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中國節能投資公司召開2005年度工作會議

　　2005年1月18日-20日，中國節能投資公司召開2005年度工作會議，傳達貫徹中央經濟工作會議和國資委中央企業負責人會議精神，楊新成總經理代表公司黨政領導班子作工作報告，總結2004年工作，分析2005年的內外形勢，安排部署2005年的工作任務。

　　2004年是中國節能投資公司朝著全國最強最大節能環保投資控股集團目標邁進的起步之年。公司在取得良好經濟效益的同時，也取得良好的社會效益。全系統節能環保項目形成的節能能力、處理固體廢棄物能力、處理污水能力均有大幅增長，在全國節能環保領域里的中堅和骨干作用進一步顯現。一年來，在國資委、國家發改委、財政部、科技部、國家環保總局等有關部門的支持領導下，全系統干部職工團結一致、頑強拼搏，全面超額完成各項指標。并突出做了五個方面的工作：

　　一是加大節能環保主導產業投資力度，公司主業建設取得新的進展。新增投資、開工建設了一批節能重點項目，于濰坊投建兩座熱電廠，擴建沈陽經濟開發區熱電廠投產，完成天津年產40萬噸冷軋薄板技改工程，新疆托里100兆瓦風電場一期、張北滿井100兆瓦風電場一期兩個大型風電項目奠基開工等，進一步鞏固了公司在國內同行業的綜合優勢。實施資源綜合利用開發，天津薊縣新型節能墻體材料實現年產標磚4億塊，重慶松藻煤礦2×150兆瓦、水江煤礦1×30兆瓦兩座坑口煤矸石發電項目如期建設，對推動當地節能環保事業發揮重要作用。實施城市固體廢棄物無害化處理和環保水務開發，建成運行了三峽庫區規模最大日處理量1000噸的重慶同興垃圾焚燒發電廠，新增投產了上海江橋垃圾焚燒發電二期擴建項目，奠基開工了國內乃至世界最大的生活垃圾焚燒處理項目——日處理量達3000噸的上海閔行垃圾焚燒廠，系統內建成和在建項目總計形成日處理城市生活垃圾達8000噸的能力。環保水務方面大舉實施城市工業污水、生活污水處理及供水開發，在廈門、南京、重慶、蚌埠、湘潭、蘇州等大中城市開工新建或整合并購了一批大型水務項目，公司系統建成和在建項目已達300萬噸/日供排水處理能力，上述項目有力推動了我國大中城市發展循環型、節約型經濟的步伐，進一步確立公司在國內環保市場的領先地位。實施循環經濟園區示范和節能環保技術孵化工程，公司在杭州開工建設9.6萬平方米節能環保科技孵化大樓列入杭州國家高新技術產業園區，蘇州國家環保科技園和吳中環保工業園、北京順義環保科技園、深圳京能科技園一期等均已建成投入使用，公司系統以發展節能環保項目為主體的循環經濟園區總體規模超過50萬平方米，提高了各地節能環保科技產業的聚集效益。公司下屬中節藍天咨詢公司受國家發改委、科技部委托，組織修訂了《中國節能技術政策大綱》；在全國公開招標中從700余家甲級咨詢機構中脫穎而出，成為國家發改委委托的35家咨詢評估機構之一，專門承擔節能、熱電專業咨詢，進一步確立了公司在節能、熱電咨詢領域全國領先的地位；公司還大力配合國家有關部門開展節能環保工作，如配合國家發改委等七部委協辦2004年全國節能宣傳周系列活動、完成了醫療垃圾無害化處理等環保裝備國產化技術示范，進一步發揮了作為國家專業投資公司在這一方面的積極作用。

　　二是加大結構調整力度，公司優化產業結構、區域布局結構取得新的成效,實施“有進有退”的調整重組，公司主業盈利能力大大增強；圍繞發展主業調整業務結構，公司核心競爭力更加強化；加大清產核資和確權清收力度，夯實資產、強化財務基礎工作取得重大進展。

　　三是加大體制改革力度，公司向規范化的投資控股集團轉型邁出新的步伐,初步建立健全適應投資控股集團規范化運營要求的規章制度體系；按照投資控股集團管理模式調整機構、配備人員；各二級公司按照現代企業制度要求進一步規范自身管理。

　　四是加大產融資本互動力度，公司多渠道融資工作取得新的突破,加強銀企合作，重點提高了公司和節能環保項目自身的融資能力；發揮了控股信托公司的金融平臺作用，產融互動共同發展；積極通過資本市場直接融資，企業上市工作取得突破；擴大利用外資，部分企業開始大膽使用國外資金。

　　五是加大黨建工作力度，黨員干部隊伍整體素質有了新的提高。

　　2005年面臨的形勢：國內外經濟形勢繼續保持向好的趨勢，黨中央高度重視節能環保工作，國家新投資體制改革為國有專業投資公司更多承擔政府項目投資創造了條件，國家產業政策指導和政府推動的雙重作用為節能環保產業帶來更多商機。因此，應對新形勢需要用科學發展貫統領公司工作全局，堅定全系統推進跨越式發展的信心，切實解決人才和資金兩個瓶頸制約，突出抓好改革調整和管理三件大事。

　　針對2005年的形勢，公司工作的總體要求是, 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會和中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神，牢固樹立和落實科學發展觀，按照國家對節能環保工作的要求，圍繞盡快建成全國最強最大節能環保投資控股集團的戰略目標，繼續堅持“改革、調整、創新、發展”的方針，以國家《節能中長期專項規劃》提出的節能工作十大重點領域、十大重點工程、十大保障措施為導向，確立公司投資重點：圍繞建立節能環保型的能源加工系統，投資建設節能技術產業化示范項目；根據《國家節能技術政策大綱》，重點投資開發節能關鍵技術，加速其實現產業化；立足于環境目標對能源發展的要求，實施清潔生產、綜合利用和污染治理的關鍵技術和項目開發；從能源優質化的戰略需求出發，前瞻性地開發新能源和可再生能源。年內繼續建設好主業重點項目，節能節材領域要努力縮短已開工熱電廠、煤矸石電廠的建設期，力爭年內部分投入運營；天津薊縣節能墻體磚材生產基地要加快提高生產規模、市場占有率、產品檔次，更好的服務京津唐地區“墻改”政策落實；天津冷軋搏板節材項目要實現全年增產10萬噸家電、汽車用冷板的目標。新能源領域中兩個風電場項目要抓住基建最佳季節，加快建設工期；汽車用壓縮天然氣項目要完成在重慶、海口的增設加氣站和在三亞、濰坊新建加氣站工作。環保領域水務項目要積極引入或嫁接水務市場高尖端技術，形成企業核心競爭力，努力實現水務環保項目投資、咨詢、工程設計、建設、運營、管理產業鏈一體化開發，各水廠項目要把建設、管理、運營的全面工作抓緊抓好，把握地方水價調整的政策性機遇，在提高整體效益水平上下功夫；固廢處理項目要繼續圍繞長江三角洲地區固廢市場開展工作，投資運營生活垃圾中轉站、焚燒廠、填埋場，要重點抓好日處理生活垃圾3000噸的上海閔行焚燒廠等標志性工程，搞好項目示范，并向周邊地區乃至全國拓展。并重點抓好六方面的工作，一是實施以股份制改革和完善法人治理結構為主要內容的國有企業改革，推動公司繼續向投資控股集團轉型；二是加快結構調整，做強做大節能環保主導產業；三是加強和規范企業管理，防范經營風險；四是提高企業自身融資能力，多渠道解決發展資金不足問題；五是實施“人才強企”戰略，下力量抓好人才隊伍建設；六是加強和改進企業黨建工作，創建有公司特色的免费菠萝视频app下载。2005年公司力爭在深化改革上取得新進展，在調整結構上實現新突破，在強化管理上跨上新臺階，在培育人才上見到新成效，在擴大融資上拓展新途經，在加強黨建上邁出新步伐，在推動公司主要經營指標、重點工作和節能環保效益再上新水平。