文章來(lai)源(yuan)：中國石油(you)天然氣集團公(gong)司(si) 發布(bu)時(shi)間(jian)：2013-01-09
1月6日上午，中國石油天然氣集團公司與中核蘇閥科技實業股份有限公司、蘇州紐威閥門股份有限公司分別簽訂戰略采購協議。根據協議，兩個企業的閥門產品主要應用于中國石油煉化項目。截至目前，中國石油已經與5家大型供應商建立了戰略采購合作關系。
中國石油2008年開始大力推進集中采購，不斷集合全集團的采購需求，與重要供應商建立長期穩定的合作關系。2011年以來，中國石油先后與中國第一重型機械股份有限公司、沈陽鼓風機集團股份有限公司和天津鋼管集團等簽訂戰略采購協議。
此次簽約的中核蘇閥和蘇州紐威都是國內上市公司，前者是集55年設計、制造和銷售工業閥門產品為一體的國內閥門龍頭企業，后者是目前國內最大的閥門制造廠，產品廣泛應用于核電、石化、電站和造船等工業領域。
戰略采購這一模式為中國石油所需核心、關鍵和長周期產品提供最大便利和資源保障，有力支持保障重點項目建設和生產需求。同時，中國石油與戰略合作伙伴在標準、技術、研發、創新、管理、信息和融資等方面進行全方位合作，有效利用各種資源，促進互利共贏和共同發展。
集團(tuan)(tuan)公司物資(zi)采購管理(li)部負責同志(zhi)認為(wei)，推(tui)進實施(shi)戰(zhan)略采購，有助于(yu)促(cu)進物資(zi)采購供應鏈優(you)化(hua)和管理(li)理(li)念(nian)實現更大(da)跨越(yue)。“采用這種方式，集中(zhong)集團(tuan)(tuan)公司全部、長期的資(zi)源和市場，可以更充分地發揮(hui)(hui)集團(tuan)(tuan)化(hua)、規模化(hua)和專(zhuan)業化(hua)優(you)勢，對于(yu)降(jiang)低運營成本、提高采購效率(lv)和效益(yi)發揮(hui)(hui)突(tu)出作用。”