文(wen)章來源：中(zhong)國南方(fang)電網有限責任公(gong)司(si) 發布時間(jian)：2006-01-19
南方電網需求側管理拉動五省(區)GDP增長1.3個百分點
2004年，南方電網全面加強需求側管理帶來了怎樣的變化？一年來，南方電網本應自然下降的負荷率不降反升，高達85.9%，比上年同期提高1.6個百分點，相當于在總裝機容量不變的情況下增加了超過50億千瓦時的電量，相當于賺來了一個裝機80—90萬千瓦的火力發電廠。按每度電產值6元保守估計，拉動南方五省（區）GDP增長1.3個百分點。
有經濟學家指出，在歷史上罕見的缺電之年，作為全國缺電嚴重的南方五省（區），經濟發展取得了矚目的成績：GDP增長高達13.1%，其中，廣東、廣西、貴州、云南和海南GDP增長分別達到14.2%、12.0%、11.2%、10.5%和10.4%，均高于全國平均水平。這充分說明，在電力短缺情況下實現經濟良性增長，并不是遙不可及的，其關鍵是要在轉變經濟增長方式上下功夫，最大限度實現資源的優化利用。南方電網舉全社會之力加強需求側管理，實現電力資源的優化配置，就是其中很好的一個例證。
去年以來，南方五省（區）全社會用電保持高水平增長，電力需求旺盛。全年南方電網公司實現售電量3066億千瓦時，同比增長19.4%；在錯峰限電的情況下，全網統調負荷15次創歷史新高，達到4607萬千瓦，比上年最高紀錄凈增756萬千瓦，增長19.6%。嚴峻的供電形勢，使得人們對需求側管理寄予了更多的期望。
電力專家指出，在用電結構及各類用電增長變化不大的情況下，負荷率的高低是反映負荷側管理水平的一個重要指標。在電力需求旺盛，特別是第三產業和居民生活用電增長幅度較大的地區，電網負荷率會呈自然下降趨勢，即使是通過管理和技術等手段提高0.1個百分點，也是非常難以做到的。
南方電網公司有關負責人表示，由于公司系統需求側管理工作安排得早，準備得充分，建立了供需預警機制，落實了電價激勵機制，完善了負荷管理系統（投入超過1.68億元），極大提高了用戶自覺錯峰率，對在缺電下保證電網安全和實現資源優化利用發揮了重要作用。其中，廣東約有400萬用戶參與自覺錯峰，最大自覺錯峰負荷425萬千瓦，自覺錯峰電量達40多億千瓦時，全省平均自覺錯峰率達到98%，線路強制錯峰數量逐月下降。在此基礎上，通過實行峰谷電價、豐枯電價和差別電價，南方電網還有效轉移高峰負荷約100萬千瓦。貴州電網通過大力加強需求側管理，使負荷率高達91%，成為國內負荷率最高的省級電網。
業內人士分析說，2004年南方電網第三產業和城鄉居民生活用電分別比增16.66%、9.29%，合計增長電量約115億千瓦時。這部分電力電量多出現在負荷高峰期，按常理會使電網負荷率降低，可即使這樣，電網負荷率不但沒有降低，反而上升，而且全年南方電網限電條次大幅降低，僅為國內某缺電電網的1/6左右。這一切，都得益于南方電網初步構建了由政府主導下的、電力企業和廣大用戶積極配合的需求側管理機制，其科學避峰、錯峰的水平由此可見。
據預測，2005年，南方電網最大電力缺口將達到780萬千瓦，比去年增加280萬千瓦，電力供需形勢比2004年更為緊張。為此，今年伊始，南方電網公司早早地發出了《加強需求側管理工作的通知》，要求更加突出加強需求側管理，將科學制定錯峰用電方案和有序用電方案、進一步發揮價格杠桿調節電力供求的作用、加快建設和完善負荷管理系統、建立和完善電力供應新聞發布制度和電力供應預警制度、建立需求側管理長效機制等作為今年的工作重點，讓需求側管理發揮更大的作用。