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寶鋼股份營銷體系以客戶價值為導向致力于形成差異化服務

文(wen)章來源:寶鋼集團有限公(gong)司  發布時間:2012-03-08

  “以客戶為中心”,成為營銷體系開展全年工作的熱門詞語。今年,營銷體系將更加注重體系能力建設,在“建立以客戶價值為導向的營銷價值鏈”的總體思路下,通過系統思考,形成差異化產品和服務,保持并持續提升板材產品市場領先的優勢。

  今年,寶鋼面臨的鋼材市場環境更加復雜多變,給營銷體系帶來了嚴峻考驗。營銷體系按照寶鋼年度工作會議的部署和要求,明確全年營銷工作指針:立足現場,以產品為載體,建立以客戶價值為導向的營銷價值鏈。

  在營銷體系部署的重點工作中,“踐行服務先行”和“提升體系能力”是貫穿全年的重頭戲。在踐行服務先行方面,營銷體系將立足于優化服務機制,建立以客戶為中心、向客戶提供全生命周期解決方案的服務模式。即以客戶滿意作為唯一檢驗標準,開展汽車客戶全生命周期的服務模式總結工作;按客戶全生命周期的需求,形成覆蓋各個行業、品種的專業解決方案并持續完善和推廣。

  在提(ti)升體(ti)系(xi)(xi)(xi)能力方面,營銷(xiao)體(ti)系(xi)(xi)(xi)將在鞏固營銷(xiao)管理(li)(li)變革的(de)基礎(chu)上,全(quan)面梳理(li)(li)營銷(xiao)體(ti)系(xi)(xi)(xi)的(de)流程與機制。包括識別關鍵(jian)業(ye)務模(mo)塊(kuai)和(he)業(ye)務流程,尋找差(cha)異(yi)點;對(dui)(dui)體(ti)系(xi)(xi)(xi)完整(zheng)性(xing)進(jin)行梳理(li)(li),有針(zhen)對(dui)(dui)性(xing)地補(bu)充(chong)完善;探索建立以提(ti)升適配度為(wei)目(mu)標的(de)人(ren)才培養(yang)模(mo)式(shi),扎實開展新一輪三(san)年提(ti)升計劃。此外,還將通過再認識與設計銷(xiao)售(shou)模(mo)式(shi),提(ti)高渠(qu)道(dao)及供應鏈效率,促進(jin)企(qi)業(ye)和(he)客戶價值增(zeng)值。

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