文章來源：中國(guo)海洋石油(you)總公司 發布時間：2006-09-22
中國海油進行危機管理預案演習
9月13日，中國海洋石油總公司（以下簡稱“中國海油”）在北京總部舉辦了“歧口17-3油田事故”危機管理預案模擬演習，以此為契機，全面檢查中國海油各級單位在突發事件處理中各項緊急措施的實施和安全機制運行情況，為實現國際一流綜合型能源公司打造可靠的安全生產平臺。
模擬事故起因為歧口17－3（QK17-3）油田在起鉆時因加注泥漿不及時造成硫化氫泄漏，造成井涌和井噴，同時伴有硫化氫氣體外泄；硫化氫氣體外泄不久即引起海上平臺爆炸，同時造成了面積約為200米×80米的海上溢油。模擬事故造成4人因硫化氫中毒死亡，另有3人受傷。
油田擁有者——中國海油天津分公司在事故發生后立即向總公司匯報，總公司副總經理周守為接到報告后，立即宣布啟動危機管理預案及相應應急處理程序，各部門人員迅速到位，通過電視電話會議，自上而下協同指揮，進行海上傷員救助和撤離，防止事故惡化，控制事故井，有效處理海上溢油，并及時向媒體和上級主管政府部門做出披露和匯報。整個演習持續約3個小時，達到預期效果，圓滿成功。
這次約三個小時的演習，是中國海油成立以來第一次通過模擬事故對危機管理預案及應急處理程序進行全方位全系統的歷練與操演，不僅較好地檢驗了中國海油對事故發生的各項處理機制，更為總公司及各單位，特別是一線生產單位，進一步加深了安全生產的重要性，意義重大，影響長遠。
首先，這次模擬事故貼近真實，情況逼真，是一次充分、綜合的實戰考驗。中國海油充分吸收2003年“12-23重慶開縣”井噴事故的教訓，在本次的模擬中，將井噴、爆炸、平臺起火等一系列油田事故承接在一起，同時還加入了海上油田較難處理的溢油事故，把模擬事故極限化，綜合化，最大限度考練中國海油是否有足夠能力應對海上事故，各項措施能否進行到位，以及及時排查在整個程序進行當中的各項疏漏。
第二，演習是對中國海油制訂的《中國海洋石油總公司危機管理預案》及其他應急處理程序自上而下的全面校驗。中國海油在2004年就已出臺《中國海洋石油總公司危機管理預案》，借助本次實戰演習，實地檢驗了在海上油田井涌井噴、平臺爆炸起火和海上溢油過程中現場指揮、傷亡人員救助、控制事故井并防止事故惡化及溢油處理等一系列環節，體現了事故發生后準確、到位的處理風格和各部門高效有序的通力配合。特別是事故發生后，中國海油舉辦了現場模擬媒體發布會，向記者全面詳細介紹了事故，并做出了答記者問，通過危機公關，樹立了一個有責任感，關注人身財產安全和環境保護的正面企業形象。因此，這次演習全面梳理了中國海油在事故發生時自現場指揮，至總體協調，至應對社會公眾的各個環節，為實際操作起到了良好典范作用。
第三，演習為中國海油及各單位再次警示了安生生產的重要性。中國海油自成立以來，在充分吸收國外石油公司安全生產先進的管理機制與優勢同時，結合自身特點陸續出臺了相關制度和要求。近幾年來，幾次重大的礦難事故，特別是2003年的重慶開縣井噴事故，為國家，社會和人民造成了巨大的人身安全與財產損失，也引起了中國海油的高度重視。隨著《中國海洋石油總公司危機管理預案》和《中國海洋石油總公司重大安全環境污染責任事故行政責任追究的規定》等一系列規章制度的出臺，中國海油緊密結合國務院全國安全生產工作會議精神和有關政策要求，嚴格執行國家相關法律和企業的各項制度。在此次演習中，全系統各級單位和干部員工通過實際操作，總結經驗，查找問題，再一次深刻認識到安全生產的重要性和緊迫性，以及事故對于企業、國家和社會的重大危害，并通過演習把安全生產的各項要求落實到位，把制度的執行潛移默化地形成各級干部員工，特別是一線員工的日常操作習慣，為全面實現中國海油建設國際一流綜合型能源公司的戰略目標和滿足建設小康社會能源需求構筑可靠、可行、穩定的安全生產管理體系和長效機制。