文章來源：中(zhong)國石油天(tian)然氣集團公(gong)司 發布時(shi)間：2011-01-14
1月12日，中(zhong)(zhong)國石油天然氣集團公司(si)裝備(bei)制(zhi)造ERP系(xi)統上(shang)線(xian)總(zong)結暨應(ying)用(yong)推(tui)進(jin)視(shi)頻(pin)會在北京舉行(xing)(xing)，會議(yi)宣布中(zhong)(zhong)國石油裝備(bei)制(zhi)造ERP整體(ti)上(shang)線(xian)運行(xing)(xing)。
裝備制(zhi)造(zao)ERP系統是中國(guo)石油(you)ERP系統的重要(yao)組成(cheng)部分(fen)(fen)，其(qi)(qi)建設工(gong)作(zuo)從(cong)2008年3月開始，用近兩(liang)年時間，全面完成(cheng)系統試點和推廣(guang)項目建設工(gong)作(zuo)，裝備制(zhi)造(zao)分(fen)(fen)公司、5個裝備制(zhi)造(zao)企業及其(qi)(qi)控(kong)股公司ERP系統于2009年年底實(shi)現全面上線(xian)，標志著中國(guo)石油(you)ERP系統建設取得(de)又一(yi)重大(da)進展。
據有關(guan)部門(men)調(diao)研，裝備(bei)制造(zao)ERP系統運行穩定，取得(de)初步成效。各裝備(bei)制造(zao)企業(ye)(ye)(ye)全面清理企業(ye)(ye)(ye)物資、產品、供應商、客戶(hu)、工藝、價(jia)格(ge)等(deng)(deng)基礎(chu)數(shu)據，摸清了(le)家底。按照集團(tuan)公司(si)統一(yi)標準對各類數(shu)據整理后，基礎(chu)數(shu)據質量全面提(ti)升，為統一(yi)建設(she)信息(xi)系統提(ti)供了(le)重要保障。對業(ye)(ye)(ye)務流(liu)程(cheng)梳理后，業(ye)(ye)(ye)務流(liu)程(cheng)更加(jia)順暢，財(cai)務與業(ye)(ye)(ye)務結合更加(jia)緊(jin)密，成本控制前移，堵塞(sai)了(le)管理漏洞。通(tong)過系統建設(she)，企業(ye)(ye)(ye)各部門(men)產生(sheng)的業(ye)(ye)(ye)務信息(xi)實現了(le)共享，解(jie)決了(le)信息(xi)孤島造(zao)成的低(di)效、浪費等(deng)(deng)問題，提(ti)高了(le)工作效率。
信息化(hua)建設(she)的目的是應(ying)(ying)用(yong)(yong)。會議要求各單位切實加強ERP應(ying)(ying)用(yong)(yong)工作，向應(ying)(ying)用(yong)(yong)要效益。
在中(zhong)國石(shi)(shi)油(you)信(xin)息(xi)(xi)技(ji)術總體規(gui)劃中(zhong)，ERP系(xi)統(tong)(tong)處于核心地位，其他信(xin)息(xi)(xi)系(xi)統(tong)(tong)都要以ERP系(xi)統(tong)(tong)確定的規(gui)范與標(biao)準進行集成(cheng)，形成(cheng)中(zhong)國石(shi)(shi)油(you)統(tong)(tong)一的信(xin)息(xi)(xi)系(xi)統(tong)(tong)平臺(tai)。中(zhong)國石(shi)(shi)油(you)確定，今年將基本完成(cheng)ERP系(xi)統(tong)(tong)建設。
目前(qian)，中國石油信(xin)息(xi)(xi)化建設取得一(yi)(yi)系列重要成果，信(xin)息(xi)(xi)技(ji)術總(zong)體規劃中的(de)24個項目全面完成，40個信(xin)息(xi)(xi)系統搭建起了中國石油集中統一(yi)(yi)的(de)信(xin)息(xi)(xi)平臺。