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人民日報:中鋁挺起民族鋁業的脊梁

文章來源:人(ren)民日報  發布時間:2005-12-22

短短四年,利潤凈增六十三億元,資產增長近一點五倍

中鋁:挺起民族鋁業的脊梁

原國鋒

  “中國鋁業公司從誕生之日起,就擔負著整合鋁業資源、振興民族鋁業的重任。為此,必須具備同國際頂尖同行比拼、學習的氣魄和智慧,推進現代企業制度建設,通過機制創新、管理創新和技術創新,切實提升自身的國際競爭力。”中鋁公司黨組書記、總經理肖亞慶說。

  短短4年,中鋁公司利潤凈增63億元,資產由326億元增至800億元,并在此過程使氧化鋁產量躋身世界第二,鋁加工品種、規模位居亞洲第一……

  通過上市突破發展資金瓶頸,也獲得了改革轉制、接軌國際規則、向國際頂尖同行學習的契機

  2001年2月23日掛牌的中鋁公司,在實力上與國際同類知名企業遠非一個“重量級”,資金短缺尤其突出,此時上市融資顯得格外迫切。

  盡管當時全球經濟和鋁市場低迷,國際資本市場融資乏力,中鋁公司還是以“綜合性鋁業公司的高成長性”以及“氧化鋁與電解鋁的完整組合產業概念”等為賣點,贏得資本市場認可。

  2001年12月11日和12日,中國鋁業股票在美國和香港上市,募集資金4.58億美元;今年1月,又通過H股增發,再募集資金約4億美元。上市只是一個短暫的過程,但帶給中鋁公司觀念和機制的變化卻是根本的、久遠的。

  按照現代企業制度的要求,中鋁公司建立了“一級法人,事業部制”、“集中管理、統一經營”的體制,設立中國鋁業股份公司“一個法人主體”;構建氧化鋁和電解鋁“兩個板塊”;形成投資決策中心、利潤中心、成本控制和生產管理中心“三個管理層次”;做到上市部分與存續企業的資產、財務、人員、機構“四分開”;實現財務、營銷、人事、投資、研發“五個集中管理”。

  通過改革、重組、轉制,中鋁公司逐步建立起責權統一、運行協調、有效制衡的法人治理結構,初步具備與國際規則牽手、同鋁業巨頭競技的條件。

  在核心技術領域絕不能寄望他人,堅持以科技研發為支撐,突出主業發展,著力發展自主品牌

  “要發展自主品牌,必須突破、趕超,加速成果產業化,才能變技術優勢為競爭優勢。”對于技術創新和科技研發,中鋁公司目標明確。

  敞開大門走產學研聯合之路,面向國內外整合配置科研資源,形成科技決策、咨詢、研發、產業化有機結合的“有機鏈”,4年20億元的科技投入力度,使中鋁公司這塊牌子的科技含金量越來越高:

  ———2004年1月世界上第一條30萬噸選礦拜耳法生產氧化鋁工程建成,其核心技術對低品位鋁土礦資源的開發利用有里程碑意義;

  ———自主研制成功320千安大型鋁電解槽,我國成為全球第三個擁有300千安以上電解槽技術的國家,并從引進技術變為向國外輸出技術;

  ———對標國際頂尖同行,采取“管理降耗、科技降耗、投資降耗”的方式,三年時間,中鋁公司每噸氧化鋁現金成本從156美元降至125美元,每噸電解鋁現金制造成本從1086美元降到1000美元,達到世界先進水平;

  ……

  目前,中鋁公司已形成基礎研究、工藝研究、重大裝備開發、中試、工業試驗完整的研發體系。

  有核心技術強力支撐,中鋁公司主導產品氧化鋁的產能四年增加229萬噸,有力緩解了我國氧化鋁進口壓力。為了治療“鋁加工能力弱,且多屬低級產品”這一“硬傷”,中鋁公司把西南鋁業有限責任公司資產和經營管理權劃入,生產國內緊缺的高精鋁板帶產品,我國鋁加工開始跨越式發展。

  如今,具有中鋁公司自主品牌的鋁產品享譽國內外市場,廣泛應用于飛機、潛艇、導彈,以及人造衛星、“長征”系列火箭、“神舟”飛船等重大工程……

  在成長過程中始終兼顧經濟效益、社會效益和生態效益,堅決以產業利益和國家利益為重

  謀求經濟效益、社會效益和生態效益統籌發展,中鋁公司在發展循環經濟和建設資源節約型企業中不斷探索走出新路。

  在中國鋁業廣西分公司,記者看到,洗礦水澄清后重新回到工藝流程,沉淀下來的泥漿被濾干后壓成泥餅回填礦區;廢物赤泥流體經干化后被壘成垛、碼成墻,這種干法堆存法使得尾礦液形成人工湖污染環境的歷史宣告終結;1500多畝礦山采空區經過工程復墾、生物復墾,廢墟變成了良田沃土……

  以產業利益和國家利益為先為重,一直是中鋁公司恪守的原則。

  2003年,國際現貨市場氧化鋁持續漲價,對我國電解鋁企業沖擊巨大。中鋁公司以每噸低于國際現貨市場幾百元甚至上千元的價格供應國內廠家,維護了我國鋁企業利益。

  電解鋁被列入今年宏觀調控“有保有壓”中“壓”的序列。作為國內電解鋁的主要生產基地,中鋁公司服從遏制電解鋁過熱投資這個大局,采取與其他電解鋁企業資產整合重組的方式完善產業結構。四年來,全國電解鋁產量凈增300多萬噸,但中鋁公司電解鋁年產能力只增了20多萬噸。

  對未上市企業和重組剝離后的存續企業,中鋁公司根據資產特點提出“一廠一策,分類實施”的意見,幫助和指導這些企業采用不同方式創業。

  “發展如逆水行舟,不進則退;發展須有緊迫感,比別人慢也是退。”有著強烈發展意識的中鋁公司,在科學發展觀指導下,向世界一流鋁業公司目標邁進的步伐將更堅實。
  
  咬住核心技術提高國際競爭力(記者感言)

  把目光盯住世界頂尖同行企業,承認差距而不氣餒,咬住核心技術不放松,在關鍵技術領域實現突破。中鋁公司的經驗,值得借鑒。

  企業要提高國際競爭力,首先要有核心技術。實踐證明,通過引進國外先進技術,提高自我吸收和消化能力,是企業提高競爭能力的一個重要方面。同時,企業還必須突出主業,有針對性地在關鍵領域進行“攻堅”,真正掌握核心技術。這就要求企業,既要在技術開發上舍得投入,更要在建立技術開發與創新機制上下功夫。

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