文章來源：中國華電集團公司 發布時間(jian)：2011-01-25
截止(zhi)到1月(yue)22日，華電(dian)四川寶珠寺(si)水(shui)電(dian)廠已實現(xian)連續安全(quan)生產(chan)2110天(tian)，連續7年保持“零非停”，創歷(li)史最好(hao)水(shui)平。
長期以來，該(gai)廠堅(jian)持管(guan)理(li)創新，狠抓基礎建設，全(quan)(quan)面貫徹(che)華電集團公司“零違章，零缺陷，確(que)保零事故”以及該(gai)廠“居安思危(wei)，如(ru)履(lv)薄冰”的安全(quan)(quan)理(li)念，以安全(quan)(quan)文明生(sheng)產標準化管(guan)理(li)為抓手，加強安全(quan)(quan)管(guan)理(li)、組織和技術措施，著力提升企業安全(quan)(quan)防范能力和設備健康(kang)水(shui)平。
分解目標(biao)，落實責(ze)任(ren)(ren)。每年通過逐級(ji)分解“零非停(ting)”目標(biao)和(he)責(ze)任(ren)(ren)，將降“非停(ting)”計劃落實到部門、班組和(he)個人，實施質量安全責(ze)任(ren)(ren)制考核，建立防非停(ting)責(ze)任(ren)(ren)制，使防非停(ting)工作點面(mian)結合，形(xing)成(cheng)群策(ce)群力防非停(ting)格局，加強責(ze)任(ren)(ren)的(de)追究和(he)考核，并(bing)將其納入月度績(ji)效(xiao)考評(ping)。
精細管理(li)(li)，及時消缺。開展(zhan)常態化專(zhuan)項檢查與危(wei)險點分析(xi)和(he)預(yu)控活動，對安全管理(li)(li)、設備(bei)管理(li)(li)、運行(xing)管理(li)(li)、現(xian)(xian)場管理(li)(li)等工作進行(xing)認真總(zong)結、分析(xi)，及時發現(xian)(xian)短(duan)板(ban)，堵塞漏洞，做到缺陷隨發現(xian)(xian)隨處理(li)(li)，通過推行(xing)點檢定修(xiu)制，倡導(dao)一個設備(bei)一個主人，全面提高設備(bei)完好率，提高生產系統運轉有效、快(kuai)速響應的能力。
加強整(zheng)改(gai)，綜(zong)(zong)合治理(li)。充分利(li)用機組(zu)檢(jian)修機會，大(da)力開展設備(bei)綜(zong)(zong)合治理(li)。經(jing)過近幾(ji)年來的持(chi)續努力和技術攻關(guan)，先后對(dui)機組(zu)壓油裝置閥組(zu)、故障錄波裝置等(deng)進行了(le)改(gai)造，解決了(le)調(diao)速器(qi)機械液(ye)壓、設備(bei)絕緣在線監(jian)測系統(tong)等(deng)一(yi)大(da)批影響機組(zu)安(an)全、經(jing)濟(ji)運行的設備(bei)重大(da)缺陷(xian)和安(an)全隱患(huan)，提高設備(bei)安(an)全經(jing)濟(ji)運行的可靠性。