文章(zhang)來源：中國兵器工(gong)業集團公司 發布(bu)時間：2012-01-27
2010年，中國兵器工業集團內蒙古一機北奔重汽公司緊緊圍繞公司經營發展思路，以“提高計劃實現率，提高生產運行順利程度”為目標，全方位組織所屬蓬萊、重慶、包頭生產，整車生產高達47694臺，為該公司完成全年四萬臺銷售，全面實現“十一五”經營目標奠定了堅實基礎。
進入2010以來，該公司準確把握“圍繞保證合同履行組織生產，多品種小批量構筑起的大規模、異地化生產”等較為鮮明的生產特點，堅持從實際生產組織中不斷實踐、探索確立與之適應的生產管理方式和方法，取得良好成效。
2011年，重車行(xing)業既面臨著(zhu)良好的(de)發展機遇(yu)又存在(zai)著(zhu)嚴峻的(de)競爭挑(tiao)戰。該(gai)公司將切實提高生(sheng)產組織工(gong)作和(he)(he)管(guan)理能力，及時了解和(he)(he)掌握生(sheng)產運行(xing)中的(de)矛盾和(he)(he)問題，不斷(duan)研究新(xin)情況，解決(jue)新(xin)問題，全面提高管(guan)理決(jue)策的(de)科學性(xing)和(he)(he)準確性(xing)，為全面完成今年的(de)各項生(sheng)產經(jing)營目標做(zuo)出更大的(de)貢獻(xian)。