文(wen)章來源：招商局集(ji)團有限公司 發布(bu)時間(jian)：2014-08-20
為適應形勢發展，招商局集團制定了以供應鏈再造為突破口的內需戰略，并據此密切關注和跟蹤相關市場合作機會。
8 月初，招商局全資附屬公司深圳市招廣投資控股有限公司、中信資本及蘇州元禾控股牽頭的聯合體等機構與順豐速運簽署協議，共同作為戰略性投資者入股順豐速運，合共持有順豐速運不超過25%的股份。根據協議，各方將在獲得中國政府相關監管機構核準之后正式完成交易。
順豐速運通過30架全貨運包機、5000多個營業網點、150余個各級中轉場和一萬多臺營運車輛，搭建起全方位空地一體營運網絡。隨著電子商務的快速發展，順豐速運在鞏固傳統 B2B市場份額的基礎上，開始在B2C 市場上拓展新的商機。這和招商局目前努力開拓和推動的業務領域具有一致性。招商局入股順豐速運，有利于其進一步拓展新業務，促進現有相關業務的可持續增長。
順豐速運擁有相當(dang)的(de)(de)經營規模(mo)、網點覆(fu)蓋(gai)廣泛、長期(qi)穩據市場領先地位且(qie)已開始嘗試(shi)進入高端(duan)食品領域。招商局通過(guo)是次入股，將有利(li)于實現(xian)雙方資(zi)源的(de)(de)良好嫁(jia)接并發揮(hui)相關業務(wu)的(de)(de)協同作用；憑(ping)借雙方合作的(de)(de)良性互動，從而實現(xian)共同的(de)(de)長遠(yuan)商業利(li)益，為股東創(chuang)造良好的(de)(de)投資(zi)回報，為大(da)眾提供優質(zhi)全面服(fu)務(wu)。