文章(zhang)來源：神華(hua)集團有限責任公司 發布時間(jian)：2012-03-02
今年以來，神(shen)華(hua)集團準(zhun)能公司(si)黑(hei)岱(dai)溝(gou)露天煤礦(kuang)堅持預防和(he)現(xian)場(chang)監管并重(zhong)，扎(zha)實做到安全管理“四(si)到位”，全力(li)保障安全生產(chan)形(xing)勢穩定，確保煤炭(tan)生產(chan)會戰各(ge)項任(ren)務的順利實現(xian)。
安全(quan)(quan)第一的思(si)想認識(shi)到位。充分利(li)用班(ban)前班(ban)后會(hui)、安全(quan)(quan)活(huo)(huo)動(dong)日等載體，組織職工集(ji)中(zhong)學(xue)習集(ji)團和(he)公(gong)司安全(quan)(quan)指(zhi)示(shi)精神；抓好應知(zhi)應會(hui)安全(quan)(quan)知(zhi)識(shi)的普及(ji)學(xue)習，通(tong)過定(ding)(ding)期考(kao)試和(he)不定(ding)(ding)期抽考(kao)相(xiang)結(jie)合，以考(kao)促學(xue)；結(jie)合“黨員(yuan)身邊無事故無違章”等“爭先創優”活(huo)(huo)動(dong)，進(jin)一步發揮傳(chuan)、幫(bang)、帶作用，提高職工的安全(quan)(quan)思(si)想意識(shi)和(he)操作技能，規(gui)范職工操作行為。
樹立警(jing)鐘長鳴(ming)的(de)觀念到(dao)位。把全(quan)(quan)國同行業的(de)各(ge)類事(shi)故(gu)案例教育作(zuo)為安全(quan)(quan)教育的(de)重要內(nei)容，讓職(zhi)工(gong)把各(ge)類典型(xing)事(shi)故(gu)案例發生的(de)原因牢記于心，自我提(ti)醒(xing)、自我警(jing)示，始終(zhong)繃(beng)緊安全(quan)(quan)弦，消除干部職(zhi)工(gong)抓(zhua)安全(quan)(quan)“講(jiang)起(qi)來重要，做起(qi)來次要，忙(mang)起(qi)來不(bu)要”的(de)思(si)想，杜絕差不(bu)多、過得去的(de)不(bu)規范意識。同時，健(jian)全(quan)(quan)安全(quan)(quan)生產應(ying)(ying)急(ji)體系(xi)和事(shi)故(gu)應(ying)(ying)急(ji)救援工(gong)作(zuo)機制，努力(li)把事(shi)故(gu)的(de)危害(hai)程(cheng)度(du)降到(dao)最低(di)。
隱(yin)患(huan)(huan)排(pai)查(cha)(cha)、補“短板”的工(gong)作(zuo)到位。深入開(kai)展(zhan)全(quan)(quan)(quan)員排(pai)查(cha)(cha)隱(yin)患(huan)(huan)活動，礦級(ji)領導干部(bu)(bu)帶班(ban)和職工(gong)一起進(jin)行隱(yin)患(huan)(huan)排(pai)查(cha)(cha)，聽取職工(gong)意見，現場制定解決方法(fa)；各專(zhuan)業組織開(kai)展(zhan)隱(yin)患(huan)(huan)排(pai)查(cha)(cha)，找出各專(zhuan)業范(fan)圍(wei)內存(cun)在(zai)的不安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)因素，尋找癥結(jie)，確定整改措施，形成(cheng)了基層每班(ban)排(pai)查(cha)(cha)，部(bu)(bu)門(men)每周專(zhuan)業排(pai)查(cha)(cha)，全(quan)(quan)(quan)礦每月全(quan)(quan)(quan)員隱(yin)患(huan)(huan)排(pai)查(cha)(cha)，安(an)(an)監部(bu)(bu)門(men)時刻督促落實(shi)的多層次、全(quan)(quan)(quan)方位立(li)體排(pai)查(cha)(cha)整改格局。
領導(dao)干部和管(guan)理(li)人(ren)員的安全履職到(dao)位。認(ren)真落實安全生(sheng)(sheng)產責任(ren)制，把安全工作責任(ren)落實到(dao)每一(yi)個(ge)環節(jie)、每一(yi)個(ge)細節(jie)，做到(dao)事(shi)事(shi)有人(ren)管(guan)、有人(ren)盯(ding)、有人(ren)落實、有人(ren)考核，嚴格(ge)按制度辦事(shi)，要(yao)敢于(yu)承擔、敢于(yu)負責，一(yi)絲(si)不茍地抓落實、抓兌現，為進一(yi)步延長安全生(sheng)(sheng)產周期(qi)奠定基礎(chu)。