文章來源(yuan)：中(zhong)國(guo)核工業(ye)集團公司 發布時間：2011-02-03
入冬以來(lai)，全(quan)(quan)國大部分(fen)地區遭遇寒潮降(jiang)溫，電(dian)力(li)需求不斷(duan)攀升，煤(mei)、電(dian)、天然氣供應緊張。中國核工(gong)業集團公司投運(yun)核電(dian)站(zhan)采(cai)取措施，確保(bao)投運(yun)機組安全(quan)(quan)穩定運(yun)行發(fa)電(dian)。
秦山一期
秦山(shan)核電(dian)有限公(gong)司采取多項有效(xiao)措(cuo)施，嚴把30萬千瓦(wa)核電(dian)機組安(an)全(quan)穩定(ding)運(yun)行，全(quan)力(li)確(que)(que)保(bao)電(dian)站的安(an)全(quan)工(gong)作處于(yu)受控狀(zhuang)態，確(que)(que)保(bao)機組持續安(an)全(quan)穩定(ding)運(yun)行。入(ru)冬以(yi)來，機組持續以(yi)滿(man)功率運(yun)行。
打好“制(zhi)度(du)(du)(du)牌”，進(jin)(jin)一(yi)步加大制(zhi)度(du)(du)(du)執(zhi)行(xing)力。秦山核電公(gong)司加大安全生(sheng)產責(ze)任制(zhi)的(de)考核力度(du)(du)(du)，不斷完(wan)善各(ge)(ge)項(xiang)規章制(zhi)度(du)(du)(du)。同時，進(jin)(jin)一(yi)步提升公(gong)司各(ge)(ge)級(ji)領導、專業負責(ze)人的(de)工(gong)作(zuo)能力和安全生(sheng)產意識，加強(qiang)各(ge)(ge)項(xiang)規章制(zhi)度(du)(du)(du)執(zhi)行(xing)力度(du)(du)(du)。公(gong)司各(ge)(ge)部門還加強(qiang)崗位執(zhi)行(xing)制(zhi)度(du)(du)(du)的(de)意識，強(qiang)調嚴格(ge)按制(zhi)度(du)(du)(du)、運行(xing)規程操作(zuo)，確保(bao)安全管理。
打好“人(ren)因(yin)(yin)(yin)牌”，最大(da)程(cheng)度減(jian)少人(ren)因(yin)(yin)(yin)失(shi)誤。為(wei)了防(fang)(fang)患于(yu)未然，秦山核電(dian)公(gong)司將(jiang)運行(xing)機組(zu)(zu)人(ren)因(yin)(yin)(yin)管理工(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)上議事日(ri)程(cheng)，成立專門領導小(xiao)組(zu)(zu)和工(gong)作(zuo)(zuo)小(xiao)組(zu)(zu)來指導，推進人(ren)因(yin)(yin)(yin)管理工(gong)作(zuo)(zuo)；逐步建(jian)立人(ren)因(yin)(yin)(yin)培(pei)訓(xun)設(she)施，進一步規范人(ren)員行(xing)為(wei)，最大(da)限(xian)度減(jian)少人(ren)因(yin)(yin)(yin)失(shi)誤。各(ge)相關生(sheng)產部門在(zai)面對(dui)各(ge)項操(cao)作(zuo)(zuo)時，始終將(jiang)工(gong)作(zuo)(zuo)風(feng)險(xian)控制放在(zai)日(ri)常工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)首(shou)位，主動運用防(fang)(fang)人(ren)因(yin)(yin)(yin)工(gong)具(ju)；積極(ji)開(kai)展(zhan)工(gong)前檢查，識別(bie)工(gong)作(zuo)(zuo)風(feng)險(xian)，把風(feng)險(xian)意識融入到安(an)全生(sheng)產的(de)每個(ge)環(huan)節(jie)、每項操(cao)作(zuo)(zuo)、每個(ge)班組(zu)(zu)、每個(ge)人(ren)，千方百計(ji)防(fang)(fang)止(zhi)人(ren)因(yin)(yin)(yin)造成非計(ji)劃停堆(dui)、停機事件。
打好(hao)“設(she)(she)備(bei)牌”，進一步(bu)提(ti)高(gao)設(she)(she)備(bei)可靠(kao)性(xing)。秦山(shan)核電公(gong)司(si)加強(qiang)電站設(she)(she)備(bei)的(de)維護(hu)與缺(que)陷(xian)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作，建立良好(hao)的(de)設(she)(she)備(bei)維護(hu)與消缺(que)管(guan)(guan)理(li)機制(zhi)，做好(hao)各(ge)項(xiang)事(shi)故(gu)預案和(he)(he)事(shi)故(gu)預想，努力提(ti)高(gao)設(she)(she)備(bei)可靠(kao)性(xing)和(he)(he)健康水(shui)平。缺(que)陷(xian)的(de)跟蹤和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)是電廠(chang)安全生產(chan)管(guan)(guan)理(li)的(de)重要(yao)組成部分，秦山(shan)30萬千瓦核電機組在長期運行中，形成了成套的(de)缺(que)陷(xian)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度，為該公(gong)司(si)完成生產(chan)任(ren)務(wu)提(ti)供了保障(zhang)。
秦山二期
核電秦山聯營有限(xian)公司積極推進1號(hao)(hao)機組(zu)大修(xiu)和(he)啟動(dong)工作，保(bao)證2號(hao)(hao)機組(zu)安全生產，圍繞安全生產核心任務，通(tong)過具有二核特色的(de)管理舉措，為千家萬戶送去溫暖(nuan)。目前(qian)，秦山二核1號(hao)(hao)機組(zu)大修(xiu)工作處于機組(zu)啟動(dong)準(zhun)備階段(duan)，2號(hao)(hao)機組(zu)始(shi)終(zhong)保(bao)持滿功率運(yun)行。
保守決策(ce)(ce)，安(an)(an)(an)全(quan)控(kong)制(zhi)機組狀態。秦山二核要求生產(chan)運(yun)行(xing)操作(zuo)和(he)決策(ce)(ce)必須嚴格遵守技(ji)術規格書的(de)(de)要求，認真(zhen)分析規程(cheng)(cheng)文件的(de)(de)風險分析、預防措(cuo)施，使機組運(yun)行(xing)控(kong)制(zhi)、操作(zuo)過程(cheng)(cheng)出現的(de)(de)異常有系(xi)統的(de)(de)應對措(cuo)施，確保電廠運(yun)行(xing)安(an)(an)(an)全(quan)，確保核安(an)(an)(an)全(quan)、人(ren)員(yuan)安(an)(an)(an)全(quan)和(he)設備(bei)安(an)(an)(an)全(quan)。
防止人(ren)因失誤，強化(hua)安全文化(hua)意識。該公(gong)司大力推(tui)廣(guang)和使(shi)用(yong)中核集(ji)團以及該公(gong)司制定的(de)(de)(de)防人(ren)因工(gong)具，規(gui)范(fan)生產活(huo)動，避(bi)免人(ren)因失誤。公(gong)司重點培(pei)育職工(gong)的(de)(de)(de)安全文化(hua)意識和良好的(de)(de)(de)崗(gang)位行為規(gui)范(fan)，及時認真反饋運行事(shi)件(jian)，不(bu)回避(bi)問題，以開放(fang)的(de)(de)(de)心(xin)態(tai)、公(gong)開透明的(de)(de)(de)管理方(fang)式理性面(mian)對出(chu)現的(de)(de)(de)問題。
加強巡(xun)檢，及(ji)時發(fa)現運行異常。公司加強對機(ji)組的(de)巡(xun)檢，職工帶著質疑、分(fen)析的(de)態度看參(can)數、聽聲音、聞(wen)異味，判斷狀態，確(que)保及(ji)時發(fa)現異常，及(ji)時處(chu)理(li)，確(que)保機(ji)組設備的(de)運行安全(quan)。
組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)協調，迅速處理(li)安全(quan)缺陷。秦山二核(he)以生產和安全(quan)為核(he)心，積極組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)力量處理(li)影響機組(zu)(zu)(zu)安全(quan)的(de)缺陷。公(gong)司(si)還組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)分析故障缺陷的(de)安全(quan)隱患，討(tao)論方案，跟蹤處理(li)，促(cu)進缺陷迅速處理(li)。
經驗(yan)(yan)反饋，積極應對(dui)薄弱環節(jie)。該公司(si)及時(shi)反饋總結缺陷處理、瞬(shun)態(tai)干預的經驗(yan)(yan)，豐(feng)富生產(chan)人員(yuan)的工作經驗(yan)(yan)。同(tong)時(shi)，做(zuo)好事故預想，確保(bao)平穩、安全地控制(zhi)機組(zu)狀態(tai)，保(bao)障(zhang)安全運行。
秦山三期
秦山第三核(he)電有限(xian)公司多措并舉，確(que)保1號(hao)機(ji)組安全穩定運行，2號(hao)機(ji)組大修按(an)計劃順利推進。
秦山三核(he)一方(fang)(fang)面進一步加強機(ji)(ji)組(zu)(zu)消缺力度，確(que)保設備(bei)狀況(kuang)良好(hao)；加強現場(chang)巡(xun)視(shi)，擴(kuo)大巡(xun)視(shi)領域和人員范圍，提(ti)高巡(xun)視(shi)頻率，提(ti)前發現和排除(chu)機(ji)(ji)組(zu)(zu)隱患；及時了(le)解和跟蹤天氣變化情況(kuang)，提(ti)前做(zuo)好(hao)機(ji)(ji)組(zu)(zu)防凍保運(yun)措施；深入分析機(ji)(ji)組(zu)(zu)運(yun)行風險，制定(ding)應對(dui)預案(an)，確(que)保運(yun)行機(ji)(ji)組(zu)(zu)安(an)全(quan)(quan)穩定(ding)運(yun)行。另(ling)一方(fang)(fang)面，強化計劃力和執(zhi)行力，加強進度控制和安(an)全(quan)(quan)質(zhi)量監督(du)，確(que)保2號機(ji)(ji)組(zu)(zu)第4次大修各項工作按(an)計劃高標準完成。
目前，秦(qin)山三核1號機組(zu)保持(chi)安全穩(wen)定運行，今年已安全發(fa)電2．97億千瓦時；2號機組(zu)第4次(ci)大(da)修(xiu)進展順(shun)利(li)，機組(zu)已順(shun)利(li)重返(fan)臨界(jie)，后(hou)續將全面做好大(da)修(xiu)掃尾(wei)工作，確(que)保按計(ji)劃并入(ru)華東(dong)電網，及時輸送安全、清潔、優質的核電，緩解用電緊(jin)張局面。
田灣核電站
江蘇核電(dian)(dian)有限(xian)公司積極采(cai)取(qu)有效(xiao)措施(shi)，始(shi)終保持田灣核電(dian)(dian)站兩臺機組安(an)全可(ke)靠運行，保障核電(dian)(dian)安(an)全可(ke)靠地輸送到華東電(dian)(dian)網。
江蘇核電公司總經理(li)(li)(li)部帶領全(quan)(quan)體干部員工堅持(chi)“安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)第一(yi)，預防(fang)為主，綜合治理(li)(li)(li)”的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)方針(zhen)，認真踐(jian)行總經理(li)(li)(li)部八個期望(wang)，圍繞“強基礎、重文化(hua)、搭網絡、成(cheng)體系(xi)(xi)、抓(zhua)隱(yin)(yin)患、找差距”開展(zhan)(zhan)各項安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)工作，加(jia)強核安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)和(he)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)管理(li)(li)(li)，定期組織(zhi)召(zhao)開安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)會(hui)議，統一(yi)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)(li)思想和(he)方法；完善應急體系(xi)(xi)建設(she)，及(ji)時排查和(he)消除重要設(she)備(bei)缺陷和(he)隱(yin)(yin)患，努(nu)力(li)提(ti)(ti)高(gao)設(she)備(bei)可靠性；進(jin)一(yi)步深化(hua)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)的(de)規范化(hua)、精細化(hua)管理(li)(li)(li)，積極推進(jin)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)環保領域的(de)對標管理(li)(li)(li)，借鑒同行良好實(shi)踐(jian)，開展(zhan)(zhan)防(fang)人(ren)因(yin)失誤等培訓，持(chi)續提(ti)(ti)升企業安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)文化(hua)管理(li)(li)(li)水平。
同(tong)時(shi)(shi)，江蘇核電公司在生產運(yun)行(xing)管(guan)理(li)工作中強化計劃管(guan)理(li)和閉環控制(zhi)，提高計劃執行(xing)力(li)，加(jia)強執行(xing)情況的分析(xi)和預(yu)警，確保(bao)(bao)以值(zhi)長為中心的日常生產運(yun)行(xing)管(guan)理(li)體(ti)系(xi)有效(xiao)運(yun)轉；持續跟蹤(zong)機(ji)組(zu)(zu)(zu)狀態及重(zhong)要設(she)備缺(que)(que)(que)陷(xian)，實現(xian)兩臺(tai)機(ji)組(zu)(zu)(zu)十(shi)大(da)缺(que)(que)(que)陷(xian)的動態管(guan)理(li)，積極推(tui)動重(zhong)要設(she)備缺(que)(que)(que)陷(xian)得(de)到(dao)妥善處(chu)理(li)；加(jia)強運(yun)行(xing)管(guan)理(li)，嚴(yan)格控制(zhi)每臺(tai)機(ji)組(zu)(zu)(zu)的臨時(shi)(shi)變(bian)更(geng)和臨時(shi)(shi)設(she)施數量；對于作業(ye)(ye)過程中存在的風險，從源(yuan)頭開始控制(zhi)，認真開展風險分析(xi)、按程序嚴(yan)格把關，在缺(que)(que)(que)陷(xian)或(huo)隱患得(de)到(dao)及時(shi)(shi)消除(chu)的同(tong)時(shi)(shi)，保(bao)(bao)證相(xiang)關作業(ye)(ye)安全，為電站取得(de)良好的運(yun)行(xing)業(ye)(ye)績奠定了堅實的基礎。