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2003年康佳集團銷售收入增長了60%  創造有史以來的最好水平

　　日前，華僑城集團控股的康佳集團2004年工作會議在深圳隆重舉行。這次年度工作會議，是在抗擊非典疫情和應對彩電反傾銷等困難和挑戰、在2003年經營業績取得顯著增長的情況下召開的一次重要會議。會議系統地回顧和總結了康佳兩年來實現跨越式發展的歷史背景和所取得的經驗，指出"發展與提升"戰略指導思想是康佳走出低谷、擺脫困境的正確選擇，分析了經營管理中存在的問題，明確了2004年的工作主軸，并對各項重點工作進行了部署和安排。

　　康佳集團總裁侯松容在會上作了題為《超越自我，進取高遠，全面推進康佳經營新戰略》的工作報告。報告對2002和2003年的經營情況進行了總結。2002年初，公司提出發展與提升的戰略指導思想，大力發展主營業務，狠抓市場營銷、產品研發和激勵機制等關鍵業務環節，使各項業務實現了大幅度的增長，并實現了扭虧為盈。2003年，公司銷售收入同比增長了60%，創造了康佳有史以來的最好經營水平。更重要的是，康佳的品牌形象得到了恢復和提升，員工士氣得到了振奮，企業重新找回了自信，康佳已經走出了下降通道，并開啟了一個全新的上升發展時期。

　　侯松容針對2004年的經營管理工作提出了兩大主軸：一是"超越自我"，即要全面提升企業的管理運行水平、人力資源水平、免费菠萝视频app下载和激勵機制，根本性地提高康佳的基礎競爭能力，為第二階段的戰略性崛起夯實基礎；二是"進取高遠"，即要加快各項業務的發展速度，提升發展質量，主體業務要在第四季度挑戰行業中的最強者，挑戰跨國公司。根據兩大工作主軸，侯松容對2004年各項主營業務提出一系列的基本目標，同時，對2004年的戰略規劃、產品研發、市場營銷、銷售工作、制造采購與質量管理、國際業務、全供應鏈計劃、人力資源、管理運行專項提升、黨建紀檢與免费菠萝视频app下载等重點工作進行了部署。