以利潤(run)為(wei)核(he)(he)心(xin)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營指(zhi)標(biao)(biao)體系，準確(que)劃分各部(bu)(bu)(bu)(bu)門在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營中(zhong)所承擔(dan)的(de)(de)(de)第一責(ze)(ze)任(ren)(ren)和第二責(ze)(ze)任(ren)(ren)，目標(biao)(biao)清晰，責(ze)(ze)任(ren)(ren)明(ming)確(que)。三(san)是汲取責(ze)(ze)任(ren)(ren)管理經(jing)驗(yan)，強化目標(biao)(biao)責(ze)(ze)任(ren)(ren)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)，使集團(tuan)本(ben)(ben)部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)業績(ji)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)更為(wei)嚴密、有序、規(gui)范(fan)。下一步華電集團(tuan)還將在(zai)免费菠萝视频app下载和黨的(de)(de)(de)建設(she)等一系列工作(zuo)中(zhong)與本(ben)(ben)部(bu)(bu)(bu)(bu)有關(guan)部(bu)(bu)(bu)(bu)門簽(qian)訂責(ze)(ze)任(ren)(ren)書，通過(guo)界定基本(ben)(ben)職責(ze)(ze)，落實基本(ben)(ben)任(ren)(ren)務(wu)，建立(li)科學的(de)(de)(de)工作(zuo)流程(cheng)和協調的(de)(de)(de)工作(zuo)機(ji)制來加強本(ben)(ben)部(bu)(bu)(bu)(bu)建設(she)，提高工作(zuo)質量和效率。