文章來源：中國南(nan)方電網有限(xian)責任公司(si) 發布時間：2010-07-23
今年1－6月，廣東電網公司完成招標采購工程建設項目1244項（次），采購總額83.3億元，比去年同期增長68.4%；采購額同市場同期價格相比，節約資金7.5億元,節約率達9.0%。
廣東電網公司充分運用“陽(yang)光采(cai)購(gou)(gou)系統”平臺，按照“推薦、評標(biao)、定標(biao)”三(san)分離(li)原則開展物資招(zhao)標(biao)工作，采(cai)購(gou)(gou)招(zhao)標(biao)實現(xian)管(guan)理操作分離(li)、評標(biao)招(zhao)標(biao)分離(li)、招(zhao)標(biao)與(yu)行(xing)政分離(li)；將效能監察(cha)嵌入(ru)采(cai)購(gou)(gou)決(jue)策、合(he)同(tong)分配、裝備(bei)品質控制、合(he)同(tong)執行(xing)管(guan)理、產品配送及供(gong)應商(shang)管(guan)理等全(quan)過程(cheng)(cheng)、全(quan)方位監督，使物資采(cai)購(gou)(gou)、管(guan)理、供(gong)應工作全(quan)程(cheng)(cheng)處在監察(cha)系統的可(ke)監控范圍，確保招(zhao)標(biao)采(cai)購(gou)(gou)工作的規范高效。