文章來源(yuan)：中國中煤能源(yuan)集(ji)團公司 發布時間(jian)：2011-03-19
為全面落實年度工作安排及中長期發展戰略，中煤集團加強領導、落實責任，全力推進項目前期工作和重點工程建設進度。一是實行人員、時限和責任的“三落實”，形成主要負責人親自抓、分管負責人直接抓、項目負責人落實執行的責任機制。二是高度重視投資項目內外部批文、法律手續和對外關系的協調工作，抓好集團發展規劃中的重點項目與政府部門的對接工作。 三是利用天氣轉暖的時機，加快重點工程的建設進度，特別是單項工程的同步建設工作。
2010年，中(zhong)煤集團明(ming)確需(xu)報批總(zong)體規劃3個(ge)，辦(ban)理項(xiang)(xiang)目咨詢函10個(ge)，需(xu)國家或地方政府核(he)準或備(bei)案項(xiang)(xiang)目8個(ge)，需(xu)辦(ban)理礦權申請、保留或轉讓(rang)項(xiang)(xiang)目6個(ge)，目前均(jun)在按計(ji)劃辦(ban)理中(zhong)。