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　　中國恒天集團公司所屬山東凱馬汽車制造有限公司是國家大型工業企業，近年來，實現了快速發展，被業內人士譽為中國汽車制造業的一匹“黑馬”，產品暢銷全國各地，出口亞非歐30多個國家和地區。免费菠萝视频app下载作為凱馬汽車品牌崛起的動力源，融合了恒天集團先進的管理思想，“業績、規則、誠信”的核心價值觀，“協同、創新、卓越”的企業精神；不僅造就出了一支思想統一、行動統一、目標統一的卓越職工團隊，而且打造了凱馬汽車的崛起優勢。

　　培育執行文化 鑄造一流團隊

　　執行力是免费菠萝视频app下载的核心內容，凱馬汽車在實施《中國恒天集團免费菠萝视频app下载建設剛要》的過程中，積極探索創建執行文化的新路子，以執行文化來提高企業的戰略執行能力，提高企業生存發展能力。在培育塑造執行文化的同時，通過完善企業各項管理制度，把職工的整體素質提了上去，激發了職工的創造力，造就出了一支高素質的現代企業團隊。在集團“執行力沒有任何借口”“沒有執行力，就沒有競爭力”等先進文化理念的指導下，企業步入了自我約束、自主管理的良性發展軌道。伴隨企業的快速發展，凱馬汽車執行文化又融入了新的內涵，將“堅持一流管理，生產一流產品”、“市場競爭不同情弱者，不創新突破只有出局”的理念又融入到了每一位職工的日常工作之中，并導入生產經營全過程，產生了超強的精神動力，引發了凱馬汽車公司的擅變。例如：自企業轉型進入汽車行業以來，便推行差異化的開發戰略，凱馬品牌從無到有，月月有創新，年年上臺階，目前形成了微、輕、中、重、專用車、皮卡、低速貨車七大系列涵蓋低端、中端、高端三個檔次800個產品品種，較好地滿足了不同地區市場的需求。2009年以來，凱馬汽車產銷量一直穩居全國商用車前十強，產銷量增幅曾連續五年保持全國同行業第一位，創造了企業發展史上的奇跡。

　　強化精細管理 打造一流品牌

　　近年來，凱馬汽車產銷量屢創新高，成績的取得，得益于公司推行了精細化的先進管理方式，這種精細化的管理文化已經滲透在各個方面，成為了企業健康發展的核心竟爭力。公司在生產上堅持“以銷定產”的原則，推行“訂單制”，每天從國內外400多個銷售網點上收集銷售信息，按市場所需車型、數量下達生產計劃，由各制造部進行落實，在三天內完成發貨，避免了因品種不適銷而造成的產品積壓現象，產銷實現了良性循環。為了提高生產效率，公司在裝配線上推行“配送制”，配送倉庫每天根據總裝配線的實際用量組織發貨，這樣既保證了高效率產出，又避免了配件損失。在庫存管理上，公司進行了有益的創新, 在嚴格庫存定額的基礎上,推行了“暫存制”管理，從而避免了使用期間的浪費和產品改型造成的損失，收到了明顯的經濟成效。在成本控制方面，公司打破計劃采購模式，實施了價格“競標制”，確保了關鍵配套件價格的穩定性，大大提高了產品的市場競爭力。

　　堅守誠信準則 營造競爭優勢

　　誠信經營是免费菠萝视频app下载的生命線，凱馬汽車公司正是憑著自己的誠實守信，在所有與之打交道的客戶中贏得了廣泛贊譽，同時也給自己的發展創造了良好的外部環境。“誠信、敬業、責任、服從”是凱馬汽車文化的基本內涵，無論招收職工或大學生進廠，還是選拔中層干部及營銷人員，企業都始終把人品作為第一考察要素，并通過嚴格的政治素質教育，使職工都能樹立起較好的集體觀念、信譽觀念，做到了遵章守紀，誠實做人，善待客戶。特別是在業務往來中，企業始終堅持公開、公正、公平的原則，推行陽光政策，不搞暗箱操作，提高了各環節的透明度，消除了客戶的顧慮，加深了彼此間的友誼。在質量管理工作中，公司嚴格按照質量體系要求進行操作，“誠信為基、質量為本”、“制造須靠低成本，競爭依賴高品質”、“零缺陷的生產過程，一百分的優質產品”的文化理念激勵著每一個工位、每一個環節都把質量工作放在第一位，銷往國內外的產品在近幾年從未出現大的質量問題，產品質量穩中有升，贏得了廣大消費者的青睞。

　　在向用(yong)戶(hu)提供優質產品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)，不(bu)忘服務(wu)這個中心環(huan)節，并將(jiang)良好的(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)貫(guan)穿于整(zheng)個營銷工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)全過(guo)(guo)程。“用(yong)戶(hu)就(jiu)是上帝”、“用(yong)戶(hu)滿(man)意就(jiu)是我們的(de)(de)(de)(de)(de)標準”是凱馬汽(qi)(qi)車服務(wu)市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)本準則(ze)，對營銷人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理，企業(ye)(ye)始終把(ba)提高銷售(shou)員(yuan)素質作(zuo)為(wei)一項基(ji)礎性工程來抓，每(mei)半年(nian)開展(zhan)(zhan)一次業(ye)(ye)務(wu)素質及(ji)(ji)職業(ye)(ye)道(dao)德培訓工作(zuo)，常年(nian)聘請法律專家(jia)在企業(ye)(ye)授課；成立(li)用(yong)戶(hu)回訪小組(zu)，每(mei)年(nian)到全國(guo)各(ge)地市(shi)(shi)場(chang)答謝用(yong)戶(hu)，拉近(jin)與用(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)距離；在企業(ye)(ye)設立(li)多部(bu)舉報電話，及(ji)(ji)時(shi)了解(jie)用(yong)戶(hu)情況及(ji)(ji)各(ge)地銷售(shou)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)行為(wei)，切實解(jie)除(chu)消費者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)后顧之憂。正是由于生(sheng)產經營過(guo)(guo)程中保(bao)持了誠信準則(ze)，凱馬汽(qi)(qi)車公司(si)實現了健(jian)康發(fa)展(zhan)(zhan)。2012年(nian)公司(si)計劃產銷汽(qi)(qi)車10.5萬輛，為(wei)集團經濟發(fa)展(zhan)(zhan)做出(chu)新的(de)(de)(de)(de)(de)貢(gong)獻。