文章(zhang)來(lai)源：招商局集(ji)團有限公司 發布時(shi)間：2014-08-20
為適應形勢發展，招商局集團制定了以供應鏈再造為突破口的內需戰略，并據此密切關注和跟蹤相關市場合作機會。
8 月初，招商局全資附屬公司深圳市招廣投資控股有限公司、中信資本及蘇州元禾控股牽頭的聯合體等機構與順豐速運簽署協議，共同作為戰略性投資者入股順豐速運，合共持有順豐速運不超過25%的股份。根據協議，各方將在獲得中國政府相關監管機構核準之后正式完成交易。
順豐速運通過30架全貨運包機、5000多個營業網點、150余個各級中轉場和一萬多臺營運車輛，搭建起全方位空地一體營運網絡。隨著電子商務的快速發展，順豐速運在鞏固傳統 B2B市場份額的基礎上，開始在B2C 市場上拓展新的商機。這和招商局目前努力開拓和推動的業務領域具有一致性。招商局入股順豐速運，有利于其進一步拓展新業務，促進現有相關業務的可持續增長。
順豐速運擁有相當的(de)經(jing)營(ying)規模、網點(dian)覆蓋廣泛、長期穩據市場領先地位且已開始(shi)嘗(chang)試進入(ru)高(gao)端(duan)食品領域。招商(shang)局通過是(shi)次入(ru)股(gu)，將有利(li)于實現雙方(fang)資源(yuan)的(de)良(liang)好嫁接并發揮相關業務的(de)協同(tong)作用；憑(ping)借(jie)雙方(fang)合作的(de)良(liang)性互動，從(cong)而實現共(gong)同(tong)的(de)長遠商(shang)業利(li)益，為股(gu)東創造良(liang)好的(de)投資回報，為大眾提供優質(zhi)全面服務。