文章來源：中國國電集(ji)團公司 發(fa)布時間：2013-04-25
4月20日，國電集團召開2012年一季度經濟活動分析會。會議分析了當前的經營形勢，通報了國電集團一季度經營工作情況，并安排部署了當前的重點工作。
會上，國電集團黨組書記、副總經理喬保平充分肯定了公司一季度生產經營工作。他指出，一季度，公司系統貫徹落實年度工作會議精神，堅持穩中求進，深化轉型升級，各項工作保持了良好的態勢，為全年工作打下了較好的基礎。
喬保平強調，要深化轉型升級，持續提升公司核心競爭力。要牢牢把握“穩中求進”的工作總基調和“保目標、穩發展、控規模、防風險、強管理、惠民生”的工作方針，敏銳把握形勢變化，靈活調整發展策略，堅定不移地走企業轉型升級的道路，實現更高水平、更高層次的發展，進一步鞏固和擴大公司的核心競爭優勢。一是堅定不移地做好“控規模”各項工作；二是大力支持相關產業發展；三是加大資本運作和資產重組力度。
喬保平要求，要強化管理提升，確保全年各項目標任務落到實處。各單位要把管理提升活動和公司全年工作總體要求結合起來，突出國電特色，牢固樹立“永無止境、創造一流”的理念，繼續發揚“點滴精神”，確保年初確定的各項目標任務分解落實到位。當前要重點做好五項工作：一是繼續深化“雙學”活動；二是堅決落實治虧扭虧措施；三是加強經營活動分析；四是確保安全穩定；五是加強反腐倡廉建設。
國電(dian)集團副(fu)總(zong)經(jing)理(li)、黨組成(cheng)(cheng)員張成(cheng)(cheng)杰指(zhi)出(chu)(chu)，國電(dian)集團公司(si)一(yi)(yi)季(ji)度(du)經(jing)營(ying)(ying)(ying)工作呈現出(chu)(chu)六個主(zhu)要(yao)(yao)特點(dian)：一(yi)(yi)是(shi)安(an)全生產(chan)形(xing)勢平(ping)穩(wen)(wen)，主(zhu)要(yao)(yao)技術指(zhi)標持續改(gai)善(shan)。二是(shi)相(xiang)關(guan)產(chan)業(ye)和(he)風電(dian)利潤貢(gong)獻突(tu)出(chu)(chu)。三是(shi)清潔能源(yuan)比重繼續上升(sheng)，電(dian)源(yuan)結(jie)構(gou)進(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)優(you)化(hua)(hua)。四是(shi)主(zhu)要(yao)(yao)產(chan)品產(chan)量(liang)穩(wen)(wen)步(bu)(bu)增長，營(ying)(ying)(ying)業(ye)收入(ru)快(kuai)(kuai)速(su)增長。五是(shi)資源(yuan)綜(zong)合利用(yong)率進(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)提高，挖潛增效進(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)深化(hua)(hua)。六是(shi)資產(chan)總(zong)額快(kuai)(kuai)速(su)增長。他(ta)指(zhi)出(chu)(chu)，一(yi)(yi)季(ji)度(du)國電(dian)集團各二級單位深入(ru)貫(guan)徹落實(shi)年度(du)會議部署，創新思路(lu)，挖潛增效，經(jing)營(ying)(ying)(ying)管(guan)理(li)水平(ping)不斷提高，表現為(wei)：創新經(jing)營(ying)(ying)(ying)思路(lu)，從源(yuan)頭抓(zhua)起，不斷改(gai)善(shan)項目經(jing)營(ying)(ying)(ying)條件；落實(shi)智慧營(ying)(ying)(ying)銷，提高市場研判水平(ping)，優(you)化(hua)(hua)量(liang)、價(jia)結(jie)構(gou)，爭取最大效益；加(jia)強燃料管(guan)理(li)，積極(ji)拓展煤源(yuan)，確保(bao)燃料供(gong)應，加(jia)大摻燒(shao)力(li)度(du)，壓(ya)降煤價(jia)；創新管(guan)理(li)方法，以管(guan)理(li)促進(jin)效益同步(bu)(bu)提升(sheng)；加(jia)大綜(zong)合經(jing)營(ying)(ying)(ying)及(ji)擴大非經(jing)常性凈收益力(li)度(du)，為(wei)減虧治虧貢(gong)獻力(li)量(liang)；創新財務(wu)管(guan)理(li)，強化(hua)(hua)資本運作，保(bao)障資金供(gong)應。