文章來源(yuan)：中國核工(gong)業集團公司 發布(bu)時間：2011-02-03
入冬以來，全國(guo)大部分地區遭(zao)遇寒潮(chao)降溫，電力(li)需求不斷攀升，煤、電、天(tian)然氣供應緊張。中國(guo)核工業集團公司投(tou)運核電站采(cai)取(qu)措施，確保投(tou)運機(ji)組安全穩定運行發電。
秦山一期
秦山核電(dian)有(you)限公司采取(qu)多項有(you)效措施，嚴(yan)把30萬千(qian)瓦核電(dian)機組(zu)(zu)安全穩定運(yun)行(xing)(xing)，全力確(que)(que)保電(dian)站(zhan)的(de)安全工作處于受控狀態(tai)，確(que)(que)保機組(zu)(zu)持(chi)續安全穩定運(yun)行(xing)(xing)。入冬以(yi)來，機組(zu)(zu)持(chi)續以(yi)滿功率運(yun)行(xing)(xing)。
打好“制度(du)牌(pai)”，進一(yi)步加(jia)(jia)大制度(du)執行(xing)力。秦山核電(dian)公(gong)司加(jia)(jia)大安全生產責任制的(de)考核力度(du)，不斷完善各(ge)項規(gui)章制度(du)。同時(shi)，進一(yi)步提升公(gong)司各(ge)級領導、專(zhuan)業負責人的(de)工作(zuo)能(neng)力和安全生產意識，加(jia)(jia)強各(ge)項規(gui)章制度(du)執行(xing)力度(du)。公(gong)司各(ge)部門(men)還加(jia)(jia)強崗位(wei)執行(xing)制度(du)的(de)意識，強調嚴格按(an)制度(du)、運(yun)行(xing)規(gui)程操作(zuo)，確保(bao)安全管理(li)。
打(da)好“人(ren)(ren)(ren)(ren)因(yin)(yin)(yin)牌”，最(zui)大程度(du)減少人(ren)(ren)(ren)(ren)因(yin)(yin)(yin)失(shi)(shi)誤。為(wei)了防患于(yu)未然，秦山(shan)核電(dian)公司(si)將運行(xing)機(ji)組(zu)人(ren)(ren)(ren)(ren)因(yin)(yin)(yin)管理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)提上議(yi)事(shi)日程，成(cheng)(cheng)立(li)專(zhuan)門領導小組(zu)和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)小組(zu)來指導，推進人(ren)(ren)(ren)(ren)因(yin)(yin)(yin)管理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)；逐步建立(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)因(yin)(yin)(yin)培訓設施，進一步規范(fan)人(ren)(ren)(ren)(ren)員行(xing)為(wei)，最(zui)大限度(du)減少人(ren)(ren)(ren)(ren)因(yin)(yin)(yin)失(shi)(shi)誤。各相關生(sheng)產部門在面對各項操作(zuo)(zuo)時，始終將工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)風(feng)險(xian)控(kong)制(zhi)放(fang)在日常工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的首(shou)位，主動運用防人(ren)(ren)(ren)(ren)因(yin)(yin)(yin)工(gong)(gong)具；積極開展工(gong)(gong)前檢查(cha)，識別工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)風(feng)險(xian)，把風(feng)險(xian)意識融(rong)入(ru)到安(an)全生(sheng)產的每個環節、每項操作(zuo)(zuo)、每個班組(zu)、每個人(ren)(ren)(ren)(ren)，千方百計(ji)防止人(ren)(ren)(ren)(ren)因(yin)(yin)(yin)造成(cheng)(cheng)非計(ji)劃停(ting)堆、停(ting)機(ji)事(shi)件。
打好“設備(bei)(bei)(bei)牌”，進一步(bu)提高設備(bei)(bei)(bei)可(ke)靠(kao)性。秦山核電(dian)公(gong)司加強電(dian)站設備(bei)(bei)(bei)的維護(hu)與(yu)缺(que)陷管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)，建立良(liang)好的設備(bei)(bei)(bei)維護(hu)與(yu)消缺(que)管(guan)(guan)理(li)機(ji)制，做(zuo)好各項(xiang)事(shi)故(gu)預(yu)案和(he)事(shi)故(gu)預(yu)想，努力提高設備(bei)(bei)(bei)可(ke)靠(kao)性和(he)健康(kang)水平。缺(que)陷的跟蹤和(he)管(guan)(guan)理(li)是電(dian)廠安全生產管(guan)(guan)理(li)的重要組成部分，秦山30萬千瓦(wa)核電(dian)機(ji)組在長期(qi)運(yun)行中，形成了成套的缺(que)陷管(guan)(guan)理(li)制度，為該(gai)公(gong)司完成生產任(ren)務提供了保障。
秦山二期
核(he)電秦(qin)山(shan)聯(lian)營有限公司(si)積極推進1號(hao)(hao)機組(zu)大修(xiu)和啟(qi)動工作，保(bao)證(zheng)2號(hao)(hao)機組(zu)安(an)全生產，圍(wei)繞(rao)安(an)全生產核(he)心任務(wu)，通過(guo)具有二(er)核(he)特色的(de)管理舉措，為千家萬(wan)戶(hu)送去(qu)溫暖。目前，秦(qin)山(shan)二(er)核(he)1號(hao)(hao)機組(zu)大修(xiu)工作處于機組(zu)啟(qi)動準備階段，2號(hao)(hao)機組(zu)始終保(bao)持(chi)滿功率運行。
保(bao)守決策，安(an)(an)全(quan)控制機(ji)組狀態。秦山二核要求生產運行操(cao)作和決策必須嚴格遵守技術規(gui)格書的(de)要求，認真分(fen)析(xi)規(gui)程(cheng)文件(jian)的(de)風險分(fen)析(xi)、預防(fang)措(cuo)施，使機(ji)組運行控制、操(cao)作過程(cheng)出現的(de)異常有系統的(de)應對措(cuo)施，確保(bao)電廠運行安(an)(an)全(quan)，確保(bao)核安(an)(an)全(quan)、人(ren)員安(an)(an)全(quan)和設備安(an)(an)全(quan)。
防(fang)(fang)止人(ren)因失誤，強化(hua)安(an)全(quan)文化(hua)意識(shi)。該(gai)(gai)公司(si)(si)大力推廣和使(shi)用中核集團以及該(gai)(gai)公司(si)(si)制定的(de)防(fang)(fang)人(ren)因工具，規范(fan)生產活動，避免(mian)人(ren)因失誤。公司(si)(si)重點培育(yu)職工的(de)安(an)全(quan)文化(hua)意識(shi)和良好的(de)崗位行為(wei)規范(fan)，及時認真反饋(kui)運行事件，不回避問(wen)題(ti)，以開(kai)(kai)放的(de)心態、公開(kai)(kai)透(tou)明的(de)管(guan)理方(fang)式(shi)理性(xing)面對出現的(de)問(wen)題(ti)。
加強巡(xun)檢(jian)，及(ji)時(shi)發現運行異(yi)(yi)常。公司(si)加強對機組的巡(xun)檢(jian)，職工帶著質疑、分析的態度(du)看參數、聽聲(sheng)音、聞異(yi)(yi)味，判斷狀態，確保(bao)及(ji)時(shi)發現異(yi)(yi)常，及(ji)時(shi)處理，確保(bao)機組設備的運行安全。
組(zu)(zu)織協調，迅速處(chu)(chu)理安全(quan)(quan)缺陷(xian)。秦(qin)山(shan)二核(he)以(yi)生產和安全(quan)(quan)為核(he)心，積極組(zu)(zu)織力量處(chu)(chu)理影響機組(zu)(zu)安全(quan)(quan)的缺陷(xian)。公(gong)司(si)還(huan)組(zu)(zu)織分析故(gu)障缺陷(xian)的安全(quan)(quan)隱(yin)患，討論方案，跟蹤處(chu)(chu)理，促進缺陷(xian)迅速處(chu)(chu)理。
經(jing)驗反(fan)饋(kui)，積(ji)極應對薄弱環節(jie)。該公司及時(shi)反(fan)饋(kui)總結缺陷處理(li)、瞬態干預的經(jing)驗，豐富生產(chan)人員的工作經(jing)驗。同時(shi)，做好事(shi)故預想(xiang)，確保(bao)平穩(wen)、安全地控制機組狀態，保(bao)障安全運行。
秦山三期
秦山第三核(he)電有限公司多措并舉，確保1號機組安全穩(wen)定運(yun)行，2號機組大修按計劃(hua)順利推進。
秦山三核一(yi)(yi)方面進一(yi)(yi)步(bu)加強機組(zu)(zu)消(xiao)缺力度，確保(bao)設備狀況良好(hao)；加強現場巡(xun)視，擴大(da)巡(xun)視領域和(he)人(ren)員范圍，提(ti)高(gao)巡(xun)視頻率，提(ti)前(qian)發現和(he)排除機組(zu)(zu)隱患；及時了解和(he)跟(gen)蹤天氣(qi)變化(hua)情況，提(ti)前(qian)做(zuo)好(hao)機組(zu)(zu)防凍保(bao)運措施；深入分析(xi)機組(zu)(zu)運行(xing)(xing)風(feng)險，制定應對預(yu)案，確保(bao)運行(xing)(xing)機組(zu)(zu)安(an)全穩定運行(xing)(xing)。另一(yi)(yi)方面，強化(hua)計(ji)劃力和(he)執行(xing)(xing)力，加強進度控(kong)制和(he)安(an)全質量(liang)監督(du)，確保(bao)2號機組(zu)(zu)第(di)4次大(da)修各項工作按計(ji)劃高(gao)標準完成。
目前，秦(qin)山(shan)三核1號(hao)機(ji)組(zu)(zu)保持(chi)安全(quan)穩定(ding)運行，今年已安全(quan)發(fa)電(dian)(dian)2．97億(yi)千瓦時；2號(hao)機(ji)組(zu)(zu)第4次大(da)修進展(zhan)順利，機(ji)組(zu)(zu)已順利重(zhong)返臨界，后續將全(quan)面做(zuo)好大(da)修掃尾(wei)工(gong)作，確保按計劃并入華東電(dian)(dian)網，及(ji)時輸送(song)安全(quan)、清潔(jie)、優質(zhi)的核電(dian)(dian)，緩解(jie)用電(dian)(dian)緊張局(ju)面。
田灣核電站
江(jiang)蘇核電有限(xian)公司積極采取有效措施，始終保(bao)持(chi)田灣核電站兩臺機(ji)組安(an)(an)全(quan)可(ke)(ke)靠運行，保(bao)障(zhang)核電安(an)(an)全(quan)可(ke)(ke)靠地輸送到(dao)華(hua)東電網。
江蘇核(he)電公司總經理(li)部帶領(ling)全(quan)(quan)(quan)體(ti)(ti)干部員工堅持“安(an)全(quan)(quan)(quan)第一(yi)，預防(fang)為主，綜(zong)合治理(li)”的安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)方針，認(ren)真(zhen)踐行(xing)總經理(li)部八個(ge)期(qi)望(wang)，圍繞“強基礎、重(zhong)文化(hua)、搭網絡、成體(ti)(ti)系、抓隱患、找差距”開展(zhan)各項安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作(zuo)，加強核(he)安(an)全(quan)(quan)(quan)和(he)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管理(li)，定期(qi)組織召(zhao)開安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)會議，統(tong)一(yi)安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)思(si)想和(he)方法；完善應急體(ti)(ti)系建(jian)設，及(ji)時(shi)排查和(he)消除重(zhong)要設備(bei)缺陷和(he)隱患，努力(li)提(ti)高設備(bei)可靠性；進(jin)一(yi)步(bu)深化(hua)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的規范化(hua)、精細化(hua)管理(li)，積極推進(jin)安(an)全(quan)(quan)(quan)環(huan)保領(ling)域的對標管理(li)，借(jie)鑒同(tong)行(xing)良好實踐，開展(zhan)防(fang)人因失誤等(deng)培訓，持續提(ti)升(sheng)企業安(an)全(quan)(quan)(quan)文化(hua)管理(li)水平。
同時(shi)(shi)，江(jiang)蘇核(he)電(dian)(dian)公(gong)司在生(sheng)產運行管(guan)理(li)(li)工作(zuo)中(zhong)強化計劃管(guan)理(li)(li)和(he)閉環(huan)控(kong)制，提(ti)高計劃執(zhi)行力，加(jia)強執(zhi)行情況(kuang)的(de)分(fen)(fen)析(xi)和(he)預警，確保(bao)以值長(chang)為中(zhong)心的(de)日常生(sheng)產運行管(guan)理(li)(li)體(ti)系有效運轉；持續(xu)跟(gen)蹤機(ji)組(zu)狀態及重要設備缺(que)陷，實現兩臺(tai)機(ji)組(zu)十大缺(que)陷的(de)動態管(guan)理(li)(li)，積極推動重要設備缺(que)陷得(de)到(dao)妥善處理(li)(li)；加(jia)強運行管(guan)理(li)(li)，嚴格(ge)控(kong)制每臺(tai)機(ji)組(zu)的(de)臨時(shi)(shi)變更和(he)臨時(shi)(shi)設施數量；對于作(zuo)業過程中(zhong)存在的(de)風險(xian)，從源頭開(kai)始控(kong)制，認真開(kai)展風險(xian)分(fen)(fen)析(xi)、按程序嚴格(ge)把關(guan)(guan)，在缺(que)陷或隱患得(de)到(dao)及時(shi)(shi)消除的(de)同時(shi)(shi)，保(bao)證相關(guan)(guan)作(zuo)業安全，為電(dian)(dian)站取得(de)良好的(de)運行業績奠(dian)定(ding)了堅實的(de)基(ji)礎。