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中國東方電氣集團實現“雙過半”

　　7月6日，東(dong)(dong)方電(dian)氣召開2004年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)生(sheng)(sheng)產(chan)經營工作會，集團(tuan)副總(zong)經理溫樞剛作題(ti)為“加(jia)倍努力，再創佳績(ji)”的(de)工作報(bao)告(gao)。報(bao)告(gao)指出(chu)，2004年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)，東(dong)(dong)方電(dian)氣全體(ti)干部職工的(de)艱苦奮斗，努力拼搏，出(chu)色地完成了上(shang)半(ban)年(nian)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)經營任務(wu)，實現(xian)了“時(shi)間過(guo)半(ban)、任務(wu)過(guo)半(ban)。東(dong)(dong)方電(dian)氣主要生(sheng)(sheng)產(chan)企(qi)業的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)提(ti)速效(xiao)果顯著(zhu)，東(dong)(dong)方電(dian)氣固定資產(chan)投(tou)資規(gui)模加(jia)大，新(xin)產(chan)品、新(xin)技術的(de)戰略發展步伐明顯加(jia)快，兩(liang)個(ge)長期虧損的(de)企(qi)業東(dong)(dong)風(feng)電(dian)機、中州廠初步實現(xian)了扭虧的(de)目標，東(dong)(dong)方電(dian)氣集團(tuan)經濟(ji)效(xiao)益得(de)到顯著(zhu)提(ti)高。

　　一、2004年(nian)上半年(nian)生產經營總體情況良好。

　　1、主要經濟指(zhi)標實(shi)現“時(shi)間過半、任務過半”。2004年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)東方(fang)電(dian)氣(qi)公司完成(cheng)工業總產值(zhi)（現價）51.9億元(yuan)，為(wei)年(nian)(nian)計劃(hua)的(de)70.12％；完成(cheng)工業增加(jia)值(zhi)13.1億元(yuan)，為(wei)年(nian)(nian)計劃(hua)的(de)81.78%；完成(cheng)銷售收入46.4億元(yuan)，為(wei)年(nian)(nian)計劃(hua)的(de)53.93%;實(shi)現利潤2.6億元(yuan)，為(wei)年(nian)(nian)計劃(hua)的(de)73.33％。東方(fang)電(dian)氣(qi)批量(liang)生產600MW機組能(neng)力已全面形成(cheng)，經濟效益(yi)顯著提高(gao)。

　　2、市(shi)場開拓成績顯著，全(quan)面完(wan)成全(quan)年(nian)訂(ding)貨(huo)任務。2004年(nian)上半年(nian)累(lei)計(ji)新承接(jie)合(he)同(tong)(tong)(tong)365.2億元，為年(nian)計(ji)劃的(de)228.2％；2004年(nian)上半年(nian)市(shi)場開拓有重大突破。除(chu)在山東(dong)鄒縣2×1000MW等級超超臨界機(ji)(ji)組(zu)項目上鍋爐、汽輪機(ji)(ji)、發電機(ji)(ji)同(tong)(tong)(tong)時實現(xian)零的(de)突破外，東(dong)方電氣(qi)將在分包制造300MW抽水(shui)(shui)蓄能機(ji)(ji)組(zu)的(de)基礎上獨立制造一臺機(ji)(ji)組(zu)，形成300MW抽水(shui)(shui)蓄能機(ji)(ji)組(zu)制造業績；東(dong)方電氣(qi)還獲得四川(chuan)川(chuan)投田(tian)灣河開發有限公司4×120MW、2×140MW水(shui)(shui)斗式(shi)水(shui)(shui)輪發電機(ji)(ji)組(zu)供貨(huo)合(he)同(tong)(tong)(tong)，這是目前亞洲單機(ji)(ji)容量和總裝機(ji)(ji)容量最大的(de)沖(chong)擊式(shi)水(shui)(shui)電機(ji)(ji)組(zu)，標志著東(dong)方電氣(qi)在大型(xing)沖(chong)擊式(shi)水(shui)(shui)電機(ji)(ji)組(zu)方面取得新的(de)突破。

　　3、東方(fang)(fang)電(dian)氣戰(zhan)略發展步伐(fa)加快。東方(fang)(fang)電(dian)氣集團出海口(kou)基(ji)地組建(jian)取得重(zhong)要階段性成果(guo)，東方(fang)(fang)電(dian)氣（廣州）重(zhong)型機器有限(xian)責任公司(si)正(zheng)式簽(qian)訂了增資(zi)擴股協議。東方(fang)(fang)電(dian)氣與日本三(san)(san)菱合資(zi)的(de)(de)三(san)(san)菱重(zhong)工(gong)東方(fang)(fang)燃氣輪機合資(zi)（廣州）有限(xian)公司(si)正(zheng)在(zai)進行工(gong)商(shang)登記(ji)等前期(qi)工(gong)作；其他方(fang)(fang)面的(de)(de)有關工(gong)作正(zheng)在(zai)有序(xu)推進。

　　4、“十(shi)件實(shi)事”按計劃推進。東方電(dian)氣集團斯澤夫總經理在年初(chu)的(de)工(gong)作報告中提出了(le)認真(zhen)做好(hao)十(shi)件實(shi)事，以實(shi)際行動為東方電(dian)氣集團成立20周年獻(xian)上一份(fen)厚禮的(de)工(gong)作正有序推進。

　　二(er)、2004年下半年生產經營工作及2005年生產準備的要求：

　　1、加(jia)強計劃管(guan)理，做好均衡生產(chan)；2、繼續加(jia)大(da)市(shi)場開拓，增強企業發展后(hou)勁；3、加(jia)強對擴(kuo)散廠家的管(guan)理，保證(zheng)產(chan)品(pin)的質(zhi)量(liang)(liang)和工期(qi)；4、安全、質(zhi)量(liang)(liang)工作(zuo)要常抓不懈；5、繼續做好60萬千瓦(wa)火電機組安全投(tou)運的服務工作(zuo)；6、正(zheng)確把(ba)握規模(mo)與效益的關(guan)系，提高固定資產(chan)投(tou)資效益；7、立即(ji)著手2005年生產(chan)預安排工作(zuo)。

　　會上，五個在制企(qi)業（東(dong)(dong)(dong)(dong)方(fang)(fang)電機(ji)、東(dong)(dong)(dong)(dong)方(fang)(fang)汽輪機(ji)、東(dong)(dong)(dong)(dong)方(fang)(fang)鍋爐、東(dong)(dong)(dong)(dong)風電機(ji)、中州廠）及進(jin)(jin)出(chu)口公(gong)(gong)司、工(gong)程分(fen)公(gong)(gong)司對各企(qi)業上半(ban)年(nian)生產經營等總體情況(kuang)，下半(ban)年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)安(an)排(pai)及2005年(nian)預排(pai)產計劃進(jin)(jin)行(xing)了匯報(bao)。與(yu)會代(dai)表對東(dong)(dong)(dong)(dong)方(fang)(fang)電氣(qi)集(ji)團公(gong)(gong)司副(fu)總經理(li)(li)溫樞剛工(gong)作(zuo)報(bao)告(gao)中關于今年(nian)下半(ban)年(nian)及明年(nian)的(de)任務(wu)(wu)進(jin)(jin)行(xing)了熱烈(lie)的(de)討論(lun)。提出(chu)要冷靜(jing)面對外部市場，理(li)(li)智地(di)分(fen)析、研(yan)究應對措施。并(bing)就(jiu)如何(he)開拓國際市場，怎樣抓好(hao)服務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)，提高人力資源的(de)綜合素質(zhi)，搞好(hao)分(fen)離改制等工(gong)作(zuo)提出(chu)了建議。

　　會(hui)(hui)上，東(dong)方電(dian)氣集(ji)團(tuan)總經(jing)理(li)斯澤夫(fu)肯定了上半年(nian)(nian)各企(qi)業取得(de)的成績，指出(chu)(chu)了存在(zai)的不(bu)足，對今后工(gong)作(zuo)(zuo)提出(chu)(chu)六點要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)：1、認真落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)會(hui)(hui)議(yi)精(jing)神，把(ba)(ba)“確保交貨年(nian)(nian)”落(luo)(luo)(luo)到(dao)實(shi)(shi)處。為此，我們要(yao)(yao)(yao)(yao)做到(dao)三落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)：計劃落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)、責(ze)任落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)、措施落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)。2、確立新(xin)目標，把(ba)(ba)下(xia)半年(nian)(nian)及明年(nian)(nian)的工(gong)作(zuo)(zuo)落(luo)(luo)(luo)到(dao)實(shi)(shi)處。要(yao)(yao)(yao)(yao)認真總結(jie)上半年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)，認真查找差距(ju)，防止出(chu)(chu)現驕傲自滿(man)情緒(xu)，一切從頭開(kai)始。3、狠(hen)抓(zhua)內部管(guan)理(li)，嚴格(ge)控制成本。4、深入(ru)(ru)基層，深入(ru)(ru)現場(chang)，掌握第一手資料。在(zai)市(shi)場(chang)競爭(zheng)(zheng)中(zhong)，一切都是在(zai)不(bu)斷(duan)(duan)(duan)變化(hua)中(zhong)，競爭(zheng)(zheng)就是要(yao)(yao)(yao)(yao)不(bu)斷(duan)(duan)(duan)否(fou)定自己，要(yao)(yao)(yao)(yao)善(shan)于不(bu)斷(duan)(duan)(duan)研(yan)究新(xin)情況(kuang)，發現新(xin)問題，解決新(xin)問題。5、狠(hen)抓(zhua)現場(chang)管(guan)理(li)和(he)安全工(gong)作(zuo)(zuo)，保證產品質量。6、狠(hen)抓(zhua)市(shi)場(chang)開(kai)拓，特別是2007年(nian)(nian)后的訂單。市(shi)場(chang)和(he)訂單是我們賴以(yi)(yi)生(sheng)存的基礎，要(yao)(yao)(yao)(yao)予(yu)以(yi)(yi)高度重視。

　　東方電氣(qi)集(ji)團董事(shi)長(chang)何木云在(zai)(zai)會上(shang)(shang)通報了東方電氣(qi)集(ji)團2003年(nian)業(ye)績(ji)考核(he)情況，特別強調(diao)(diao)東方電氣(qi)各(ge)企(qi)業(ye)在(zai)(zai)“對標(biao)”工作(zuo)中要(yao)(yao)注意進行(xing)(xing)橫(heng)向比(bi)較(jiao)。針(zhen)對今(jin)年(nian)下半年(nian)及明(ming)(ming)(ming)年(nian)的(de)(de)(de)工作(zuo)，何董事(shi)長(chang)指(zhi)出(chu)：1、要(yao)(yao)積(ji)極爭(zheng)取訂單(dan)，因為訂單(dan)是(shi)我(wo)們(men)取得經濟效益的(de)(de)(de)有力保障，是(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)生命線。2、做(zuo)好(hao)(hao)技術準(zhun)備、生產(chan)準(zhun)備，是(shi)實現年(nian)度(du)目標(biao)的(de)(de)(de)基礎。3、堅(jian)(jian)持準(zhun)時交(jiao)貨(huo)(huo)和質量(liang)(liang)第一(yi)的(de)(de)(de)方針(zhen)，抓(zhua)好(hao)(hao)質量(liang)(liang)工作(zuo)和準(zhun)點交(jiao)貨(huo)(huo)。建議各(ge)企(qi)業(ye)開一(yi)個提(ti)高工作(zuo)質量(liang)(liang)、提(ti)高產(chan)品(pin)質量(liang)(liang)的(de)(de)(de)專題會議。4、要(yao)(yao)力足于在(zai)(zai)發展(zhan)中提(ti)高，在(zai)(zai)發展(zhan)中調(diao)(diao)整。要(yao)(yao)利用訂單(dan)調(diao)(diao)整產(chan)品(pin)結(jie)構、調(diao)(diao)整產(chan)業(ye)結(jie)構，在(zai)(zai)調(diao)(diao)整中進一(yi)步發展(zhan)，在(zai)(zai)發展(zhan)中不(bu)(bu)斷(duan)提(ti)高管理水平。5、要(yao)(yao)創新管理，不(bu)(bu)斷(duan)提(ti)高科(ke)學(xue)管理的(de)(de)(de)水平，大力加強信息(xi)化建設。6、在(zai)(zai)“對標(biao)”工作(zuo)上(shang)(shang)，一(yi)定(ding)要(yao)(yao)進行(xing)(xing)橫(heng)向比(bi)較(jiao)，與(yu)同行(xing)(xing)業(ye)先進企(qi)業(ye)進行(xing)(xing)比(bi)較(jiao)，找出(chu)差距，制定(ding)追趕超措施(shi)。7、堅(jian)(jian)持兩手(shou)抓(zhua)，就是(shi)要(yao)(yao)物質文明(ming)(ming)(ming)與(yu)精神文明(ming)(ming)(ming)兩手(shou)抓(zhua)，產(chan)量(liang)(liang)與(yu)質量(liang)(liang)兩手(shou)抓(zhua)，發展(zhan)與(yu)改革兩手(shou)抓(zhua)。

　　關于“十(shi)一(yi)五”規劃(hua)(hua)，總(zong)的(de)(de)指導思想(xiang)是為(wei)適(shi)應二(er)十(shi)一(yi)世紀(ji)的(de)(de)發(fa)展(zhan)，把東(dong)方(fang)電氣做(zuo)強。在(zai)制(zhi)(zhi)定總(zong)體(ti)方(fang)案上，要著(zhu)重注意以(yi)下幾點：1、要將東(dong)方(fang)電氣集團建(jian)成一(yi)個適(shi)應性強的(de)(de)、能夠充分調動(dong)社(she)會資源的(de)(de)大型企業。2、要著(zhu)重規劃(hua)(hua)東(dong)方(fang)電氣的(de)(de)組織結構、經營機(ji)制(zhi)(zhi)轉(zhuan)換，以(yi)適(shi)應二(er)十(shi)一(yi)世紀(ji)發(fa)展(zhan)的(de)(de)需要。3、要著(zhu)重在(zai)東(dong)方(fang)電氣的(de)(de)技術進步與創(chuang)新上進行(xing)規劃(hua)(hua)。只有(you)不斷的(de)(de)創(chuang)新才(cai)(cai)能持續的(de)(de)發(fa)展(zhan)。4、加強信息(xi)化建(jian)設，以(yi)信息(xi)化帶動(dong)傳統制(zhi)(zhi)造業，增加產品的(de)(de)科技含量(liang)。5、著(zhu)重對人(ren)(ren)力(li)(li)資源開(kai)發(fa)管理工作進行(xing)規劃(hua)(hua)，要以(yi)人(ren)(ren)為(wei)本(ben)，努力(li)(li)提高人(ren)(ren)員(yuan)素(su)質，在(zai)實踐中(zhong)發(fa)現、培養人(ren)(ren)才(cai)(cai)；利用技能比賽等形(xing)式，號召廣大職工學技術；開(kai)展(zhan)練兵活動(dong)，營造比、學、幫、超(chao)的(de)(de)良好氛圍。

　　何董(dong)事長最后指出，我們(men)要堅定(ding)不(bu)移地完(wan)成全年任務，信心十(shi)足地做好明年的(de)準(zhun)備工作，把握“十(shi)五”發(fa)展的(de)命(ming)脈，大(da)步跨(kua)入(ru)“十(shi)一五”新的(de)發(fa)展階段。