文章(zhang)來源：中國東方電氣集團公(gong)司 發布時間：2005-07-08
中國東方電氣集團實現“雙過半”
7月6日，東(dong)方電(dian)氣召開2004年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)生(sheng)產(chan)(chan)經營工(gong)作會，集團副總經理溫樞剛作題為“加倍努力，再創佳績”的(de)工(gong)作報告。報告指(zhi)出(chu)，2004年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)，東(dong)方電(dian)氣全體(ti)干部職工(gong)的(de)艱苦奮斗，努力拼搏，出(chu)色地完成了上半年(nian)(nian)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)經營任務，實現了“時間(jian)過半、任務過半。東(dong)方電(dian)氣主(zhu)要生(sheng)產(chan)(chan)企業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)提速效果顯著(zhu)，東(dong)方電(dian)氣固定資產(chan)(chan)投資規模(mo)加大，新產(chan)(chan)品、新技(ji)術的(de)戰略發展步(bu)(bu)伐(fa)明顯加快(kuai)，兩個(ge)長(chang)期虧損的(de)企業(ye)東(dong)風電(dian)機(ji)、中州(zhou)廠初步(bu)(bu)實現了扭(niu)虧的(de)目標，東(dong)方電(dian)氣集團經濟效益得到顯著(zhu)提高。
一、2004年(nian)上半(ban)年(nian)生產經營總體情況良好。
1、主要經濟指標(biao)實(shi)現(xian)“時間過半(ban)、任(ren)務(wu)過半(ban)”。2004年(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)東方電氣(qi)公司完成工業總產值（現(xian)價）51.9億(yi)元(yuan)，為年(nian)(nian)計(ji)(ji)劃的70.12％；完成工業增加值13.1億(yi)元(yuan)，為年(nian)(nian)計(ji)(ji)劃的81.78%；完成銷(xiao)售(shou)收入46.4億(yi)元(yuan)，為年(nian)(nian)計(ji)(ji)劃的53.93%;實(shi)現(xian)利(li)潤2.6億(yi)元(yuan)，為年(nian)(nian)計(ji)(ji)劃的73.33％。東方電氣(qi)批量(liang)生產600MW機組能力已全面形(xing)成，經濟效(xiao)益顯(xian)著提高。
2、市場(chang)開(kai)(kai)拓(tuo)成績顯著，全面完成全年(nian)訂貨任(ren)務(wu)。2004年(nian)上半年(nian)累計新承接合同365.2億元(yuan)，為年(nian)計劃(hua)的(de)(de)228.2％；2004年(nian)上半年(nian)市場(chang)開(kai)(kai)拓(tuo)有重大(da)突破。除在(zai)山東鄒縣(xian)2×1000MW等(deng)級超(chao)超(chao)臨界機(ji)組(zu)(zu)項目上鍋爐、汽輪機(ji)、發(fa)(fa)電(dian)(dian)機(ji)同時實現零的(de)(de)突破外，東方(fang)電(dian)(dian)氣將在(zai)分(fen)包制(zhi)造(zao)300MW抽(chou)(chou)水(shui)蓄能機(ji)組(zu)(zu)的(de)(de)基礎上獨(du)立制(zhi)造(zao)一臺機(ji)組(zu)(zu)，形成300MW抽(chou)(chou)水(shui)蓄能機(ji)組(zu)(zu)制(zhi)造(zao)業績；東方(fang)電(dian)(dian)氣還獲得四川川投(tou)田灣(wan)河(he)開(kai)(kai)發(fa)(fa)有限公司(si)4×120MW、2×140MW水(shui)斗式水(shui)輪發(fa)(fa)電(dian)(dian)機(ji)組(zu)(zu)供貨合同，這(zhe)是(shi)目前亞洲單機(ji)容量和(he)總裝機(ji)容量最大(da)的(de)(de)沖擊式水(shui)電(dian)(dian)機(ji)組(zu)(zu)，標志著東方(fang)電(dian)(dian)氣在(zai)大(da)型(xing)沖擊式水(shui)電(dian)(dian)機(ji)組(zu)(zu)方(fang)面取得新的(de)(de)突破。
3、東(dong)方(fang)電(dian)氣戰略(lve)發展步(bu)伐(fa)加快。東(dong)方(fang)電(dian)氣集(ji)團出海口基地組(zu)建取得重要階段性成果，東(dong)方(fang)電(dian)氣（廣州(zhou)(zhou)）重型機器有限責任公司正(zheng)式(shi)簽訂了(le)增資(zi)擴股(gu)協(xie)議(yi)。東(dong)方(fang)電(dian)氣與日本三菱合資(zi)的(de)三菱重工東(dong)方(fang)燃氣輪機合資(zi)（廣州(zhou)(zhou)）有限公司正(zheng)在進行工商登記等前期工作；其他方(fang)面的(de)有關工作正(zheng)在有序推進。
4、“十(shi)件實(shi)(shi)事”按(an)計劃(hua)推(tui)進。東(dong)方電氣(qi)集(ji)團(tuan)斯(si)澤(ze)夫總經理在年初的工作報告中(zhong)提出了認真做好十(shi)件實(shi)(shi)事，以實(shi)(shi)際行動(dong)為東(dong)方電氣(qi)集(ji)團(tuan)成(cheng)立(li)20周年獻上一份厚(hou)禮的工作正(zheng)有序推(tui)進。
二、2004年(nian)下半年(nian)生產經營工作及2005年(nian)生產準備的要(yao)求：
1、加強計劃管理(li)，做好均(jun)衡(heng)生產(chan)(chan)(chan)；2、繼(ji)續(xu)加大市場開拓，增強企業發(fa)展后(hou)勁；3、加強對擴散廠家的(de)管理(li)，保(bao)證產(chan)(chan)(chan)品的(de)質量和(he)工(gong)期；4、安全、質量工(gong)作要常抓不懈；5、繼(ji)續(xu)做好60萬千瓦火(huo)電機組安全投運的(de)服務(wu)工(gong)作；6、正確(que)把(ba)握規模與效益(yi)的(de)關(guan)系，提高固定資產(chan)(chan)(chan)投資效益(yi)；7、立即(ji)著手2005年生產(chan)(chan)(chan)預安排工(gong)作。
會(hui)上，五個在(zai)制企業（東(dong)方電機、東(dong)方汽輪機、東(dong)方鍋爐、東(dong)風電機、中(zhong)州廠）及(ji)進(jin)(jin)出(chu)(chu)口公司(si)、工(gong)程(cheng)分(fen)公司(si)對各企業上半(ban)年生產(chan)經營等總體情況(kuang)，下半(ban)年的(de)(de)工(gong)作安(an)排及(ji)2005年預排產(chan)計劃進(jin)(jin)行了匯報。與會(hui)代表對東(dong)方電氣集(ji)團公司(si)副總經理溫樞(shu)剛工(gong)作報告(gao)中(zhong)關于今年下半(ban)年及(ji)明年的(de)(de)任務進(jin)(jin)行了熱烈(lie)的(de)(de)討(tao)論。提(ti)(ti)出(chu)(chu)要冷(leng)靜面對外(wai)部市場，理智地分(fen)析(xi)、研究(jiu)應(ying)對措施(shi)。并就(jiu)如(ru)何開拓國際市場，怎(zen)樣抓好服務工(gong)作，提(ti)(ti)高人力(li)資(zi)源的(de)(de)綜合(he)素質，搞(gao)好分(fen)離改制等工(gong)作提(ti)(ti)出(chu)(chu)了建議。
會(hui)上，東(dong)方電氣集(ji)團總經理(li)斯澤夫(fu)肯定了(le)上半(ban)年(nian)各(ge)企業取(qu)得的(de)成績，指出了(le)存在的(de)不(bu)足(zu)，對(dui)今(jin)后工作(zuo)提出六點要(yao)(yao)求(qiu)：1、認(ren)(ren)真落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)議精神，把“確保交貨年(nian)”落(luo)到實(shi)(shi)(shi)(shi)處。為(wei)此(ci)，我們(men)(men)要(yao)(yao)做到三落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)：計劃(hua)落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)、責任落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)、措施落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)。2、確立(li)新(xin)(xin)目標(biao)，把下(xia)半(ban)年(nian)及明年(nian)的(de)工作(zuo)落(luo)到實(shi)(shi)(shi)(shi)處。要(yao)(yao)認(ren)(ren)真總結上半(ban)年(nian)工作(zuo)，認(ren)(ren)真查找差(cha)距，防止出現驕傲(ao)自滿情緒，一切(qie)從頭開始。3、狠抓(zhua)內部管(guan)理(li)，嚴格(ge)控制成本。4、深入基層(ceng)，深入現場，掌(zhang)握第(di)一手資料。在市場競爭中，一切(qie)都是(shi)(shi)在不(bu)斷(duan)變化中，競爭就是(shi)(shi)要(yao)(yao)不(bu)斷(duan)否(fou)定自己，要(yao)(yao)善于不(bu)斷(duan)研(yan)究新(xin)(xin)情況，發現新(xin)(xin)問題，解決新(xin)(xin)問題。5、狠抓(zhua)現場管(guan)理(li)和(he)安全工作(zuo)，保證(zheng)產品質量。6、狠抓(zhua)市場開拓，特別(bie)是(shi)(shi)2007年(nian)后的(de)訂(ding)單。市場和(he)訂(ding)單是(shi)(shi)我們(men)(men)賴以生存的(de)基礎，要(yao)(yao)予以高度重視(shi)。
東方電(dian)(dian)氣(qi)集團(tuan)董事(shi)長(chang)何木云在(zai)(zai)(zai)會上(shang)通報了東方電(dian)(dian)氣(qi)集團(tuan)2003年業(ye)績考核情況(kuang)，特(te)別強調(diao)東方電(dian)(dian)氣(qi)各企(qi)業(ye)在(zai)(zai)(zai)“對標”工(gong)作中要(yao)注意進行(xing)橫(heng)向(xiang)比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)。針對今年下半年及明(ming)年的(de)工(gong)作，何董事(shi)長(chang)指出：1、要(yao)積極(ji)爭(zheng)取(qu)訂(ding)單，因(yin)為訂(ding)單是我們取(qu)得經濟效益的(de)有(you)力保障，是我們的(de)生命線。2、做好技術準備、生產(chan)(chan)準備，是實現(xian)年度目標的(de)基礎。3、堅持準時交(jiao)貨和質(zhi)量(liang)(liang)第一(yi)的(de)方針，抓(zhua)(zhua)好質(zhi)量(liang)(liang)工(gong)作和準點(dian)交(jiao)貨。建(jian)議各企(qi)業(ye)開一(yi)個提(ti)高工(gong)作質(zhi)量(liang)(liang)、提(ti)高產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)(liang)的(de)專題會議。4、要(yao)力足于在(zai)(zai)(zai)發(fa)展(zhan)中提(ti)高，在(zai)(zai)(zai)發(fa)展(zhan)中調(diao)整。要(yao)利用訂(ding)單調(diao)整產(chan)(chan)品(pin)結構、調(diao)整產(chan)(chan)業(ye)結構，在(zai)(zai)(zai)調(diao)整中進一(yi)步發(fa)展(zhan)，在(zai)(zai)(zai)發(fa)展(zhan)中不(bu)斷提(ti)高管理(li)水(shui)平。5、要(yao)創新管理(li)，不(bu)斷提(ti)高科學管理(li)的(de)水(shui)平，大力加強信(xin)息(xi)化建(jian)設。6、在(zai)(zai)(zai)“對標”工(gong)作上(shang)，一(yi)定要(yao)進行(xing)橫(heng)向(xiang)比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)，與同行(xing)業(ye)先(xian)進企(qi)業(ye)進行(xing)比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)，找出差距，制定追趕超措施。7、堅持兩手(shou)抓(zhua)(zhua)，就是要(yao)物質(zhi)文(wen)明(ming)與精神文(wen)明(ming)兩手(shou)抓(zhua)(zhua)，產(chan)(chan)量(liang)(liang)與質(zhi)量(liang)(liang)兩手(shou)抓(zhua)(zhua)，發(fa)展(zhan)與改革兩手(shou)抓(zhua)(zhua)。
關于“十一(yi)五”規(gui)(gui)劃(hua)(hua)，總(zong)的(de)(de)指(zhi)導思想(xiang)是為(wei)適(shi)應(ying)二(er)十一(yi)世紀的(de)(de)發(fa)展，把東方電(dian)氣做強(qiang)。在制定(ding)總(zong)體方案上，要(yao)(yao)(yao)(yao)著(zhu)重(zhong)注意(yi)以(yi)下幾點(dian)：1、要(yao)(yao)(yao)(yao)將東方電(dian)氣集(ji)團建(jian)成(cheng)一(yi)個(ge)適(shi)應(ying)性強(qiang)的(de)(de)、能(neng)夠充分調動社會資(zi)源的(de)(de)大型企(qi)業(ye)。2、要(yao)(yao)(yao)(yao)著(zhu)重(zhong)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)東方電(dian)氣的(de)(de)組(zu)織(zhi)結(jie)構(gou)、經營(ying)機(ji)制轉換，以(yi)適(shi)應(ying)二(er)十一(yi)世紀發(fa)展的(de)(de)需要(yao)(yao)(yao)(yao)。3、要(yao)(yao)(yao)(yao)著(zhu)重(zhong)在東方電(dian)氣的(de)(de)技(ji)術進(jin)步(bu)與創新上進(jin)行規(gui)(gui)劃(hua)(hua)。只有不斷(duan)的(de)(de)創新才(cai)能(neng)持續的(de)(de)發(fa)展。4、加強(qiang)信(xin)息化建(jian)設，以(yi)信(xin)息化帶動傳(chuan)統制造業(ye)，增加產品(pin)的(de)(de)科技(ji)含量。5、著(zhu)重(zhong)對人力資(zi)源開(kai)發(fa)管理工(gong)(gong)作進(jin)行規(gui)(gui)劃(hua)(hua)，要(yao)(yao)(yao)(yao)以(yi)人為(wei)本，努力提高人員素質，在實踐中發(fa)現、培養人才(cai)；利用技(ji)能(neng)比賽等形式，號召廣大職工(gong)(gong)學技(ji)術；開(kai)展練(lian)兵活動，營(ying)造比、學、幫(bang)、超的(de)(de)良好氛圍。
何(he)董(dong)事長最后(hou)指(zhi)出(chu)，我們要堅定不移地完成(cheng)全年(nian)任務(wu)，信心十(shi)足地做好明年(nian)的準備(bei)工作，把握“十(shi)五”發(fa)展(zhan)(zhan)的命脈，大步(bu)跨入“十(shi)一五”新的發(fa)展(zhan)(zhan)階段。