文章來源：華僑城集團公司 發布(bu)時間：2005-03-05
華僑城集團去年銷售收入創歷史最高
改革創新成為今年主題
2月26日至27日，華僑城集團2004年工作會議在威尼斯酒店召開，這次會議主要任務是總結去年工作，安排部署今年的工作任務，重點研究華僑城集團改革創新與發展問題。會議聽取了集團總裁任克雷《改革創新 狠抓落實 以更加穩健的步伐邁向未來》、集團黨委書記張整魁《緊扣中心 扎實工作 為保證和推動華僑城集團更大發展而努力》、集團黨委副書記鄭凡《立足教育 完善制度 加強監督 按照新形勢發展要求推進華僑城集團公司反腐倡廉工作》的三個工作報告，新一屆監事會高懷中主席作了重要講話。集團總部各部門負責人及下屬企事業單位負責人和業務骨干參加了會議。
任克雷總裁在報告中指出，華僑城集團去年實現銷售收入162億元，同比增長44％，創歷史最好水平；實現利潤總額和凈利潤分別比上年增長15％和13％。經過最近幾年的整合，集團核心業務結構日趨合理，資產質量顯著提高。2003年集團總資產、凈資產分別比上年增長21％和9％。同時，華僑城集團品牌知名度進一步提高，各子集團核心業務均在全國同行業位居前列，其中康佳集團位居“中國企業500強”92位，康佳彩電市場占有率全國第一，手機也進入國產三甲和國內五強行列。華僑城控股公司可轉債成功發行，被全球競爭力組織評為“中國最具競爭力上市公司百強”之一，并位居2003年“200家最具投資價值上市公司第一名”。三大旅游景區企業全年接待游客480.6萬人次，在旅游市場上繼續保持領先地位，歡樂谷被評為中國旅游行業2002年度“最佳樂園”。房地產公司在深圳市房地產企業綜合實力排名中從上年的第三名躍升到第二名，在全國房地產企業銷售額排行榜中列第11位。
與此同時，華僑城區外拓展項目有了新突破。其中，面積1平方公里的北京項目：歡樂森林主題公園整體規劃和方案設計已經完成，地產項目取得立項批準，公園和地產項目實現了雙開工；面積1.53平方公里的上海項目：浦江鎮創意產業規劃發展報告和首期開發項目的綜合方案設計已經完成，周邊環境及河道堤岸建設完成，推廣中心落成并投入使用；面積6.9平方公里三洲田項目：順利地完成了項目立項報批，項目總體規劃方案和單體項目設計，尤其是和市規劃與國土資源局及鹽田區政府先后簽訂了土地出讓（租賃）合同和相關項目合作備忘錄，圓滿解決了項目的土地問題和項目市政設施配套、優惠政策、環境條件等問題。
在談到華僑城集團今年的形勢和總體工作要求時，任克雷代表集團班子表示：十六屆三中全會《決定》中指出“推行公有制的多種有效實現形式，實現投資主體多元化，使股份制成為公有制的主要實現形式”，改革是新形勢的客觀要求。基于對形勢的研判，華僑城把2004年定為改革創新年，重點抓好兩件大事：一是堅定不移地推進華僑城集團體制和機制改革。二是圍繞集團及各子集團核心業務的目標定位，堅定不移地抓好工作落實。這兩項工作是華僑城2004年的兩條主軸，改革是主導、是關鍵，真抓實干是基礎。最后，他說，當前思路已經清晰，目標已經明確。今年是華僑城發展的關鍵年，能否順利實現我們的經營目標，完成國資委交給我們的任務，關鍵在于我們開拓進取，狠抓各項工作的落實。抓落實是對我們在座的每一個管理者工作作風和能力最好的檢驗，是推進華僑城事業向前發展的關鍵環節。讓我們團結一心，改革創新，真抓實干，為創造華僑城更加輝煌的業績而努力奮斗！