文章來源：中國(guo)核工業(ye)集團(tuan)公司 發布時間：2012-12-16
截至11月底，中(zhong)核(he)集(ji)(ji)團天然鈾(you)產(chan)量完成了(le)(le)(le)年度(du)計(ji)劃的94%，同比增長了(le)(le)(le)7%，預(yu)計(ji)全年天然鈾(you)金屬產(chan)量可超額完成3.2%，水冶金屬浸出(chu)率、回收率提高0.8個(ge)百分點。同時，生(sheng)產(chan)運行成本大(da)幅(fu)降(jiang)低，預(yu)計(ji)全年節約生(sheng)產(chan)成本超過2000萬元(yuan)，其中(zhong)僅物資采購一項就節約了(le)(le)(le)近600萬元(yuan)。這是中(zhong)核(he)集(ji)(ji)團地礦事業(ye)部上半(ban)年來(lai)，對(dui)天然鈾(you)生(sheng)產(chan)實施精益管理后取得(de)了(le)(le)(le)顯(xian)著成效。
為了(le)(le)全面(mian)推進精益管(guan)理工作，今(jin)年(nian)上半年(nian)，中核(he)集團(tuan)地礦(kuang)事(shi)業部針對天(tian)(tian)然(ran)鈾生產因素復(fu)雜多變、管(guan)理粗放等特點制定了(le)(le)《天(tian)(tian)然(ran)鈾精益生產實施方案》，開展(zhan)“四(si)優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)”活動，即優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)勞動組織、優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)生產工藝、優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)經濟技(ji)術(shu)指標(biao)、優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)流(liu)程管(guan)理，進一步強化(hua)(hua)(hua)天(tian)(tian)然(ran)鈾生產管(guan)理。
推(tui)行(xing)天然(ran)鈾(you)精(jing)益生(sheng)產(chan)管理首先(xian)要(yao)明確(que)目標(biao)，找準切(qie)入(ru)點(dian)(dian)。在實施方案中，明確(que)規定(ding)了今年天然(ran)鈾(you)精(jing)益生(sheng)產(chan)的目標(biao)——天然(ran)鈾(you)生(sheng)產(chan)采(cai)掘(jue)工效(xiao)提(ti)(ti)高(gao)4％，貧化率降低(di)1～2個百分(fen)點(dian)(dian)，水冶浸(jin)出率、回收率提(ti)(ti)高(gao)0.5個百分(fen)點(dian)(dian)，礦石產(chan)能提(ti)(ti)升3％，水冶金屬產(chan)能提(ti)(ti)高(gao)2％，生(sheng)產(chan)成本(ben)節(jie)約2000萬元。
目標推出后(hou)，關鍵在落實。為此，地礦事業部(bu)成立了專門的(de)天(tian)(tian)(tian)然(ran)鈾(you)(you)精益(yi)生產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)領導(dao)小組，建立生產(chan)信息交流平(ping)臺(tai)。同時，對天(tian)(tian)(tian)然(ran)鈾(you)(you)的(de)生產(chan)和技(ji)術管(guan)(guan)理(li)(li)進行(xing)全面梳理(li)(li)，深(shen)入(ru)分(fen)析存在的(de)問題，提出了各(ge)天(tian)(tian)(tian)然(ran)鈾(you)(you)生產(chan)企業開展精益(yi)生產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)具體措施和要(yao)求。
在建立健全(quan)生(sheng)(sheng)產技術管理規章制度(du)的基(ji)礎上，加(jia)(jia)強了生(sheng)(sheng)產計劃執行力度(du)和(he)(he)考(kao)核(he)。通過優(you)(you)化(hua)勞動組織(zhi)，精簡(jian)機關后勤隊伍，充實(shi)一(yi)線(xian)操作(zuo)工(gong)和(he)(he)井下(xia)采(cai)掘(jue)(jue)作(zuo)業人(ren)員，提(ti)高(gao)采(cai)掘(jue)(jue)和(he)(he)水(shui)冶(ye)生(sheng)(sheng)產效率；加(jia)(jia)強井下(xia)采(cai)掘(jue)(jue)作(zuo)業管理，嚴格(ge)按(an)采(cai)場設計進行礦體(ti)回(hui)采(cai)，井下(xia)采(cai)掘(jue)(jue)作(zuo)業嚴格(ge)執行領(ling)導帶班(ban)下(xia)井制度(du)，技術人(ren)員及時研究和(he)(he)解(jie)決生(sheng)(sheng)產中(zhong)出現(xian)的難題；優(you)(you)化(hua)技術經濟(ji)指標，采(cai)掘(jue)(jue)作(zuo)業和(he)(he)水(shui)冶(ye)生(sheng)(sheng)產開展對標工(gong)作(zuo)，加(jia)(jia)大技術攻關，提(ti)高(gao)工(gong)藝技術水(shui)平；加(jia)(jia)強在役(yi)礦山(shan)儲(chu)量管理，建立儲(chu)量臺帳，切實(shi)掌(zhang)握鈾(you)礦山(shan)儲(chu)量保有情況(kuang)；加(jia)(jia)強設備(bei)的維護和(he)(he)維修，提(ti)高(gao)設備(bei)利用(yong)率，確保設備(bei)完好(hao)率；規范和(he)(he)加(jia)(jia)強物流管理，實(shi)行集(ji)中(zhong)采(cai)購和(he)(he)分級(ji)管理，優(you)(you)化(hua)物流采(cai)購程序和(he)(he)渠道，減少(shao)中(zhong)間(jian)環節，降低采(cai)購成(cheng)本。
據了解，2012年(nian)，地礦(kuang)事業部將(jiang)在今年(nian)的基礎上(shang)，持續改(gai)進，繼續深(shen)入推進天然鈾(you)精益生產(chan)管理(li)，建立鈾(you)礦(kuang)山機構(gou)(gou)設置和人員(yuan)(yuan)配備標(biao)準化(hua)方案；實行(xing)定崗定員(yuan)(yuan)，精簡機構(gou)(gou)和人員(yuan)(yuan)，提高工(gong)(gong)作效率，降低(di)人工(gong)(gong)成本(ben)；推進標(biao)準化(hua)礦(kuang)井建設，完善各大生產(chan)系統和生產(chan)設施(shi)的標(biao)準運行(xing)；推進工(gong)(gong)藝(yi)技(ji)術標(biao)準化(hua)，按優(you)化(hua)后的工(gong)(gong)藝(yi)技(ji)術，確定穩定運行(xing)參數(shu)并不斷持續改(gai)進；進一(yi)步優(you)化(hua)物資采(cai)購(gou)工(gong)(gong)作管理(li)，建立合格(ge)供應商名錄(lu)，縮短管理(li)流(liu)程，減少(shao)中間環節，降低(di)采(cai)購(gou)成本(ben)。