文章來(lai)源(yuan)：國(guo)家電網公(gong)司 發(fa)布(bu)時間：2006-06-03
國家電網公司跨區直流輸電安全生產形勢良好
今年以來，國家電網公司運行有限公司安全生產形勢良好。截止到4月底，國網運行公司各直流輸電系統完成總輸送電量113.41億千瓦時；其中直流輸送電量完成70.89億千瓦時，為計劃輸送電量的138％，與去年同期相比增長30.9％；交流轉送電量完成42.52億千瓦時。1至4月份，運行公司各直流輸電系統由于換流站內原因導致單極強迫停運的等值停運時間與去年同期相比減少56％；未發生由于換流站內原因導致的雙極強迫停運事故；交直流輸電系統主設備的可用率均達到100％。
國家電網公司將跨區直流輸電系統的生產運行業務以合同的方式委托授權專業公司進行管理，并對其進行指導、監督、協調和評價。這種經營管理模式，有利于跨區直流輸電系統的快速發展，有利于在更大范圍內優化配置資源，實現集約化管理。
國網運行有限公司作為具體從事跨區輸電的生產單位，自組建以來，按照國家電網公司“一強三優”的發展戰略和“三抓一創”的工作思路，重點開展了一系列工作：迅速完成了本部的機構組建，及時接管了各直屬超高壓管理處的各項管理工作，對跨區直流輸電換流站的運行管理實施了全面監控，為有效運作打下了良好基礎。召開了運行公司組建后的首次年度工作會議，并在會上確定2005年為“安全管理年”，明確將“狠抓安全生產、強化企業管理”作為全年工作的出發點。在葛南直流工程改造、靈寶換流站調試等工作緊張有序進行的同時，如期圓滿完成了龍政、江城兩大直流系統、四個換流站的年度大修工作。通過建立健全各項規章制度，不斷完善科學的制度體系，有效推進了各項工作的標準化、制度化和規范化。全面落實安全生產責任制，完善監督考核機制，做好超前預控和超前防范，確保了安全穩定運行。理順管理關系，明確管理界面，推進管理創新，不斷地豐富管理方式和管理手段。在國家電網公司的部署下，編制完成了《特高壓電網生產運行研究工作大綱》，積極主動開展特高壓電網生產運行的前期準備工作。建立電網運行評價指標體系，建立成本評價指標體系，積極推進同業對標工作。深入開展保持共產黨員先進性教育活動，不斷加強運行公司系統的黨員隊伍建設和干部職工隊伍建設。
目前，夏季用電高峰即將來臨，跨區直流輸電作為迎峰度夏工作的重中之重，面臨的壓力巨大。運行公司正抓緊部署并制定多項措施，嚴陣以待，全力以赴，為確保跨區直流輸電系統的平穩度夏做好充分準備。