免费菠萝视频app下载

　　截止(zhi)12月4日，國電(dian)南(nan)河水(shui)電(dian)廠(chang)安(an)全生產4615天，刷新安(an)全生產的(de)最高記錄，書寫了(le)安(an)全管理的(de)輝煌(huang)篇(pian)章(zhang)，創造了(le)前(qian)所未有的(de)新格局。

　　一(yi)分耕耘，一(yi)分收獲。4615天安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產的(de)(de)(de)背后，是(shi)(shi)該廠(chang)全(quan)(quan)(quan)體成員(yuan)齊抓共管、同心協力抓安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、管安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、注(zhu)意安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)結晶。是(shi)(shi)牢固樹立“安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)第一(yi)、防為主”的(de)(de)(de)思想不動(dong)搖(yao)、嚴守《安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產規程》的(de)(de)(de)意識(shi)不動(dong)搖(yao)、樹立安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產是(shi)(shi)自已(yi)的(de)(de)(de)事不動(dong)搖(yao)，不斷加強員(yuan)工的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)觀念，用安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文(wen)化引導人、堅持“以人為本”，以安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)規章(zhang)制度約束人。通過(guo)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文(wen)化的(de)(de)(de)引導和規章(zhang)制度的(de)(de)(de)約束，使(shi)全(quan)(quan)(quan)體干部員(yuan)工從要我(wo)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)到我(wo)要安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)和我(wo)能安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)轉變，自覺地(di)貫(guan)徹落實安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產的(de)(de)(de)各項規章(zhang)制度，嚴守操作規程，實現(xian)了(le)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產的(de)(de)(de)可(ke)控、能控、在(zai)空，保持了(le)已(yi)運行(xing)27年的(de)(de)(de)老設備(bei)、連(lian)續(xu)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產達到長周期的(de)(de)(de)良(liang)好形勢。

　　特別是在電力(li)體制改革歸宿(su)國電集(ji)團后的(de)5年(nian)，按(an)照(zhao)(zhao)集(ji)團公(gong)司(si)的(de)工(gong)作部(bu)署(shu)，實行勞動、人事、工(gong)資(zi)“三項(xiang)”制度的(de)改革，生(sheng)產人員減(jian)少(shao)一(yi)(yi)半，設備落(luo)后老化的(de)特殊情(qing)況下，該廠安(an)全(quan)生(sheng)產以“嚴”字(zi)當頭。在一(yi)(yi)次的(de)施工(gong)中，有一(yi)(yi)位(wei)員工(gong)沒有把安(an)全(quan)帽(mao)帶在頭上，被突(tu)如其來的(de)廠領導發現，隨后就(jiu)在現場辦公(gong)，對當事人、班長、部(bu)主任(ren)進(jin)行批評(ping)的(de)同時，嚴格按(an)照(zhao)(zhao)安(an)全(quan)生(sheng)產獎罰(fa)管理(li)辦法(fa)進(jin)行兌現，使員工(gong)受到教(jiao)育并引起極大反響。

　　該廠成(cheng)(cheng)立(li)(li)勞(lao)動(dong)(dong)互保(bao)(bao)委員(yuan)會，簽訂以廠長(chang)(chang)(chang)與(yu)單位(wei)負責人(ren)、單位(wei)負責人(ren)與(yu)班長(chang)(chang)(chang)、班長(chang)(chang)(chang)與(yu)班組成(cheng)(cheng)員(yuan)的(de)(de)“三級安(an)(an)(an)全責任(ren)狀”，并(bing)成(cheng)(cheng)立(li)(li)了(le)以廠長(chang)(chang)(chang)為主任(ren)、各部、室(shi)分管工(gong)會主任(ren)為成(cheng)(cheng)員(yuan)的(de)(de)勞(lao)動(dong)(dong)安(an)(an)(an)全互保(bao)(bao)活動(dong)(dong)委員(yuan)會機構(gou)，以預防(fang)(fang)為主、群(qun)防(fang)(fang)群(qun)治、防(fang)(fang)治結(jie)合的(de)(de)勞(lao)動(dong)(dong)保(bao)(bao)護(hu)，更好地(di)為生產(chan)人(ren)員(yuan)建立(li)(li)牢(lao)固(gu)的(de)(de)安(an)(an)(an)全屏障，有效地(di)履行工(gong)會組織在(zai)企業安(an)(an)(an)全生產(chan)工(gong)作中(zhong)的(de)(de)勞(lao)動(dong)(dong)保(bao)(bao)護(hu)監(jian)督職(zhi)能，保(bao)(bao)障生產(chan)人(ren)員(yuan)的(de)(de)安(an)(an)(an)全與(yu)健康(kang)。杜(du)絕習慣性違章，切實做到在(zai)生產(chan)過程中(zhong)不(bu)(bu)傷害自己、不(bu)(bu)傷害別人(ren)、不(bu)(bu)被別人(ren)傷害；杜(du)絕違章指揮、違章操作、違反勞(lao)動(dong)(dong)紀律的(de)(de)習慣行為。

　　該廠建立健全了(le)全面設(she)(she)備(bei)(bei)管(guan)理(li)系統(tong)，對設(she)(she)備(bei)(bei)健康狀況(kuang)、檢修維護和(he)缺陷處(chu)理(li)等情況(kuang)進(jin)行(xing)跟蹤(zong)管(guan)理(li)，并采(cai)取專責負責制(zhi)，做到(dao)設(she)(she)備(bei)(bei)管(guan)理(li)到(dao)崗(gang)到(dao)人，及時了(le)解掌握機(ji)組(zu)、泄洪閘門(men)設(she)(she)備(bei)(bei)運行(xing)狀況(kuang)，加強設(she)(she)備(bei)(bei)日常(chang)維護巡(xun)視和(he)缺陷處(chu)理(li)，不斷排查消除設(she)(she)備(bei)(bei)隱患；加強設(she)(she)備(bei)(bei)檢修與技(ji)術改造(zao)，堅(jian)持以(yi)設(she)(she)備(bei)(bei)管(guan)理(li)為中心，以(yi)技(ji)術改造(zao)為重點，加強安全管(guan)理(li)和(he)設(she)(she)備(bei)(bei)整治，不斷提高機(ji)組(zu)運行(xing)健康水平，從而(er)促進(jin)了(le)安全生(sheng)產長周期(qi)的穩定局面。

　　目前，該廠利用枯水季節加大力度對大壩泄洪閘門設備、機組運行設備的維護保養和技術改造工作，提高設備自動化程度，為今后的安全生產和增加經濟效益打下堅實的基礎。