文章來(lai)源：攀枝(zhi)花鋼鐵（集團）公(gong)司 發布時間：2006-06-13
攀鋼整體產銷系統上線運行
攀(pan)(pan)(pan)鋼(gang)企(qi)業信息化(hua)建設(she)ERP項(xiang)目是(shi)攀(pan)(pan)(pan)鋼(gang)提高現代(dai)化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)水平(ping)的重要舉(ju)措, 該(gai)項(xiang)目得到國家貼(tie)息貸款重點支(zhi)持(chi)。6月(yue)10日，攀(pan)(pan)(pan)鋼(gang)召開整(zheng)(zheng)體(ti)(ti)產(chan)(chan)銷系(xi)(xi)統(tong)(tong)上(shang)線切換動員大會，標志(zhi)著(zhu)攀(pan)(pan)(pan)鋼(gang)整(zheng)(zheng)體(ti)(ti)產(chan)(chan)銷系(xi)(xi)統(tong)(tong)上(shang)線運行。攀(pan)(pan)(pan)鋼(gang)整(zheng)(zheng)體(ti)(ti)產(chan)(chan)銷系(xi)(xi)統(tong)(tong)是(shi)攀(pan)(pan)(pan)鋼(gang)信息化(hua)建設(she)的核心，該(gai)系(xi)(xi)統(tong)(tong)遵循現代(dai)管(guan)(guan)(guan)理(li)理(li)念，結(jie)合(he)計算機和網絡(luo)技術建立(li)的現代(dai)管(guan)(guan)(guan)理(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)，分(fen)為銷售(shou)管(guan)(guan)(guan)理(li)、質量管(guan)(guan)(guan)理(li)、生產(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)、鐵區管(guan)(guan)(guan)理(li)、會計管(guan)(guan)(guan)理(li)和成本(ben)管(guan)(guan)(guan)理(li)，涵蓋(gai)了攀(pan)(pan)(pan)鋼(gang)本(ben)部生產(chan)(chan)組織的全過程(cheng)。攀(pan)(pan)(pan)鋼(gang)整(zheng)(zheng)體(ti)(ti)產(chan)(chan)銷系(xi)(xi)統(tong)(tong)上(shang)線運行后(hou)，攀(pan)(pan)(pan)鋼(gang)原有的傳統(tong)(tong)指揮管(guan)(guan)(guan)理(li)模式(shi)將會被打(da)破(po)，通過再(zai)造合(he)理(li)流程(cheng)，實現一(yi)貫計劃管(guan)(guan)(guan)理(li)、一(yi)貫質量管(guan)(guan)(guan)理(li)、一(yi)貫財務管(guan)(guan)(guan)理(li)，攀(pan)(pan)(pan)鋼(gang)管(guan)(guan)(guan)理(li)效率(lv)將顯著(zhu)提高，整(zheng)(zheng)體(ti)(ti)管(guan)(guan)(guan)理(li)水平(ping)邁上(shang)新臺階(jie)。