文章來源：中國大唐(tang)集團公司 發布時間(jian)：2005-10-09
中國大唐集團公司發電裝機突破3000萬
國慶前夕，中國大唐集團公司在建工程捷報頻傳。河北大唐唐山熱電公司技改2號30萬千瓦機組工程和內蒙古大唐托克托發電公司二期4號60萬千瓦機組工程先后完成168小時試運。廣西合山發電公司改擴建2號33萬千瓦機組工程完成168小時試運，投入商業運行。這三臺機組的投產，標志著中國大唐集團公司直屬單位、全資及控股子公司發電裝機容量突破3000萬千瓦大關，為共和國五十五歲生日獻上了一份厚禮。
此次唐山熱電公司技改2號30萬千瓦機組和內蒙古大唐托克托發電公司二期4號60萬千瓦機組的投產，對緩解京津唐電網乃至華北電網的用電緊張局面起到重要作用。廣西合山發電公司改擴建2號33萬千瓦機組投入商業運行，對緩解廣西的用電緊張局面，加快經濟建設，實現廣西經濟發展"三突破"目標具有重要意義。
據悉，組建伊始，中國大唐集團公司黨組在工作千頭萬緒、百事待舉的情況下，堅持一手抓組建，一手抓發展，把研究和制定集團公司發展戰略這件關系企業發展方向、發展目標的大事作為首要工作來抓，確定了集團公司的發展戰略和未來八年的發展戰略目標。
在發展過程中，中國大唐集團公司沒有盲目地"跑馬圈地"，而是在對電力市場和資源分布情況進行深入調研的基礎上，根據集團公司自身的發展能力，積極主動地與國家綜合部門和有關地方政府進行溝通，努力在為國民經濟發展服務的同時，使自身也得到發展和壯大。
為保證全面、協調、可持續發展，集團公司注重五個堅持，即：堅持擴大規模與提高效益相同步；堅持擴大規模與搞好存量資產經營相結合；堅持擴大規模與調整結構相結合；堅持擴大規模與優化布局相結合；堅持企業效益與社會效益相統一，全力以赴抓好在建項目和近3年的開工項目。
在選擇發展項目時，中國大唐集團公司充分考慮當地經濟發展前景、市場容量和電價承受能力，按照國家產業政策和國家發改委優先安排的原則，重點發展技改和老廠改造項目、熱電聯產項目以及坑口、港口、路口電廠；加快發展"以大代小"項目和大容量、高參數機組，大力開發水電、風電等可再生能源項目；加快"西電東送"項目和電力供應緊張地區項目的開發和建設。在建設過程中，嚴格控制造價，為提高市場競爭力奠定基礎，力爭當年投產當年盈利。
各在建項目單位圍繞中國大唐集團公司發展戰略目標，以"創一流"精品工程為目標，以安全文明施工管理為基礎，狠抓工程建設安全、質量工期和造價控制，不斷完善工程建設管理體制，積極推進工程進度，一批機組提前投產，為緩解各地用電緊張局面發揮了重要作用。2003年，中國大唐集團公司全年新投產機組12臺323.5萬千瓦。2004年，集團公司計劃投產12臺機組392萬千瓦，目前已投產7臺機組250.5萬千瓦。