文(wen)章(zhang)來(lai)源：中國(guo)中煤(mei)能源集團公司 發布時(shi)間：2011-03-19
為全面落實年度工作安排及中長期發展戰略，中煤集團加強領導、落實責任，全力推進項目前期工作和重點工程建設進度。一是實行人員、時限和責任的“三落實”，形成主要負責人親自抓、分管負責人直接抓、項目負責人落實執行的責任機制。二是高度重視投資項目內外部批文、法律手續和對外關系的協調工作，抓好集團發展規劃中的重點項目與政府部門的對接工作。 三是利用天氣轉暖的時機，加快重點工程的建設進度，特別是單項工程的同步建設工作。
2010年(nian)，中(zhong)煤集團明確(que)需報批總(zong)體規劃(hua)3個，辦(ban)理(li)項(xiang)目咨詢函10個，需國家或地(di)方政府核(he)準或備案項(xiang)目8個，需辦(ban)理(li)礦權(quan)申(shen)請(qing)、保留(liu)或轉讓項(xiang)目6個，目前(qian)均在按計劃(hua)辦(ban)理(li)中(zhong)。